关于银行分理处升格更名的可行性报告

附件1：

关于中国农业银行股份有限公司

荣成成山卫分理处升格更名的可行性报告

为进一步拓宽业务领域，完善服务功能，提升网点竞争能力，实现经营效益最大化，从成山

卫分理处业务发展规模等综合考

察，现申请“中国农业银行股份有限公司荣成成山卫分理处”

格更名为“中国农业银行股份有限公司威海成山支行”，仍隶属荣成市支行。

成山卫分理处位于荣成市成山镇荣山路179号，办公楼为自有，购置费用168万元，共2层，

建筑面积552.31平方米，营业厅面积达270平方米，2008年按照网点转型要求进行装修，符合消防安全防护标准。此次升格除增加必要的硬件设施

外，不进行装修改造，保持现状。该网点功能分区合理，自助设备区、客户等待区、咨询引导区、现金区、非现金区、贵宾室等

达到基础网点要求；视觉形象标准化建设到位，门前停车位充足，可满足一个综合营业机构的要求。

开发区商业圈。周边辐射5公里内又有龙眼港加工区、天鹅湖开发区、港西电子工业区、埠柳农产品加工区、马山养殖区、北海

养殖区、镇中心商贸区等，这一区域涵盖了成山镇现有经济产业的80%，金融资源富集。目前

网点周围有农村信用社和邮政银行

成山卫分理处位于成山镇中心位置，

与成山镇仅一街之

升

距 ,周边商场、店铺林立，居民小区众多，属于新崛起的天鹅湖

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各一家，该两家机构均为分理处级，如成山卫分理处升格支行，竞争优势将明显增强，业务发展前景极其广阔。

成山卫分理处在此地址经营多年，有一大批忠诚的农行客户资源。目前各项存款达2.4亿元，

其中储蓄存款2.3亿元。客户数量约32066户，其中金卡客户1275户，白金卡客户26户，钻石卡客户3户。柜台日均业务量约620笔，非柜台日均业务量约

570

企业单位的高级管理人员为高端客户群体，

金卡及以上客户；网点附近的高档住宅小区—林海花园、 区、滨湖临海等，业主均为区域内高收入人士， 入住，成为我行营销电子产品、 后支行预计每年可新增开户数 各项贷款3000万元，中间业务收入 达25000笔，月均现金收付量将达

及发卡量、电子银行产品数量等都将有大的发展， 的利润增长点。

升格后支行将配有员工

大堂经理1名，综合柜员

理财产品的优质目标客户。升格 20%，年增各项存款

5000余万元，

150万元，月均业务结算量 5000万元。代发工资业务以

形成新的更多

1名，副行长2名， 2名。在内控制度建设

有严格的各项

《营业 《员

3年通过省

我们还经常组织员工学习和掌握有关

，与每个员工

可以发展成为我行的

马山小

随着他们的逐渐

笔。目标客户群体丰富：成山镇、港西镇、埠柳镇等事业、

12人，其中行长 6名，客户经理

方面，我们已有比较完善的各项管理制度和办法， 业务操作规程和违规处罚规定，

并做到每个员工人手一套

机构内部控制制度》、《员工违反规章制度处理暂行办法》和 工必读手册》，随时学习和对照检查，且网点已连续 行“会计三铁”达标验收。

金融新法律法规，不断增强员工的法纪意识和依法操作的自觉

性。按照一级抓一级的原则，层层签订《责任书》

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签订《员工守法经营保证书》。同时，加强职能部门的检查处罚力度，有效地发挥“三道防线”的作用。在业务经营的开展过程中，还将结合实际和新的情况，对相关制度规定进行完善补充。严格转授权管理，在《商业银行法》等金融法规和银监委批准的

业务范围内，积极有效的开展各项业务经营活动，自觉接受监管部门的监管，能够有效防范各类经营风险。

升格后“中国农业银行股份有限公司威海成山支行”

围：办理人民币存款、贷款、结算业务；贴现；代理发行金融债券；代理发行、代理兑付、销售债券；代理收付款

项及代理保险业务；外币储蓄及结售汇业务；总行在中国银行业监督管理委员会批准的业务范围内授权的业务。

增长提供了新的可能；从社会层面来说，机构层次的提升、

的完善，有助于提高对外认知度和扩大服务辐射面，

企事业单位提供更周到优质的金融服务，促进农业银行的快速健康发展。

为区域内的

功能

总之，成山卫分理处升格更名为成山支行后，从自身来说，

为我行拓展业务领域提供了新的平台，

为全行的业务增长和利润

业务范

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