前期策划

来源：尚车旅游网

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1、工程概况及编制依据

1.1工程概况

广州中船龙穴造船基地海洋工程（一期项目）钢料堆场、钢材预处理间及理料间、切割加工及部件装焊车间、零部件配套场总建筑面积34582 m2,占地面积48712 m2,最高建筑高度19.71m。其中，钢料堆场为混凝土露天栈桥柱结构，钢材预处理间为门式钢刚架结构，理料间、切割加工及部件装焊车间为三连跨钢框架结构，零部件配套场为露天钢筋砼地坪。本工程基础采用预应力管桩+钢筋砼承台形式。

建设单位：广州中船黄埔造船有限公司广州中船南沙龙穴建设有限公司设计单位：中船第九设计研究院工程有限公司监理单位：广州海建工程监理公司施工单位：中国十五冶金建设有限公司合同开工时间：2008年4月25日合同竣工时间：2009年1月20日安全目标：无伤亡死亡事故质量目标：合格工期目标：按期完工

环境目标：无重大污染事故发生

1.2建设地点环境特征

气候特征：南沙区龙穴岛属广州地区管辖，气候为南亚热带海洋性季风气候，雨量充沛，长年温和湿润，七、八月份多发台风。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

工程地质：本工程场地经过吹填砂处理，场地外围北侧、西侧、东侧已有三条临时施工道路，场地内有一条旧河堤斜穿建筑物。河堤西北侧地势总体平坦开阔，经过现场测量，场地自然地面高程在3.2-4.1米之间，部分区域因表层砂厚度较薄，在桩基础施工时需进行场地回填砂处理。河堤东侧地势低，水洼众多，需进行回填砂处理。河堤在桩基施工前需用砂换填河堤块石。东北方钢料堆场及预处理间上部为道路及码头，现场有一条高压线和供水管穿过钢料堆场及预处理间，钢料堆场bL轴位于海域，钢料堆场及预处理间不完全具备施工条件。场地标准风压值为0.76*1.2+0.912KN/m2,地面粗糙度为B类。

交通运输：龙穴岛通过新龙特大桥、凫洲大桥与南沙区连通，岛内市政道路及施工便道比较完善，交通运输便利。

人文地理环境：南沙区属广州管辖建筑市场较成熟，建材市场规范，材料购买较为方便，由于在建工程较多，劳动力资源紧张。

1.3建设项目的特点、重点及难点 1.3.1特点

1）本工程占地面积48712 m2，总建筑面积34582 m2，而施工总工期仅269天，加之目前现场场地未尚完全具备施工条件，设备基础施工图纸还未发放，施工工期非常紧迫。施工中必须合理组织施工，投入足够的人力、物力、财力，并与各方积极协调，确保工程顺利进行。

2）作为本工程最终竣工验收责任人，负责本工程的组织、协调、

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

配合工作，须为其他分项工程施工队提供必须的施工便利、并做好必要的协调配合工作，这又给工程的施工管理增加了工作量，所以本工程施工管理工作量大、难度大，为确保工程质量、安全、工期等目标的实现，我公司将制定一整套强有力的管理措施，保证工程的顺利实施。

3）本工程所在场地施工期间可能有台风、暴雨等不良天气，势必对施工造成一定的影响。施工前应制订具体的“三防预案”，并进行演练，随时关注天气预报，如有不良天气，及时启动应急预案。

4）本工程钢结构跨度大（33米）、技术难度大、质量要求高、钢结构施工安全质量是重点。钢结构加工必须选择有实力、资质符合要求的厂家；现场安装必须选择专业安装单位进行。

5）本工程直接涉及的单位有建设单位、代建单位、监理单位、总包单位、质检站、安监站、施工单位等，在岛上施工的其他单位有几十家，妥善处理好与各单位的关系对本工程的顺利进行有着重要影响。

6）本工程是我公司在广州中船黄埔造船有限公司承接的第一个项目，本工程各项施工目标能否按约完成，对我们承接黄船以及龙穴岛其他后续工程的影响很大。

1.3.2重点

1）本工程施工合同不仅约定了工程总工期，对工程节点工期也已明确，节点工期控制是本工程工期控制重点。

2）管桩、承台基础、钢结构制作安装、通用地坪等工程施工质

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

量，是本工程质量控制重点。

3）钢结构安装与土建工程交叉作业时的安全防护措施、高空作业防护措施、临电安全防护措施、治安保卫工作是本工程安全控制重点。

4）材料招标采购、现场施工用料控制、施工现场工程量签证是本工程成本控制方面的重点。

1.3.2难点

1）本工程工程量大、专业及施工工序多、施工工期跨越雨季、场地条件不理想、资料流转程序复杂、施工班组素质参差不齐，工期十分紧张，因此本工程工期控制是本工程施工中的一大难点。

2）本工程地坪面积较大，设备基础较多，施工质量控制是本工程施工中的难点之一。

3）本工程所用材料较多，施工工期跨四个季度，材料价格起伏直接影响工程成本，预计本工程合同外工作内容较多，能否及时有效签证对工程成本影响较大，施工成本控制是本工程施工中的难点之一。

