产品名称供应商代码 供应商批准审核制定No1项目对象部件内 容部件名称:部件规格:2生产场所平面图345公司地址实施期间品质目标值NO.1项目客户纳入不合格目标客户纳入不合格实际达成率制程内不良率目标制程内不良实际达成率初期品前3批第一批 (PCS)第二批 (PCS)第三批 (PCS)上批量产品质状况(调查结果) (PCS)2组织架构6%%%%部门FZWS责任者担当7实施项目NO1管理项目频率(初期品质加严)初期品N=量产品N=记录执行部门/执行者制程管理尺寸检查:主要管理项目(功能/外观):初期品N=量产品N=2出货检查管理尺寸检查:初期品N=量产品N=主要管理项目(功能/外观):初期品N=量产品N=NO3重点管理项目设计图纸上要求的SC/JT/*尺寸( )个地方,LJV特别要求管控的尺寸（ )个地方.频度尺寸N=初期品外观N=尺寸N=量产品外观N=记录执行部门/执行者89解除标准备注*针对重点管理项目、工程内每回不良发生品质.生产.工程一起实施原因的调整及对策.针对NO.5项设定的品质目标值,实际达成率3批（或3000PCS）目标全部达成时,供应商提出给工程部判定是否可以量产.品质安全宣言的申请者：生产经理,批准者：品质经理.最终宣言申请者：品质经理,批准者：客户代表.注:请使用签字笔签名.最终宣言批准者申请者安全宣言批准者申请者
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