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提高工程质量

来源:尚车旅游网
提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

8.1完善质量保证体系、进行合理组织、流水施工,动态管理,减少各项不必要的费用,并确保质量目标及工期目标的实现。

8.2采用工程总承包方式,避免工程肢解分包,以利于质量体系控制,减少配合费用。

8.3建议建设、监理、施工单位实行每周例会制度,及时解决工程施工中的问题。 8.4建议设计单位经常来工地及时解决设计与施工矛盾等问题。

8.5严格材料管理制度,坚持按计划进料,减少退料,并严格限料领料,做好材料保管。

8.6根据施工组织设计,合理组织各工种按流水段施工,并动态管理,提高劳动效率,减少施工人员,保证有效工期,做到各工种合理有序的流动。 8.7共同协调社会关系,创造良好的施工外部环境,必要时可抢工期,昼夜施工,确保工程早日交付业主使用。

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