4）本工程前期投入较大，项目部资金筹措是本项目难点之一。 1.4主要实物工程量

见下页《主要实物工程量一览表》。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

主要实物工程量一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 实物名称预应力混凝土管桩普通商品砼毛石碎石中砂钢筋钢构件 1.5编制依据

1）《中船龙穴造船基地海洋工程区钢材预处理间、切割加工车间等厂房建设（土建）工程施工合同》

2）《中船龙穴造船基地海洋工程区钢材预处理间、切割加工车间等厂房建设（土建）工程投标文件》

3）《中船龙穴造船基地海洋工程区钢材预处理间、切割加工车间等厂房建设（土建）工程招标文件》

4）广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程(一期项目)土建工程施工图纸

5）《工程项目前期策划编制指南》

6）《中国十五冶工程项目安全文明施工形象设计指南》 7）中国十五冶VI视觉识别系统

单位 m m3 m3 m3 m3 t t 数量 45855 17190 27355 13639 7439 1387 437 备注 Φ500 C15～C40 螺纹钢/圆钢中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

8）公司相关管理文件 9）同类工程施工经验 10）市场调查数据

2、合同及市场分析

2.1工程项目合同的主要有利和不利条款 2.1.1不利条款

1）履约保证金方面：本工程履约保证金为合同总价的10%（其中5%为即期银行汇票，其余5%为不可撤消的银行履约保函），由于本工程前期需要购买工程材料，我公司资金垫付较大，，前期投入需2000万元，在资金上有一定的压力。

2）设计变更方面：合同中规定如果本项目出现工程设计变更或工程范围变更时，投标文件中的项目单价不合理或者在投标文件中没有明确的，采用按项目所在地相关定额下浮12%所得的单价进行调价，由于工程材料涨幅较大，变更增加项目如果按定额下浮12%后工程项目将会亏损。

3）主要节点工期或总工期每延误一天，按30000元/天罚款。 4）固定价格合同大包干形式，所有风险因素均包括在合同总价中。

5）材料方面：工程中大部分材料由承包人自行采购，施工中应控制材料的质量，确保该工程使用的材料符合要求。另外，合同中规定如果招标人、总包人认为需要更换同档次的品牌，承包人必须进行更换，招标人、总包人的此项认可并不免除承包人的相关责任。由于

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

施工期间材料价格不予调整，因此应做好材料供应工作，避免价格风险。

6）人员及机械设备方面：合同规定按照投标书中的承诺投入人员及设备、机械设备及检测设备必须全部到场，未经总包人同意，施工现场项目经理、总工、主要技术人员在招投标和施工过程中不得更换。

承包人项目经理和项目技术负责人在工程现场的时间每月不少于22天，若少于该期限，每人每日课以一万元的罚款。因投标文件中所列本项目人员有些不能到位，项目部应与业主、监理工程师协商沟通，争取人员变更而不受处罚。

7）工程奖罚方面：本项目施工质量要求严，合同罚款较多，因此项目部全体管理人员应认真学习合同，进行合同交底，熟悉合同条款，认真履行合同。

2.1.2有利条款

合同中没有特别对承包方有利的条款。 2.2公司承担该项目的有利和不利条件 2.2.1有利条件

1)南方分公司近几年主要施工工业厂房、房建项目，如广州南沙保税物流中心土建工程、恩平锦兴印染企业2#厂房、广船国际机械加工车间、6201厂机械加工总装调试车间等大型工业厂房项目，有工业厂房施工管理经验及相应的施工管理人员。

2)资金方面：该工程有10%的工程预付款，月进度款支付80%，

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

累计付款为合同总价的90%（含预付款），付款条件较好。

2.2.2不利条件

1)履约担保金额为合同总价的10%（其中5%为即期银行汇票，其余5%为不可撤消的银行履约保函），履约担保时资金垫付较高，须严格履行合同，不能被业主索赔。

2)采用固定价格大包干方式，材料、人工上涨给承包单位带来风险成本。

3)外联队无内部劳务层，需从社会招聘，增加了管理方面的压力。 4)自有施工机械设备不足，需租赁以满足施工能力要求。 5)本工程位于岛上，上半年施工逢雨季，需增加防雨及赶工措施。 2.3资源市场分析及配置

1）南方公司虽然没有自己的劳务分包队伍，但因为前面承接了广船国际、6201厂总装调试车间积累了一定的分包经验，寻找分包队伍的难度相对较小。但现在劳务市场的人工上涨幅度很大，投标时如果对市场估计不足，分包费用将会增加。

2）材料供应：除了母线、母线槽、滑触线、电缆、电缆桥架、配电箱、变压器柜、开关柜、电容补偿柜等由甲供外，其余都需自购，但需要在业主规定的一些固定生产厂家购买，因此要多找几家单位进行比价，以避免价格风险。材料供应基本上可以满足施工要求。

3）设备资源：全站仪（1台）、水准仪DS3（2台）为自有，租赁2台反铲挖机（PC200）、15台自卸汽车（K256）、1台小型砼泵车、1台60型推土机、1台20T压路机。其他的小型机械自购或考虑从其

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

他工地调用，投入的成本不高。

2.4后续市场分析

建设单位投资60亿元，厂区总面积480多万平方米，建设周期6-8年，建设项目多，我们单位争取把现有任务做好，以现场保市场，给业主一个好的印象，实现滚动发展，为争取后续项目打下良好的基础。

