案例2)

浅析顺德中小企业的成本管理与控制

一、 绪论 1、问题的背景

与大型企业、尤其是实力雄厚的公司相比，中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点，但亦存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点，主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措诸多方面。由于难以形成最佳规模生产，每位员工所创产值偏低，销售及管理费用又往往偏高，导致中小企业获利能力一般低于大企业。而中小企业技术起点相对较低，工艺、设备往往落后，高级专门人才不足，加之资金因素，很难实施全面技术更新。因此，中小企业更应强化成本意识，注重成本管理与控制。 随着深化改革，扩大对外开放，全面建立社会主义市场经济，实施和巩固现代企业制度，我国中小企业自身素质和管理水平已有很大进步。但就成本管理与控制层面考察，仍有一些企业产品成本居高不下，缺乏市场竞争力和盈利空间，制约着企业发展壮大。 2、研究的问题及其目的

本文通过对顺德企业成本管理与控制的研究，总结出中小型企业在成本管理与控制方面应注重的问题，为中小型企业的成本管理与发展提供一种借鉴和思路。 二、 文献评论

1．所涉及问题的理论范畴 1．1 成本管理与控制的原则 1.2、 成本管理与控制的意义 1.3、 成本管理与控制的内容 2．有关资料、文献的综合与分析

三、通过对有关理论、资料的分析，结合实际案例（顺德）调查，笔者的论文思路为

1、中小型企业成本管理与控制存在的问题 2、顺德公司成本管理与控制存在的问题 3、顺德公司成本控制与管理的思路

4、如何使中小企业获得更大的发展——顺德公司成本管理与控制给中小企业的启示 四、研究方法和设计 1、研究方法：

①规范与实证研究相结合的方法。通过对中小企业现状的分析，以及中小型企业实施成本管理与控制的优点②演绎的分析方法。从现在中小企业的现状着手，分析中小型企业实施成本管理与控制后所得到结果。③主要运用定性的分析方法。本文是一篇以实例论证为主要研究手段的论文，而实例论证的方法主要就是通过定性再进行论述而实现的。

2、研究手段：

①充分利用网络资源，查找可用资料。

②利用图书馆、资料室当中的杂志、报纸和书籍。 ③运用理论、模型分析。 ④运用图示，形象说明。 3、技术路线：

基础理论→确定论文主题→资料搜集整理→论文整体框架构思→实例分析→论文写作→论文修改与定稿 4、可行性分析：

目前论文的写作思路清晰，方法明确，虽然与题目相符的资料很少，但供应链管理和零库存管理的资料来源较广泛，搜集方便，并有相关理论知识的积累，本人认为在导师的指导之下，结合自己的专业知识和较快的学习力，经过认真研究，努力工作，论文应该可以顺利按时完成。

四、研究计划及预期成果 1、研究计划：

2010.1——2010.2，文献阅读与资料搜集。

2010.2——2010.3，初步形成论文框架，制订论文写作具体计划。 2010.3——2010.4，完成论文初稿，由导师审查，提供修改建议。 2010.4——2010.5，完成论文二稿，由导师审查，提供修改建议。 2010.5——2010.6，完成论文三稿，由导师审查，提供修改建议，论文完稿、打印、装订。 2、预期的成果：

如果论文写作较成功，可以为我国中小型企业的成本管理与控制

提供理论指导与参考，本科开题报告并且为我国中小型企业在成本管理与控制方面提供可行的解决方案。