围墙整修技术标

京沪高铁沿线红桥段市容环境综合整治二期外檐立面整修工程（6标段）

投 标 文 件

（标段六）

工 程 名 称：京沪高铁沿线红桥段市容环境综合整治二期外檐立面整修工程（6标段） 投标文件内容： 技术部分

法定代表人或委托代理人： 王冬利

投 标 人： 天津市凯逸园林工程有限公司

日 期： 2012 年 3 月 16 日

目 录

一、营业执照、资质等级证书、安全生产许可证 (复印件) 二、工程技术、施工管理、组织协调能力 三、保证工程质量的措施、工期响应招标文件 四.工程完工后的保修服务措施 五.投标单位

二、工程技术、施工管理、组织协调能力

1、工程技术

围墙，横竖杆为直径20mm，壁厚不小于1mm的空心管，栏杆

按图纸要求制作加工。立柱间距与预埋件相同。

2、施工管理 (1)、技术准备

技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。

(2)、材料准备

根据施工图纸和设计要求，采购工程所需各种原材料。栏杆确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不得使用。

(3)、制作工艺

各项栏杆按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。

(4)、水平安装工艺

围墙栏杆均台照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。 (5)、安装工艺

(6)产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。

(7)预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。

(8)栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据楼梯踏步数量及图纸设计要求，安装定位。

(9)安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。

(10)预埋件、铁艺栏杆安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：扶手直线度<3mm，垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm，预埋件垂直误差<3mm，水平误差<3mm。

(11)预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺栏杆安装。

(12)栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面一致处理。

(13)栏杆安装运输过程中，为防止栏杆的擦伤损坏，应做包装防护。

3、组织协调能力

采用“分阶段节点控制法”，即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键点，无论任何原因造成该阶段工期滞后，必须采取有效措施，在本阶段内追回失去的时间（如采用增加作业人数、加班等）确保总工期实现，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖励措施，必须让职工铭记“按期交工”。

(1)安全、环保、文明施工

a、施工人员必须严格执行现场安全生产规章制度。

b、施工人员进入现场要戴好安全帽、安全带、焊接人员必须穿好绝缘鞋。

c、施工前必须进行安全技术交底不违章作业，服从安全人员指挥。

d、爱护一切安全设施和用具，做到正确使用不随便拆改。 e、进入施工现场戴好个人防护用品并正确使用，严格遵守操作规程和一切安全规章制度。

f、施工现场材料应堆放整齐，对每天施工剩下的边角料进行整理、清扫，做到工完料净场地清。

g．对施工区域、危险区域设立醒目的警示标志，并采取保护措

施。

h．焊接时要设有专人看护，备好消防器材，焊接结束即刻查看现场，确定无隐患后，方可撤离现场。

i．工地禁止吸烟和未经批准的明火作业，明火作业应开动火证。 j．施工现场严禁随地大小便，严禁垃圾乱堆乱倒。

k．采取各种有效措施，降低施工过程中产生的噪音，努力做到施工不扰民。

(2)、成品保护措施

a、不得在已安装完成的护栏上涂抹砂浆及挂放杂物。 b、为防污染，在交叉作业过程中，成品护栏需盖上保护膜。 c、已安装好的护栏再进行一次表面清理，修补划痕，确保表面光滑洁净。

投标单位：（盖章）

后附：劳动力计划清单及人员资格证、拟投入的主要施工机械设备表

劳动力计划表

投标单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表应以每班

八小时工作制为基础。 单位：工日

序号 1 2 3 4 5 岗位名称 壮工 粉刷工 瓦工 人数 231 160 50 30 15 备注 焊工 电工

人员资格证

序号 1 2 3 4 5 岗位名称 工长 安全员 质量员 资料材料员 协调员 人数 1 1 1 1 1

姓名 从德光 郭凯 杨洁 董丽君 靳洋 备注

拟投入主要施工机械设备表

序号 设备名称 规格型号 数量 1 2 3 4 5

电焊机 角磨机 电锤 水准仪 经纬仪 BX6-160 AG8-100D GBH2-23E DSZ3-A32 DE2A-L 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 额定功率kw 生产能力 200 800 650 2 2 2 1 1