3、工程项目战略及定位

1）本工程是广州中船黄埔造船有限公司在龙穴岛投资建设的第一个工程，也是我公司在黄船公司承接的首个项目，黄船是一个大客户，本工程做得怎样，直接关系到我公司以后能否在黄船继续承接任务，一定程度上关系到南方公司未来几年的经营规模与效益。

2）本工程是南方分公司2008年承接的规模最大的自营项目，且土建及钢结构部分均为单包形式，项目做得怎样，直接影响到南方分公司今年及明年的效益。

因此，南方公司将本工程列为所有在建工程的重中之重，对本工程的总体要求是：一流的管理，一流的质量，在达到公司各项经济技术目标的同时，最大限度满足业主需求,不发生向两级公司的任何投诉。战略目标将本工程做成南方公司在项目管理上的样板工程，树立企业形象，扩大公司在广州中船黄埔造船有限公司及龙穴岛的市场份额。组织强有力的项目领导班子及完善的管理层；在进度、质量和安全文明施工管理上确保投入；劳务队伍选择质量意识项目管理思路强、作风硬朗、劳动力充足、实力雄厚的队伍；施工材料及机械设备按照公司物资管理办法，结合工程实际情况进行采购、租赁及现场管理。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

项目的定位在实现公司各项经济技术目标的同时，最大限度地满足总包及业主单位的要求。 4、工程部署及准备工作计划

4.1关键施工及管理过程 4.1.1关键施工过程

管桩工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、预制柱制作安

装工程、水电及动力管道安装工程。

4.1.2关键管理过程

1）分包队伍的选择。

2）建筑主材采购、周转材料管理。 3）多专业交叉作业管理。 4.2项目组织形式 4.2.1机构及职责 1）组织机构见下页组织机构图。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

2）项目部领导分工

序号 1 姓名陈少兵职务项目经理职责分工代表公司对甲方负全责负责现场生产、安全 2 温庆兵项目总工及物资设备、技术工作分管工程部、物资部备注分管经营部、财务部

3）项目部各部门职能

序号 1 2 3 4 姓名朱志强陈娟娟潘红柯于勋职务工程经营物资财务职责分工负责施工技术管理负责工程计划经营管理负责物资、设备管理负责财力、劳资及后勤管理备注定员5人定员2人定员2人定员2人

4）项目部各部门人员职责划分

序号 1 2 3 4 5 6 姓名王建武韩健韩健马少华欧世炎王汉洪童庆生职务技术员安全员试验员测量员施工员材料员出纳员职责分工负责相关技术工作负责安全及文明施工管理负责项目试验及搅拌站管理负责项目测量工作负责现场施工管理工作负责工程材料收发及帐务工作负责出纳及后勤工作备注工程部工程部工程部工程部工程部物资部财务部 12

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

4.2.2施工段的划分及总流水确定 1、施工区域划分

根据施工工艺及本工程施工合同对工期方面的要求，结合工程结构特点，将本工程分为零部件配套场、切割加工及部件装焊车间与理料间、钢材预处理间、钢料堆场四个施工区域。

2、总体施工顺序

按工艺及合同要求，施工顺序应为钢料堆场→钢材预处理间→切割加工及部件装焊车间与理料间、零部件配套场。但根据现场场地移交等实际情况，本工程实际施工总体顺序调整为零部件配套场→切割加工及部件装焊车间与理料间→钢材预处理间→钢料堆场。各区间管桩进行大流水作业，其他分项工程基本平行或搭接作业，各区内按工序进行小流水作业。

如钢料堆场场内现存的通行道路能及时封断，处于海边的区域可及时回填完毕，则及早进行钢料堆场工程的施工，施工总体顺序即变更为几个区间基本平行施工。

4.2.3分承包形式分析

1）钢筋、模板、砼、砌体、装饰装修工程

本工程单价低，考虑施工各方的经济效益，若对所有工作进行双包，有一定的因难，且可能会对工程进度、质量、安全等方面造成不良影响。同时考虑材料控制因素，上述几项工作采用单包形式。

2）脚手架工程

从工程成本控制角度出发，脚手架工程采用单包形式，搭设脚手

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

架的材料从外部租赁。

3）水电、动力管道、通风空调工程

南方分公司无自营施工水电、动力管道、通风空调工程的经验，加之钢结构及水电、动力管道、通风空调工程专业性较强，因此需要找专业分包队伍进行单包，以达到控制材料采购成本的目的。

4．3项目的质量、进度、安全文明施工、成本目标 4.3.1质量目标

竣工验收质量等级达到合格，分项工程一次交验合格率100%。 4.3.2进度目标

本工程总工期目标为2008年1月20日按合同完工。节点工期目标为：

1、土建工程：

（1）、钢料堆场2008年8月30日基本完工，满足桥式起重机进场安装调试要求；

（2）、钢材预处理间（含辅助楼）2008年7月30日满足钢材预处理线设备进场安装调试要求，2008年9月15日完成水电安装；（3）、理料间、切割加工及部件装焊车间、零部件配套场2008年10月1日满足桥式起重机陆续进场安装调试的要求，设备基础在收到正式施工图后2个月内完成，2008年10月15日开始水电安装。

