固定资产更新项目的进一步探讨

固定资产更新项目的进一步探讨

【摘要】固定资产更新是对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产，用新的资产更换，或用先进的技术对原有设备进行局部改造。本文就国定资产更新项目进行探讨。

【关键词】固定资产更新项目探讨

固定资产更新决策主要研究两个问题：一个是决定是否更新，即继续使用旧资产还是更换新资产；另一个是决定选择什么样的资产来更新。实际上，这两个问题是结合在一起考虑的，如果市场上没有比现有设备更适用的设备，那么就继续使用旧设备。由于旧设备总可以通过修理继续使用，所以更新决策是继续使用旧设备与购置新设备的选择。

传统上在研究更新更新决策时，都有一个假设：“更新决策不同于一般的投资决策，一般说来，设备更换并不改变企业的生产能力，不增加企业的现金流入。更新决策的现金流量主要是现金流出。即使有少量的残值变价收入，也属于支出抵减，而非实质上的流入增加。”根据以上假设目前主流的分析方法是比较继续使用和更新的年成本，以较低的作为好方案。

但实际情况是，一台设备在比较新时，年运转量大，经济收入高，故障少，维修费用少，如果更新，这时的变现价值高，追加的投资少。但随着年限的增加，年运转量减少因而收入减少，故障变多维修费用增加。如果更新入，当年要支出一笔新旧设备的买卖差价或是改造费用，但因可以还原或是提高设备的生产能力，实际上可以提高年净收。也就是说即使新设备不会增加企业的生产能力，但由于旧设备因各种原因会减少企业的生产能力，反过来讲，更新设备会变向增加企业的效益。而企业建设固定资产的目的就是为了实现效益，所以企业应根据更新项目对企业效益的影响随时做出更新决策。充分关注机会成本是投资决策的原则之一，而传统的决策方法显然没有考虑这点。

现以一个题目说明上述问题。假设某设备的年利润（除维修费）、年维修费及年初更新净费用如下表所示。试确定已知年限内的更新策略，使总收益最大。

单位：万元