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心理授权对个体创新行为的影响——同事支持的调节作用

来源:尚车旅游网
The Effect of Psychological Empowerment onIndividual's Innovative Behavior- The Moderating

Role of Coworker Support

作者: 杨英[1];李伟[1]

作者机构: [1]东北电力大学经济管理学院,吉林吉林132012出版物刊名: 中国流通经济页码: 83-页年卷期: 2013年 第3期

主题词: 心理授权;个体创新行为;同事支持

摘要:心理授权的四个维度对个体创新行为具有直接显著的正向影响,其影响程度从大到小依次为自我效能、工作意义、工作影响和自主性。自我效能感高的员工更有信心面对不确定性并用新的方法解决问题.从而产生创新行为;从事有价值、有意义或对组织战略和具有较强影响力工作的员工,工作热情和创新积极性高;在工作上有充分自主权的员工,从工作中获得的内在激励程度更高,因而会产生更多的创新行为。同事支持对心理授权与个体创新行为之间的关系具有正向调节作用,即同事支持感越强,心理授权对个体创新行为影响越大。

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