２、钢结构工程：

（1）、钢材预处理间2008年7月1日开始吊装，7月15日彩钢板进场安装，7月25日钢结构吊装完毕；

（2）、理料间、切割加工及部件装焊车间、零部件配套场2008

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

年7月1日钢结构开始吊装，9月1日彩钢板进场安装，10月30日钢结构吊装完成。

4.3.3安全目标

本工程安全生产目标为达标，安全生产实现施工全过程无工伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无爆炸火灾、无重大机械交通事故。

4.3.3文明施工目标文明施工目①杜绝违章指挥，严查违章作业； ②工完料净场地清； ③文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全； ④环境整洁、道路平坦、排水畅通、无垃圾； ⑤成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染；标 ⑥设备材料堆放有序、标识清楚，保持施工道路畅通。 4.3.4成本目标

本工程成本目标为3932.22万元，间接费用控制目标为144..22万，上交公司的费用按业主结算值的11.5%。

4.4资源需求计划及现阶段落实情况 4.4.1劳动力需求计划及落实情况 1）劳动力计划表见下页。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

劳动力计划表

第第第序工种号 1 2 3第4第5第第第 6 7 8 第 9 月 14 1 15 0 0 0 0 0 0 10 月月月月月月月月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1泥工/装修工管理人员电工普工打桩工钢筋工模板工砼工钢结构安装工 14 14 14 14 14 14 14 14 2 2 2 3 3 3 3 2 6 15 15 15 15 15 15 15 24 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 30 30 30 0 40 40 40 40 0 18 18 18 18 18 0 0 0 0 0 0 30 40 40 30 6 0 10 15 6 6 6 18 起重工 10 10 10 10 0 1水电安装工 1 普工内。合计 46 143 165 186 191 124 62 61 40 0 0 10 20 20 20 备注：1、本表不包括钢结构制作人员。2、库工、保安等包括在 16

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

2）劳动力矩阵图

200180160140120劳动力1008060402001234567 3）劳动力落实情况

项目部管理人员已到位14人，电工到位1人，普工（库工）到位2人，司机到位1人，大临施工人员到位15人。项目部生产生活

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

大临建好后按进度要求组织其他施工人员，进场前与施工队伍签定劳务合同。

4.4.2主要工程用料及施工周转材料需求计划及落实情况 1）主要工程用料计划及落实情况见下页。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

2）施工周转材料计划及落实情况

材料名称模板模板木枋钢管钢管扣件门架连接销顶托步步紧松木板槽钢竹架板安全网型号规格 1.2m×2.4m×18mm 0.915m×1.83m×18mm 8cm×8cm×2m Φ48×3.5，6m长 Φ48×3.5，1.5m长 Φ48各形 1230mm×1930mm 与门架配套 75cm长 1m长 10cm宽，2cm厚 5mm厚，12cm高 2.5m×0.25m 密眼单位 M2 M2 M3 T T 个片个个条 M2 m 块 M2 数量 2000 3500 90 60 10 8000 500 500 1000 1000 4000 1000 250 1000 用途基础梁、排水沟、轨道梁承台、框架模板土建结构土建土建土建配套拉杆模板支撑柱模加固模板加固地坪砼砌筑装修安全围护备注购买，已落实购买，已落实购买，已落实租用6个月，已落实租用4个月，已落实租用4个月，已落实租用2个月，已落实租用2个月，已落实租用2个月，已落实购买，已落实购买，已落实购买，已落实购买，已落实购买，已落实

4.4.3主要施工机械、器具需求计划及落实情况

序号 1 2 3 4

机械或设备名称全站仪经纬仪水准仪反铲挖掘机数额定功生产能量率(KW) 力 ±2mm/kGTS-311 1 m J2 C32 1m3 3 3 3 20

型号规格用于施工部位测量测量测量基础施工备注已落实已落实已落实已落实 120 2” ±3mm/km 1m3 中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 自卸汽车潜水泵桩机砼输送泵插入式振动器平板振动器钢筋调直机钢筋切断机钢筋弯曲机汽车式起重机木工电锯木工电刨交流电焊机电渣压力焊柴油发电机组 K256 YQ25 D62 HBT60C ZN50 ZF15 GT4/10 GQ40 GW40 QY25A MJ104 M506 15 12 4 1 10 4 1 1 1 2 2 2 202 3 120 30 1.1 1.5 5 5．5 2．8 151 16 35 35KVA 12t 12m3/h 振动力6.3KN 直径6-40 直径6-40 25t 2.5 3 基础施工基础施工基础施工土建结构土建结构土建结构土建结构土建结构土建结构安装土建结构土建结构土建钢构柱筋焊接供电已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实已落实 BX3-500 10 HZ-500 75KW 2 4 4.4.4资金需求计划及资金运作方案

资金需求计划及资金运作方案

时间项目生产、生活大临前期间接费用 6.00 资金需求计划（万元） 60 资金运作方案生活大临租赁活动板房,两个月内全部支付，生产大临自行建设。其中行政办公用品的采购，采用比价方式，寻找合适的供应商集中采购。 21

