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供应商实地考察查检表

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精心整理 联络人: 供应商名称: 主要产品类别: 主要生产设备: 考察人: 考察项目 考察内容 1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序? 职务: 生产场地面积: 员工人数: 考察日期: 考察结果 □井然有序,清洁明朗; □现场脏乱、毫无秩序。 备注 □标识清楚明嘹; □料品摆放不整齐,标识不全; 2、现场有无适当标示? □料品零乱不堪,无任何标识,通道堵塞。 3、担任特定工作的人员是否实□可以提供相关证据; 工厂施适当的培训? □毫无证据。 管理 □现场均可看到各种安全警告标识; 4、对安全生产有无明确之规□工作现场,尤其是危险工作场所,无定? 任何警告标识。 □现场可看到各种消防器材配备齐全,5、消防器材配备是否齐全,有并时常、定期检查。安装在明显地方,无点检、定检。其放置的方并随手可取拿。 位是否合适。 □现场无任何消防器材设备。 □对产品数量、货期、品质要求等方面1、对客户订单有无评审过程? 均一一核实; □无订单评审过程。 □有; 2、订单制作前有无生产指令? □无。 3、产品品质及生产进度有无专□有; 人跟进? □无。 产品□及时反馈,并积极采取措施,尽可能4、当生产过程中产生异常而无策划 弥补过失; 法达到预期品质和交期,是□被动地反馈,无任何对策; 否及时反馈给客户? □无任何反馈。 5、当客户对订单提出变更时,□清楚; 承制相关单位是否清楚明□不清楚。 嘹? □有; 6、产品出货有无专人跟踪? □无。 备注 考察项目 考察内容 考察结果

精心整理 1、制程使用的仪器,操作员是否掌握操作要领? 2、制程使用的仪器是否能对产品各项性能进行测试? 3、是否对承制产品具备足够的制程能力? □完全掌握; □不太了解; □完全不清楚。 □完全可以; □部分可以测试; □无法测试。 □设备精度、数量可满足; □人员素质可满足。 □各搬运工具及出货方式可满足要求; □不能提供适当的搬运工具,且无任何出货品质保证措施。 □作业员掌握标准,并切实做到自检、互检; □不良品予以隔离,并明确标示,予以返工; □对标准不明确,不良品标识不清,未及时返工。 □可提供UL、EN产品认证书; □可提供部分UL、EN产品认证书; □无法提供相关证书。 □明确标准,对不良品处理有具体措施; □标准不明确,不了解不合格品其缺陷的危害。 □井然有序; □不太明确; □杂乱无章,程序欠缺。 □说与做统一,并能提供相应的证据; □说与做不统一,自相矛盾; □安规测试检验不符要求(不允许抽测)。 □有详细的处理方法和正常的反馈渠道,对客诉案件积极处理; □缺乏对异常处理的方法,对问题处理缓慢、不及时、不重视。 □可保护产品不受损坏; □不能保护产品。 制程能力 4、是否提供适当的搬运工具,以免产品损坏变质? 5、制程中不良品的定义是否清楚,其维修或处理有无规定?对批量性不良品进行返工处理有无规定? 1、产品的零件是否能提供各项测试报告? 2、不合格品是否在管制状况下? 3、是否有从进料、制程、成品整套的检验程序? 4、是否订定合理的检验计划,检验 对检测、判定等作业是否能与 确实执行? 测试 5、品质异常是否作适当的反馈与纠正,对客诉是否改善对策并追踪结案? 6、成品包装能否有效保护产品? □能提供相关证据,证实每批出货均经7、是否每批出货均有详细报告,检验并合格; 其内容是否具体详实,符合□无法提供相关证据; 规范要求? □仅能提供部分证据。 考察项目 考察内容 考察结果 备注 精心整理 8、厂内使用仪器是否在校验期内?其精度是否符合产品规定要求? 9、仪器维护保养是否能提供相检验 关证据? □在校验周期内,精度符合要求; □已超过校验期; □未经任何校验。 □能提供相关记录,仪器表面整洁、摆放合理; □不能提供相关记录,仪器表面布满灰尘、缺损,且不能正常使用。 □人员固定并经专职培训,对测试标准了解(各项参数选择正确),并在现场实际操作时动作娴熟; □无固定测试人员并经培训,不懂测试标准(参数选择错误),操作生疏。 □防水、防潮符合要求,可确保料件不受潮而产生性能测试不通过; □无防潮措施,料件储存不当。 □仓库内物料摆放整齐,各区域有明确区分,物料有适当标示; □仓库内脏乱,料件无任何标识,不存在区域之分。 □各成品区域依客户类别进行一一标示,并在每批出货前,仓管员进行严格核实无误后,再出货; □堆放成品区不明客户之产品极易搞混,对产品相类似而客户不同之成品无任何明显区分之标示。 与 测试 10、检测人员是否固定,有无经过专职培训,对测试要求是否完全掌握,操作是否熟练? 1、所有零件料件包装、储存是否得当? 2、仓库内是否清洁,有无适当库存 标示? 与 出货 3、产品出货前是否作检核及依客户要求作标示? 评语及其它意见 考察综合评语: □建议列为合格的供应商,予以开发; □自行改善后,再重新考察; □不合格,但有开发之潜力,建议予以辅导后,再酌情重新考察; □三次考察不合格后,建议不予考虑开发,保留资料 经办人: 审核:

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