8.1完善质量保证体系、进行合理组织、流水施工，动态管理，减少各项不必要的费用，并确保质量目标及工期目标的实现。
8.2采用工程总承包方式，避免工程肢解分包，以利于质量体系控制，减少配合费用。
8.3建议建设、监理、施工单位实行每周例会制度，及时解决工程施工中的问题。 8.4建议设计单位经常来工地及时解决设计与施工矛盾等问题。
8.5严格材料管理制度，坚持按计划进料，减少退料，并严格限料领料，做好材料保管。
8.6根据施工组织设计，合理组织各工种按流水段施工，并动态管理，提高劳动效率，减少施工人员，保证有效工期，做到各工种合理有序的流动。 8.7共同协调社会关系，创造良好的施工外部环境，必要时可抢工期，昼夜施工，确保工程早日交付业主使用。
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