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

意外伤害保险费用分包人工费合同内材料款其中：周转材料其他直接费中期机械使用费间接费用税金上级管理费分包人工费尾款各材料供应商合同尾款税金上级管理费 4.67 385.43 3070. 93.28 37.31 165.11 144.05 536.36 96.36 161.61 34.58 93.28 按合同价的0.1%，报建前必须办理。这段时间，项目部将面临巨大的资金压力。因本项目按照施工中材料大部分可能达不到按80%付款条件,在材料采购中尽可能在付款条件上优惠，同时和公司协商先拖欠上缴款，不得已就尽量采取拖欠材料款、以较高价格采购等办法，以确保材料及时到位，不延误工期。本项目付款程序比较多，应该采取多种途径跟踪付款情况，以加速资金流通。后期加大结算及工程款催收力度，在合同约定的期限内尽早收回全部工程款及各种押金。 4.4.5施工准备工作组织及时间安排

本工程4月22日接中标通知，实际开工日期为4月27日。开工前后工作计划如下：

施工准备工作及时间安排

序号 1 2 3 4 5

工作内容施工场地复测办公设备购置施工队伍合同签定建材市场调查，材料招标准备工程前期设备及材料进场 22

责任人马少华柯于勋陈娟娟潘红潘红完成时间 4月23日 4月23日４月30日４月30日５月20日中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

6 7 8 9 工程量核算工程报监生活、生产大临建设图纸会审韩健韩健欧世炎 5月31日５月31日５月31日温庆兵、朱志强 5月30日 4.4.6主要技术文件及管理制度、办法编制责任人及时间安排 1）主要施工方案编制责任人及时间安排序号 1 2 3 4 5

2）各计划编制责任人及时间安排序号 1 2 3 备注工作内容《项目培训计划》《质量管理计划》《安全环境管理计划》责任人柯于勋王建武韩健完成时间５月10日５月１日５月１日工作内容《施工组织设计》《紧急救援预案》《测量专项方案》《施工用电方案》《承台工程专项方案》责任人温庆兵韩健马少华王建武朱志强完成时间 4月30日５月8日４月26日 5月1日 6月15日项目培训计划应随工程实际情况予以调整。 3）各项管理制度、办法编制责任人及时间安排序号 1

工作内容施工用水管理制度 23

责任人韩健完成时间５月20日中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

2 3 4 5 6 7 施工用电管理制度消防保卫制度文明施工考核管理办法民工宿舍管理办法食堂管理办法财务管理办法韩健韩健韩健柯于勋柯于勋柯于勋５月20日５月20日５月20日５月30日５月30日５月30日 5、实施方案

5.1关键施工过程序主要关键号施工过程人材能力评审（分析）法做专项施工方案，施工前技术交底符合规范要求施工前技术交底机环测检查合格证及检验报告，现场抽检检查合格证及检验报告，现场抽检 1 2 熟练工30人持证上采用PVC 管桩工程岗可满足商品预制桩施工要求峰期熟练复检合格工种30钢筋工程后使用共人可满足需495t 施工要求作业面必确保设备须满足要运转良好求设置钢筋确保设备专用加工运转良好厂现场就近确保设备加工,保运转良好持工作面畅通 3 共需做专项施施工峰期24000m，质工方案，模板工程需熟练工量应满足施工前技种40人周转6次术交底混凝土工程生产高峰期浇砼不得少于18人熟练工种20人可满足要求采用商品混凝土做专项施工方案，施工前技术交底施工前进行技术交底实测实量 4 采用租赁实测实量工作区域泵机和溜现场抽检保持通畅槽相结合试块 5 装饰装修工程复检合格后使用满足生产需求作业面充足现场抽检 24

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

6 预制柱制作预制柱安装吊装专业工人检验合格进行制作后使用持证上岗15人可满足要求复检合格后使用按规程进行制作做专项方案，施工前技术交底厂家生产线制作现场专人厂家制作检测，原材料抽检 7 采用25t选择无风现场检测吊车１台无雨天气在土建工原材料抽程施工中检，现场穿插进行检测水电安装８工程备注峰期20检查合格施工前技人可满足证，并抽检术交底要求配备专业工具工程开工后，根据现场实际情况对关键/特殊过程进行具体分析。 5. 2关键管理过程

序号关键管理过程控制性方案备注材料需求计划由技术员依照工程进度提出，工程审核，生产经理批准。物资部根据需求计划制订采购计划。材料进场物资部及经营部共同进行验收。工程领料由工号技术员及施工班组共同申建筑主材采购、周转领，但申领量必须由工号技术员提出。1 材料管理物资设备部为现场材料管理的责任部门，工程技术部予以配合。周转材料按工程进度及时进场、及时退场，所有材料退场严格按照公司物资管理制度进行。各类材料控制指标应符合有限公司相关文件要求。按照分区流水作业，杜绝吊装与土建在土建与钢结构工程同一部位同时进行。安装加固时在4.3m２交叉作业时的安全处挂密眼安全网，以防上部坠物伤人，防护专职安全员及施工员必须全程在现场指挥监督。本工程钢管脚手架需用量较大，采用单包形式,钢管脚手架的管理是周转材料管理的重中之重,除水电外所有工程均采用单包形式。／ 5. 3主要部位施工方法 5.3.1桩基工程 1、施工方案的选择：