三、保证工程质量的措施、工期响应招标文件

1、保证工程质量的措施

(1)、总工期控制措施

采用“分阶段节点控制法”，即总工期经过测算，采用倒计时分

我公司承诺工程质量目标达到符合国家验收规范合格标准

阶段后，形成几个关键点，无论任何原因造成该阶段工期滞后，必须采取有效措施，在本阶段内追回失去的时间（如采用增加作业人数、加班等）确保总工期实现，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖励措施，必须让职工铭记“按期交工”。

(2)工期保证措施

结合本工程特点，为抓住确保工期的关键，应做到严密的组织计划，合理的时间衔接的精确。为此，除了项目管理和施工队伍、物质投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施。

a从施工计划安排上、予以保证

1）根据工程特点和进度要求，合理划分施工区域，科学、紧凑地组织穿插施工，力求以分项工程工期，保证分部工程工期，以分部工程工期保证单位工程工期，确保总工期如期实现。

2）以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月计划，主要包括物质、机具需用计划，劳动力组织计划，施工进度计划和详细的工序作业计划，以月计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。

b从管理组织措施上予以保证。

1）实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员定位，进行明确的分工。责、权、利落实到每个人，在整个施工过程中政令分明，赏罚严明。

2）建立现场每晚工作会议制度。必须充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关人员和全体班组长，集中召开

工作会议。总结当天的工作，详细部署第二天工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法，保证第二天工作顺利进行。

3）每周定时召开工作例会，就本周质量、进度等方面的情况进行全面、认真的检查、总结，对好的工作方法加以肯定并予以推广，对不足之处查出原因并及时纠正，对工作存在的困难和矛盾当场拍板解决，另一方面就下一周的工作进行部署。会议内容当整理成简报，以便据此检查、落实。

c从技术措施上予以保证

1）加强技术管理力度，以适应施工进度的需要，已经确定的技术问题，及时通知施工队长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响质量和进度的问题要主动向监理、建设方提出，尽量避免事后处理。

2）及时制定、核实材料使用计划，铁件加工计划，以保证订货、加工生产所需要的时间，保证能按期安装、使用。

3）在不影响结构安全和使用功能、不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际情况，会同设计、质检、建设方、监理方一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中各方面的技术问题。 (3)编制施工进度计划时综合考虑各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、针对性强。从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。 (4)赶工措施

a从机械设备配备上

配备足够的机械设备，机械性能良好，满足材料的垂直运输和水平运输，并设专业维修人员对机械进行检查和维修。

b在资金使用上

针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，并建立乙甲双

方共同监督制度，搞好后勤服务工作，做到一线工作人员无后顾之忧，确保工程顺利进行。

c各工种配合协调上

认真细致地搞好土建与水、电设备等各专业，各工种的施工工序搭接和立体交叉作业统一安排，现场办公，解决问题不过夜，保证按期竣工。

d从材料采购上

材料采购计划一般提前15——20天提出，并提前落实货源，做到不因材料采购而影响工期。主要材料做到材料采购、验收、检验、使用等环节，不合格坚决不使用，做到不因材料质量而影响工期。

e从人员组织上

组织精干高效的项目经理部，配备高素质有丰富实践经验的管理人员，科学组织施工，合理调配人、材、物、机，优化施工程序，做到施工中一次成优，不窝工、不返工。

(5)、安全管理目标

结合本工程的特点,根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并针对提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。

(6)、安全管理内容 a前期安全工作:

在施工开始前，编制施工组织设计，并各工工种在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。

b安全教育工作

建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家培训证明上岗。

c安全管理责任人:

项目经理为负责施工安全管理的责任人.根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。

d安全交底:

安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。

e安全防护设施:

施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：

1）根据工程进度及时调整和完善防护措施.

2）对于事故发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

f机械、机具、电气设备的安装和使用。

安装前按规定进行检测，合格后使用。使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。

g电气安全保护和防火安全

保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。确保用火作业符合消防要求。

施工中的专项安全技术交底。施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人中进行专项的安全技术交底。

