一、20__年坚持“统一领导、单一指挥”铁路运输工作原则，按时、按质、按量的完成公司下达的各种铁路运输任务。
20__年全年（截止到6月_日）运输部按照公司生产计划，全年共通过铁路入厂原料煤路车159列，原料煤505248.16
__年_月、2月份面临冬季卸车困难的局面，一方面，运输部规范使用解冻库，合理的布置作业计划，尽可能发挥站场的空间，使更多的路车能过顺利进厂。另一方面，运输部与京唐XX积极沟通，充分协调，争取到了更长的路车停时，给公司争取了效益。
二、坚持“安全第一、预防为主”安全工作方针，加大安全管理力度，强化现场安全管理，加强员工的安全教育，努力实现安全生产的总体目标。
1、20__年部门加大了安全管理的力度，加强班前会的质量水平。布置和落实了各种安全具体工作10件，加强了隐患排查力度，查找整治各类安全隐患25件，截止到10月底已经全部整改完毕，有效的促进了部门的安全建设。
2、运输部以安全生产月为契机，大力推进职工安全教育，运输部由专人负责，对《铁路安全技术操作规程》、《铁路技术管理规程》和相关的行车知识进行的培训教育。展开本质性安全班组的培塑工作，组织四班安全竞赛，以月为单位考核各班组的安全工作，每月评比并直接与安效奖挂钩。严格的现场管理制度和日常劳动纪律的管理，增加夜班查岗的次数，通过这些有利的措施成功的控制了员工的不安全行为，提高了员工的安全意识。
3、__年根据安全管理部的开展安全标准化工作的要求，合理开展现场治理工作，消除各种隐患和不安全因素，完成了灯塔塔顶加固等安全措施，积极完善各种资料，在在集团公司每季度标准化过关验收中均通过了审查。
4、认真开展防汛工作，对区间防汛重点区域加强了线路的巡查，对路基不
饱满的地段进行填砟充实，消除各种防汛隐患。
5、开展六月份安全生产主题月活动，以活动主旨为核心，进行事故案例课件和视频的讲解学习，进行了各种安全知识竞赛和其他的安全答题活动，开展季节性安全教育主题活动和预防路外事故的专题活动，签订了部门的安全承诺书，使员工在6月份安全意识显著提高。
三、认真开展设备工作和各种工程管理工作，为铁路运输工作的正常、安全进行提供了有利的保证。
1、按照规程要求对三台内燃机车进行了两次辅修。日常机车维护保养及时到位，机车完好率达到1%。电务方面进行了对部门所属电气设备的防雷组件的检查增强了雨季作业的安全系数，工务方面加强了对区间线路的整治力度，提高路基强度，并对3号路道口进行了第2次封路检修，对线路情况进行了优化确保了行车安全。
2、按照规程要求对机车开展个2次技术性辅修，保证了重注意设备的完好率，积极填写设备运行管理系统，完成各个重主要设备档案的填写。
3、上半年运输部按照规划，完成了站场灯塔灯桥的防腐工作，期间加强安全管理，监督工程质量，工程现在已经顺利竣工。
四、开展节约降耗工作，为管理创效年做贡献。
20__年运输部根据公司管理创效的指导精神，努力在各个方面节约费用，各种防腐及小型工程坚持自己领料，自己施工，充分降低施工费用。认真审核各种各种材料费用，对运输部各种上报申请购买的材料，运输部进行逐级把关，对各种工程的方案仔细修改，去除多余的不合理的部分，尽量降低材料费用，灯塔灯桥大修工作有最初的20万元左右的预算，通过修改最后只用了2万元左右就基本施工完毕。
乘务人员积极开展自检自修和修旧利废活动办公室人员从身边一点一滴做起力主节约，运输部因此充分节约公司材料费用，严格落实公司下发的费用指标要求，每个月均超额完成节约费用的要求得到了公司的奖励
20__年下班年工作计划和安排：一、加强行车管理，提高运输效率，及时完成各项铁路运输部任务
运输部根据供销部门下达的原料煤采购计划，及时、有效进行作业情况的掌握，积极和经贸公司调度室、各矿营运科调度室，唐港铁路运转部门，进行联系，对货运单进行仔细核实，以保证路车进厂及时，煤种正确。
__年_月12月份，加大对冬季卸煤工作的投入力度，提高应对集中到达的各项能力，建立于铁路方面进行良好的沟通，争分夺秒，保证冬季卸煤顺利进行。
二、努力开展好__年的安全工作，实现全年安全目标的达成。
1、组织各种安全活动，大力提高员工的综合安全意识，部门工会、团支部结合要积极行动起来部门职工中进行铁路安全知识和各项铁路法律法规的教育宣传工作，组织员工进行铁路知识的安全抢答赛，组织员工进行铁路安全知识的大讨论等活动。
2、深化各种安全会议，讨论、布置、落实各种安全指示精神，在各种会议上提出的重点问题，当即进行解决，不留问题到会后。积极整改生产中的安全隐患，把不安全消灭在萌芽状态。组织应对特殊天气、气候的各项工作，7、8二月重点抓好防暑降温工作，防汛工作，风、雨、雪、雾、霜等特殊天气的铁路行车的安全工作。
3、组织好解冻库的冬季使用工作，制定安全可靠的点火方案，加强安全管理，保证解冻库正常投入使用。
4、做好安全质量标准化的二级达标工作，在20__年的基础上根据新标准，新要求，认真做好基础资料的规范整理工作，整治现场，美化环境。
三、20__年下半年继续深入开展管理创效年活动，压缩成本，节约开支1、20__年下半年运输部要继续开展，节支降耗活动，开拓思路，寻找新的节支方法，特别是开展内燃机车节油专项工作，冬季机车水温不低于20度时，不进行打温，努力减少打温次数。提高行车管理，优化调度组织，避免机车空转、出库待业时间等浪费燃料的作法，严格监督各班行为把节约工作纳入部门考核中。
2、控制库存数量，认真核对每个月的各种材料设备计划，合理使用，不积压材料，为公司节约资金。
四、积极进行人才培养，参与科技创新和对标工作。
运输部本着一岗多能，服务生产为原则，一直坚持对员工进行相关方面的教育，20__年下半年运输部要进一步提高员工一岗多能方面的熟练程度，逐步建立一个一调运股长为全能人员，乘务员能过充当调度员、调车员，调度员能进行机车驾驶、充当连接员。信号员能布置计划接替调度行驶职责等一系列的一岗多能网络，并提高上述员工的作业熟练度，使之与情况可以立即上岗上任。全面服务于日常行车任务。
运输部在20__年要有计划的进行铁路相关单位对标工作，吸取其他铁路系统的先进作业经验，了解先进单位的良好做法和作业规定，学习相关设备的使用方式、方法，通过规范的对标工作提升自己。20__.6.30
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