本工程采用锤击预应力管桩，拟采用4台桩机进行打桩，桩机配备4台交流电焊机进行接桩工作，必要时另外增加一台桩机。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

桩基施工采用流水作业，我们在决定该工程的打桩流水时考虑了桩的供应条件，起吊条件，桩架移动无妨碍，压桩挤土对周围的影响等因素。根据选用机械的特点，进行单机施工范围的划分，分片包干。整个打桩过程中桩机尽量采用直线行走路线进行施工，使施工质量及施工进度达到最佳状态。

2、施工工艺流程：

测量放线定桩位→桩机就位→喂桩至桩机前→安装桩尖→吊桩→对桩位→调整桩及桩架的垂直度→施打→复核垂直度继续锤击→接桩→测量贯入度→桩机移位。

5.3.2基础工程 1、施工方案的选择：

土方开挖：采用勾机开挖人工配合，勾机能通行的地方，尽量采用勾机开挖，勾机不能通过的地方，则采用人工开挖。开挖中，注意选择一定数量土方堆置在妥当地方，以供回填用。

土方外运：除留足足够的回填土方外，多余的土方须及时运出场外，以免占用场地。外运土方时，须加强对土方的管理，杜绝对场地环境的污染。

2、施工工艺流程：

定位放线→桩承台土方开挖→清理承台、地梁基槽→验槽→浇捣垫层砼→浇捣桩承台及基础梁砼→养护→基础土方回填。

5.3.3钢筋砼主体结构工程 1、施工方案的选择：

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

（１）、钢筋砼结构施工：本工程砼采用商品砼，大面积砼采用混凝土泵机泵送至施工作业面。梁柱砼浇捣采用振动棒，楼板、平板砼采用平板震动器。为保证楼板结构质量，计划楼板混凝土浇筑完成后留出一天的时间专门对楼板进行养护，防止楼面过早承受施工荷载而造成楼板开裂。楼板养护初期，除可进行放线工作外，严禁钢筋、模板上楼面施工。钢筋全部在现场加工制作，主体钢筋分别采用机械连接、焊接和绑扎连接。模板采用建筑胶合板。

（２）、墙体砌筑工程施工：在砌体工程中，加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体一次性予以完成，同时为明露的各类管线的安装工作提供工作面。

（３）、外墙脚手架：采用钢管扣件双排脚手架。脚手架全高封闭密目绿色安全网，并按照有关要求搭设安全施工通道。

2、施工工艺流程：

定位放线→柱钢筋安装→柱模板安装→柱混凝土浇筑→柱混凝土养护→梁、板模板安装→梁板钢筋安装及预埋管线→梁板混凝土浇筑→混凝土养护→墙体砌筑施工。

5.3.4其他

其他工程主要施工方法详见本工程《施工组织设计》，详细的施工方法详见《施工组织设计》及各专项方案。

6、进度计划

6. 1施工进度计划 6.1.1主要节点工期要求

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1、钢料堆场2008年8月30日基本完工，满足桥式起重机进场安装调试要求；

2、钢材预处理间（含辅助楼）2008年7月30日满足钢材预处理线设备进场安装调试要求，2008年9月15日完成水电安装；

3、理料间、切割加工及部件装焊车间、零部件配套场2008年10月1日满足桥式起重机陆续进场安装调试的要求，设备基础在收到正式施工图后2个月内完成，2008年10月15日开始水电安装。

6.1.2施工总进度计划见下页。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

6. 2进度保证措施 6.2.1组织措施

本工程严格按项目法管理，施工过程中严格按照施工组织设计执行，制订“超额有奖，延期必罚”的制度。做到每天一个碰头会，七天一个调度会，半个月检查一次，平时不定期抽查，当天未完成的任务，第二天必须补上。随时对计划中不合理部分进行调整，确保施工任务按期完成。

6.2.2技术措施

1)认真熟悉图纸，生产上总体规划。编制操作性强具有指导意义的方案。在工程受阻时，分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标，选择最佳施工方法和性能优良的施工机械。

2)设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

3)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

4)按工程进度及施工方法编制物资需用计划。 6.2.3资源配置及经济措施

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1)以工程合同为原则，搞好资金的管理，使财力能够准时投入、专款专用，同时对班组采取经济激励措施。

2)在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

3)按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。

4)为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

5)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

6.2.4后勤保障措施

后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两方面，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

6. 3进度计划调整原则

本工程进度计划可根据工程进展情况调整，但调整必须遵循以下原则：

1）工程总工期变； 2）满足节点工期要求；

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

3）工程进度计划调整必须在保证工程质量的前提下进行； 4）工程进度计划调整应考虑资金计划对节点工期完工时间的要求。

5）工程进度计划调整尽量避免成本增大。

7、质量管理计划

7. 1工程质量目标

质量目标：竣工验收质量等级合格，分项工程一次交验合格率100%。

7. 2主要过程、文件和资源需求 7.2.1主要过程 1）关键过程

管桩工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、装饰装修工程、预制柱制作及安装工程、水电安装工程。