施工人员作业的安全要求。施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：按安全技术标准和安全操作规程进行施工；按国家劳动保护规定；发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。

h现场日常安全管理

建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标

准应及时进行纠正。

i整改

安全监督检查由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。 j其它

按公司制定的安全评价、处罚办法执行。 (7)、安全生产保障

a、项目部树立“安全才能生产、生产必须安全”的思想，做到安全生产、人人有责；提高认识，加强领导，认真落实安全生产责任制，从讲政治、保稳定、促发展和对人民 高度负责的精神出发，正确处理好安全生产与经济效益的关系，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，克服麻痹思想和侥幸心理。领导上切实加强安全生产工作，把安全生产工作纳入重要议事日程，定期研究本工程的生产形式和存在的问题，制订切实可行的办法和措施，由专人负责，认真落实。

b、项目部按照建筑施工安全技术标准、规范编制施工方案，制定确保安全施工规章规定，施工中必须按规章制度及操作技术规范进行施工作业。并且进行宣传、教育、学习，严格遵照执行。如有违纪，立即处理、整改。

c、对施工人员进行安全生产教育，具备安全生产的意识和自我保护能力，不冒险蛮干。

d、项目部设立专职安全员，每天进行安全隐患检查，出现隐患立即采取措施解决或通知有关人员处理。

e、对施工场地周围单位（如单位、宿舍、居民住户）进行安全宣传，悬挂安全生产标志、警示标志。

f、施工场地边设置防护栏、安全、警示标志，夜间悬挂红灯示警；施工现场延线照明充足。

g、对进入现场的施工车辆，要求必须“三证”齐全，严禁无证人员驾驶机动车。

h、施工现场原有的各种管线，施工前必须调查清楚，必须严格按操作规程的规定办理，并做好保护工作，避免施工中对其损坏以及杜绝伤亡事故发生。

i、场内严禁吸烟，严禁乱搭乱接电线。

g、工地现场保证安全用电，对施工作业人员经常进行安全用电的常识教育，进入现场工作的电工，必须有劳动局颁发的“电工上岗许可证”。对所用的电气设备定期检查、检修，凡不合格的设备必须更换，不得使用。严格遵守用电安全规程并上墙，现场临时输电线路的架设和使用必须符合规范要求。

k、根据分部、分项工程的特点，分别制定安全施工保证措施；建立健全各项规章制度，并认真贯彻执行、落实劳动保护措施：

加强对各类机械操作人员的安全教育，严禁无证上岗，酒后开车；挖掘机旋转半径内不得站立和过往行人；

2）各种电气设备必须有接地装置；

3）防止非操作人员进入工作区内，专人负责行人围观影响，杜绝机械事故的发生。各种材料、砼、土方转运中，谨慎施工，防止人、构件与机械之间的碰撞. (8)安全管理组织体系

根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全的组织体

系、制度体系、条例、标准和责任制。落实安全管理责任，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。

根据工程实际情况,制订专业分包防火、防盗及动用明火，临时用电等方面的管理办法，按总包计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。

专业工种按项目划定的条块，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。

将月度组织各专业人员进行安全设施大检查，进行总结评比和

奖惩。成立安全管理小组,组织安全管理小组成员进行轮流值班制进行互相监督。

所有安全设施在解除前，应征得安全员的同意，而各专业人员自行建立的安全设施在解除时，也应征得各安全员的同意。

为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。

在住宿区设若干灭火器，实行统一管理，要求建立若干兼职消防员，进行有关防知识的培训，以便正确使用灭火器。在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，立即将水送至所需区域。根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施，各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各班组也应有安全值日人员佩带标志上岗。安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。 (9) 安全管理控制

a、材料的安全保管控制

安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则同上材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。

施工现场的安全过程控制内容：

1）工种操作交底。 2）分部、分项安全交底。 3）安全监控培训、交底、监控。 4）安全设施交接、验收管理记录。 5）特殊工种人员名册管理。

b、安全的检查、检验控制

检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检

查应开整改单，对查出的隐患及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，还要有附检测机构的检测记录。

c、安全事故隐患的控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

d、安全用火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。

e、教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。

f、安全资料的记录

工程概况及安全生产须知。管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商各录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

现场安全控制：安保计划、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

安全检查记录：现场定期检查记录（各类检查）、设施、设备验收记

事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。

(10)、施工中用电的安全措施 a、施工用电的一般规定：

现场施工用电必须采用三相五线制。

配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。 照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

移动电箱内动国与照明严禁合置，应分箱设置。 楼层通道照明必须使用安全电压。

施工现场的电器设备设施必须有效的安全管理制度，现场电线电气设备必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属处壳必须具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气装标志，无有效的安全技术措施的电气设备不准使用。电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工的其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假前必须拨掉保险丝，切断电源。

b、施工用电的安全保证措施

临时施工用电从业主指定的大楼内电箱接出，线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。

所使用的配电箱必须是符合JGJ46－88规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。

开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。

接地：工作接地的是阻值不得大于4Ω。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于1，由电工每有检测一次，做好原始记录。

