当代国际上设备维修管理模式趋向多样化、规范化、全员参加的生产维修管理,要求设备维修的综合效果最好,维修费用与停机损失最小,企业能获得最佳的经济效益,为此各国创新了一些不同的管理模式,现介绍以下两种模式。 1.以可靠性为中心的维修模式 这是结合主动的、预知性的维修实施和维修战略的一种维修模式,在符合工作要求的条件下使设备的使用功能寿命发挥到最大限度。这种模式扩大了主动维修的范围,对提高企业的综合效率有一定效果。
主动维修的范围包括例行维护,如清扫、清洗、润滑、点检、紧固、调整等;在维修工作上实施5种维修方式,包括预防维修(以时间为基础)、状态维修(以状态为基础)、事后维修以及故障检测和改良设计。
主动维修是对导致设备损坏的根源性参数进行监测与控制,尽可能避免维修的发生,这种方式可以有效防止失效的发生,明显延长设备部件使用寿命,具有最佳节约效果。
以可靠性为中心的维修模式是以可靠性为中心,以经济性为要求,以状态监测为主要方法,采用不同的主动维修方式,针对性地改善薄弱部件,指导全员参加的、规范性的维修作业活动,以低维修成本,使设备得以最大发挥效能,企业获得最大经济效益。
2.绿色维修管理模式
现代企业实施以资源的高效利用和循环使用为核心,以减量化、再利用、资源化为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的循环经济模式。绿色维修,是以设备(零部件)全寿命周期设计和管理为指导,以节能、节材和环保为标准,以修复改造失效设备零部件和提高设备使用性能,并改善工厂环境、安全性、环保性为目的的一系列技术、经济活动的总称。 (1)改善工厂环境:包括合理的设备平面布置;改善作业环境,如工厂的照明、温度、噪声、振动、烟雾、通风和排污等均应符合工业卫生环境标准。 (2)提高设备的可靠性、维修性、安全性的改良设计。 (3)捍高设备维假的环保性和资源节省及再生利用。
(4)提高设备操作与维修的文明水平和环境的卫生清洁管理。 (5)采用先进的检测技术和维修下装器具。
(6)应用免拆修复技术,恢复摩擦表向几何尺寸和形状。 (7)重视维修记录,收集设备状态动态信息的各项参数。 二、合理选择设备维修方式
设备维修方式的选择,应根据不同的工作要求和设备类型,不同的行业,不同的企业规模,不同的设备寿命周期,不同的故障特征和原因,而采用不同的维修方式现分述如下。
1.依据故障频率、停机时问及对生产的影响程度选择维修方式。 依据三种因素选择设备维修方式,见表1。
表 1
2.依据故障曲线选择维修模式 选择状态维修方式,需要对有关设备故障进行研究,通过状态监测对设备的故障数据进行积累和统计,绘制故障曲线依据故障曲线选择维修方式,见表2。
表2
3.依据不同的故障特征选择维修方式
依据不同的故障特征选择维修方式,见表3。
表3
4.依据行业生产方式、设备类型不同选择维修方式
我国企业多年来本着理论与实际相结合,国外经验与本国情况相结合,传统管理与现代管理相结合,在不同行业根据设备特点,选择符合企业实际的设备维修方式。
(1)对普通工艺设备实行定期维修方式在符合实际的修理周期基础上,计划预修仍然切实可行,选用定期维护加项修和大修的方式,定期维护包括调整、清扫、清洗、润滑、紧固、治漏等由操作工人与维修工人共同进行定期维护,可以调动操作工人自主维修的积极性。
(2)对于生产联动线设备、电子数控设备、自动化生产线设备等,采取点检和故障管理等方式全员参加规范化的生产维修方式,较适用有效。
(3)对流程工业设备,为使设备停机减少到最低限度,从石油化工企业了解到其采用维修方式主要有以下几种。 ①利用“维修窗口”的概念,组织在生产停歇、生产淡季或节日大检修设备。 ②应用诊断技术做好状态监测维修。除适用于流程工业设备的振动监测、红外监测、油液分析、噪声监测、全流程各运行参旅监侧(压力、温度、流量、流速)外,还要对产品质量检测和排钧监侧。企业很好的效果。 ③采用成套部件更换的维修方式。这种方式是对流程工业设备的总成、组件、部件合理储备,以整体快速更换,大大减少产停工损失。适用于流程工业瓶颈关键设备,如减速装置、电气控制柜、翰送装置等。 ④同步修理。当生产线某一部分的设备或装置需要停机维修时,可同时对全生产线设备进行维修,这样可以充分利用维修停机时间,使维修功能得到最大限度的发挥。
⑤应急修理。对危险设备,应建立特种紧急抢修组织,应由具有特殊检修技术的员工组成,并进行预案训练和演习,对紧急事故、灾害进行快速检修,如带压堵漏、灭火、防炸、处理污染环境和进行紧急处理和抢救病员等。 (4)适合中小企业的设备维修管理模式
中小企业在借鉴先进经验的同时,结合自己的经验,建立符合本企业的设备维修管理模式。在多年实践的基础上中小企业总结了一套管理模式与体系,即由预防维修、故障维修、改善维修三种方式组成。其中预防维修由状态监测(精度检查和性能检查)、定期维修和状态维修(例行保养和定期保养、项修和大修)组故障维修由事后维修和日常维修组成;改善维修由合理化建议和改良设计组成。简称“两定检(精度、性能),两保养(例保、定保),两修理(大修、定修)和日常维修的设备维修管理模式。
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