2）特殊过程电渣压力焊。 7.2.2主要技术文件

《现行建筑施工规范大全》（修订缩印本）

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-2

《给水排水标准图集排水设备及卫生器具安装》2004年合订本S3

《坡屋面建筑构造（一）》（含2003年局部修改版）00J202-2 《坡屋面建筑构造（有檩体系）》（含2003年局部修改版）01J202-2 《钢梯》（含2003年局部修改版）02（03）J401

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

《建筑物防雷设施安装》（含2003年局部修改版）99（03）D501-1

《中南地区建筑标准设计建筑图集》1

《中南地区建筑标准设计建筑图集合订本（2）》《中南地区建筑标准设计建筑图集》3

《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》2003版

7.2.3主要资源

劳动力、机械设备、技术方法、资金等分散在其他部分描述。 7. 3质量检验试验计划

本工程共有5个子单位工程，30个分部工程，85个子分部工程，304个分项工程，检验批根据现场实际情况确定。具体划分见《分部分项工程划分表》。

试验计划通过与建设单位、监理单位、设计院、恩平质检站共同协商后确定。

8、安全环境管理计划

8. 1项目安全和环境责任目标

施工全过程无工伤、无死亡、无倒塌、无中毒、安全施工责任目标无爆炸火灾、无重大机械交通事故。不发生严重的环境污染事故；不发生大面积传环境责任目标染病和集体食物中毒事故。 8. 2重大风险、危险源和重大环境因素清单、目标指标及管理方案编制计划

序号文件名称编制人完成时间 33

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1 2 3 4 重大风险、危险源清单重大环境因素清单目标指标管理方案韩健韩健韩健韩健 2008.05.15 2008.05.15 2008.05.15 2008.05.15 8. 3项目安全技术措施计划

8.3.1安全技术措施编制计划

安全技术措施安全用电技术措施防雷技术措施施工急救措施防火消防安全措施 8.3.2安全生产管理组织机构图

责任人王建武王建武王建武王建武完成时间 2008.05.10 2008.05.10 2008.05.10 2008.05.10 序号 1 2 3 4 34

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

8.3.3职责权限

按《中国十五冶安全环保管理办法》［2007］27号文执行。 8.3.4规章制度序号 1 2 3 4 5 6 7 安全规章制度安全检查制度安全生产资金保障制度安全事故处理制度危险源辩识控制制度防火消防安全制度安全管理处罚制度安全例会制度责任人韩健韩健韩健韩健韩健韩健韩健完成时间 2008.05.20 2008.05.20 2008.05.20 2008.05.20 2008.05.20 2008.05.20 2008.05.20 9、项目现场管理及平面布置图

9. 1项目形象设计

为实现施工现场安全文明施工标准化、规范化、人性化，树立十五冶文明施工形象，促进企业文化建设，我项目部按相关要求进行了现场形象策划，具体如下：

序号 1 2 3 4

形象设计部位生活办公大临项目部大门五牌一图岗位责任制 35

形象设计依据VI手册，符合公司要求依据VI手册，符合公司要求依据VI手册，符合公司要求依据VI手册，符合公司要求中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

5 宣传栏依据VI手册，符合公司要求 9. 2项目生活、生产设施规划和投入 9.2.1项目生活、生产设施规划序号生产生活设施规划项目 1 2 现场围蔽办公生活大临规划内容采用钢管支撑，1.8m高彩钢板围蔽办公大临及生活大临设在一个院内，全部采用夹芯组合板房，院内场地采用C1５砼硬化，周边绿化。 ① 钢筋车间设置原材料堆场、加工区、拉直区、半成品堆场及办公区。原材料堆场采用砖砌支墩，高300mm（150mm高砼压顶），宽250mm，便于原材料堆放。场地整平压实后，上铺50mm厚的石屑以保证场地整洁。加工区设置8×20m的简易瓦房。 ② 模板加工车间置6m×10m木工房，采用简易瓦房，地面铺50mm厚的石屑。 ③ 分为钢管堆放区、扣件堆放区、模板木枋堆放区、物资仓库、办公室及值班室，钢管堆放要求分规格整齐堆放，扣件堆放要求堆放在简易棚内，以防淋雨和便于维修，模板木枋要求分类堆放整齐。 ④ 现场设集装箱两个，板房两间做为现场仓库。 3 生产大临 9.2.2大临投入

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 分部分项工程量清单场地回填土方化粪池挖土方大临基础砼C15 室内地坪30厚1：2水泥砂浆抹平压光室内地坪贴面砖室外地坪C10砼室外地坪100mm石屑散水30厚1：2水泥砂浆找平单位 m3 m3 m3 m2 m2 m3 m3 m2 数量 4320 72 44.02 731.57 265.034 159.96 93.77 366.5 36

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 水沟砌筑水沟侧面抹灰10厚1:2水泥砂浆水沟底面抹灰20厚1:2水泥砂浆化粪池砌筑化粪池侧面抹灰10厚1:2水泥砂浆化粪池底面抹灰20厚1:2水泥砂浆预制盖板（制作、安装）围墙C15砼基础围墙钢丝网刺丝网围蔽彩钢板围蔽活动板房 m3 m2 m2 m3 m2 m2 m3 m3 m2 m m2 m2 台 40.8 321.62 101.08 17.28 84 24 2.4 2.92 802.83 3000 2000 1733.74 15 21 空调 9. 3施工平面布置 9.3.1施工总平面布置图