保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿／黄双色线，在任何情况下不准使用绿／黄双色线作负荷线。

所有电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。

所有电器、照明器具、手持电动工具的金属处壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。

所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源经应装置二级漏电闸保护器。

室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。 施工现场严禁使用花线、塑料胶质作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

(11) 安全管理制度

a建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

b进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 c施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。 d特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括：吊车操作手、架桥设备操作

工、爆破工等。 e安全检查

建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

f班组“三上岗，一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 g遵规守纪、佩戴标记 h工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。 i五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ施工单位及工地名称牌；Ⅱ安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ防火须知牌；Ⅳ安全无重大事故记数牌；Ⅴ工地主要管理人员名单牌；Ⅵ施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

j施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

(12) 施工机械安全措施

a项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

b各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

c机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。 d定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

e机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施

工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

(13) 安全防火

a工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

b重点单位（炸药仓库、油料仓库、木工房、模板库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

c危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须培训和审证，做到持有效证件上岗。

(14) 安全管理网络

安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

2、工期目标

2012年4月15日至2012年6月30日共77天（日历日），开工

时间以开工令发布期为准。

投标单位：（盖章）

四、工程完工后的保修服务措施

1、 竣工资料控制

按国家建设单位档案要求和工程划分整理竣工资料。编制施工管理工作报告(含质量管理报告)。所有竣工资料要经项目总工审批。 2、 移交前工程管理和运行

按建设单位或合同要求制定移交前工程管理和运行方案。按经过建设单位和运行管理单位批准的方案组织人员、机械、能源对工程进行管理和运行。 3、 移交后的服务控制

按建设单位或合同要求，协助运行管理单位进行工程管理和运行。按服务控制程序，做好定期回访和保

投标单位：（盖章）

五、投标单位

企业名称 资质等级 天津市凯逸园林工程有限公司 三级 经营方式 有限责任公司 建立日期 2008.4.29 批准单位 天津市工商行政管理局西青分局 地 址 经营范围 西青区中北镇曹庄子村 园林工程施工；花卉、苗木、草坪种植。 有职称管理人员 工 人 技术员 1 4-8级 8 1-3级 2 无级 69 企业职工人数 90人 高工 1 工程师 4 助工 5 投 标 单 位 简 历 天津市凯逸园林工程有限公司于2008年4月成立。从事园林绿化施工工程，园林绿化养护管理，花苗木、草皮、各类植物材料的培育、生产和经营。承揽大型花卉租摆及园林绿化技术咨询、培训和信息服务。 公司现有从业人员56人，其中大专以上学历15人，高中级工程师6人；高级工人4人。建造师、质量员、造价员、资料员、测量、安全等人员均做到持证上岗。同时聘请了数名园林资深人员对本公司承揽的工程进行监督点评。基本上做到了岗位程序责任化。 公司拥有园林施工机械数台，有挖掘机、装载机、喷灌设备、割灌机、草坪机、大小货车、水泵和测量仪等多种机械、机具及电脑、扫描仪等各种IT办公设备。可以满足施工能力需要。 公司现有花圃、苗圃一百二十亩地，有能力常年储备园林工程施工所需的各种规格和档次的苗木。具备四季出圃的技术和能力，可以满足全年施工的需要。依据自身的生产能力，公司凭借自己“诚信至上，质量第一，勇攀高峰”的企业宗旨，已经构建了畅通的供方网络，有数家常年的合作伙伴、供应商和施工队伍。 公司注重科技投入，注入一定的资金调研推广新的品种、新工艺、新技术，尤其是在引进驯化新品种、新优植物材料反季节的栽植技术，移植大树技术有着自己独特的保证植物优质存活的技术能力。特别是在大型花卉租摆业务，有着多年丰富的管理经验和追时的设计思路。 科学管理和高素质的队伍，使公司的业务得到了长足的发展。在全体员工的共同努力和广大客户的大力支持下、公司充分发挥了自身的技术优势，优质完成了多项广场、公路、住宅区、厂区等园林绿化施工。如：三马路翔宇公园、迎宾道绿化改造提升、红旗南路景观改造等数个项目工程均获得了建设单位的认可和有关部门的表彰，取得了良好的社会效应。 “诚信至上，质量第一，勇攀高峰”是我们经营管理奉行的宗旨。为客户提供高效、体质工程是我们的真诚心愿。