见附图。

9.3.2生活大临平面布置图见附图。

10、项目成本管理计划

10. 1合同收入的确定和分解

1）合同收入的确定：本工程的合同价46万元

2）合同收入的分解：根据合同文件及有关文件确定的人工费为466.43万元，材料费为3132.98万元，机械费为139.93万元，其他直接费为559.71万元，间接费为186.57万元，税金为178.万元。

10. 2目标成本预测

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1）本工程的中标价为：462559.58元。

2）本工程目标直接成本为：38420465.48元，其他直接费为：150000元，间接费用：1442207元，税金为:1865000元,本工程的总成本为：41877672.48元。

3）本工程利润为：462559.58-41877672.48=47887.1元。 4）人工费根据定额消耗量和现行人工单价确定；工程施工材料费由主要材料和辅助材料组成，材料单价根据投标的价格编制；机械费根据定额消耗和现行价格确定。

10. 3成本控制的措施

1）建立以项目经理为首的成本责任制，其他各部门负责人为成本责任人，落实各部门的成本管理职责，定期召开成本分析会议，严防实际成本超目标成本。

2）加强现场盘点和现场签证工作，严格控制工程直接成本。出现现场签证的工程，工程部和经营部及时办理现场签证手续。 3）加强工程质量管理，避免返工浪费，控制质量成本。 4）加强现场施工人员管理和分包队伍的管理，控制管理费用开支和分包成本。

11、风险管理计划

11.1主要风险分析及应对措施 11.1.1工期奖罚风险及应对措施

1）本工程合同工期为9个月，本工程的合同工期较紧主要节点工期或总工期延误一天，按30000元/天罚款，拖期损失赔偿金限额为合同价的10%。

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

2）项目部主要应抓好由于业主的原因影响工期需进行签证延长工期的书面报告，以免承担工期罚款。另外应做好雨期施工的相应措施，要安排好施工进度计划，按合同工期完工。

11.1.2材料风险及应对措施

1）本工程采用固定价格的承包方式，合同中约定工程价格不可调整；因投标时为年初，而工程建设周期为全年，材料涨幅难以准确估计，材料方面存在较大的风险。

2）经营部应该根据已到图纸，及时提出工程材料用量，物资部门牵头招集本省及附近省份的供应商进行招标采购，降低采购成本。

3）工程部应根据已确定的工程施工方案，编制合理的进度计划及材料需求计划，尽可能的减少周转材料的投入，对于施工主材应根据工程需求及市场行情确定每次的采购批量。项目部必须配备足够的物资管理人员，严格按照十五冶物资管理办法进行现场材料管理，并在劳务合同中约定施工班组的材料分管责任。

11.1.3履约风险及应对措施

因该项目履约担保金额较高，为合同价的10%（中5%为即期银行汇票，其余5%为不可撤消的银行履约保函），如不严格履约，合同中业主的索赔条款较严格，将会受到处罚因此应加强分包管理，要求联营单位进行反担保，或交纳履约保证金。另我公司与业主签订总包合同中的所有条款，外联队必须无条件履行，在签订分包合同时必须予以明确。

11.1.4安全风险及应对措施

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

1）本工程施工区域较广，土建和钢结构、结构和装修必须同时进行；水电作业穿插于整个施工过程；安全管理工作有一定难度。

2）项目部必须对安全工作高度重视，投入足够的财力、物力，配专职安全员，严格按公司安全管理办法进行现场管理，并与劳务分包队全签定安全协议，同时为工程所有人员购买建筑工程人身意外伤害保险。

11.1其他风险

工程施工时其他安全风险识别及应对措施随工程进度进行。

12、项目交工及结算策划

12.1基础资料过程管理

1）工程类资料应在开工前与业主、监理单位确定资料的清单和表格。在过程中严格按“工程施工管理办法”、“合同”等文件执行，保证资料的时效性和完整性。加强施工现场签证工作，派专人负责现场签证及索赔工作，防止效益流失。施工过程所有工程资料由各工号技术员负责编制、收集、整理。

2）经营类资料应在开工前，参照合同条款，与业主、监理单位沟通确定具体的结算资料组成及结算方式。施工阶段经营部按确定的方式，及时编制、收集、整理相关资料，按合同条款及时进行工程款申报、跟踪工作。

12.2工程收尾阶段交工及结算策划

1）工程收尾阶段根据现场及管理人员的实际情况，由南方公司牵头进行交工结算策划，明确部门责任、完成时间、采取的策略及措施、资金需求，根据实际成本确定结算确保值、力争值、尾款回收计

中国十五冶金建设有限公司广州中船南沙龙穴造船基地海洋工程（一期项目）前期策划

划、奖惩办法，并为项目部配备足够资源。

2）工程收尾阶段项目部在服从南方公司统一安排的前提下，交工及结算策划如下：工程完工后一个月内收集齐全相关资料，由总工程师牵头组织工程部完成交工资料的编制，保证完工后两个月内完成资料归档工作。经营部的结算资料收集、完善工作与其他工程资料同步进行，同时完成。

13、附图

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文