技术标投标文件勘察设计大纲 技术建议书

一、工程概况、设计范围；二、拟采用的勘察设计标准；

三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量；四、勘察设计质量保证体系；五、勘察设计进度计划；

六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况；七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排；八、后续服务工作安排；九、其它。

（一）、工程概况、设计范围1.1项目概况

本项目为****延伸线工程，顺庆岸起于****街预留口，跨过丁香街后落地；高坪岸起于****白塔路预留口，沿清溪河延伸,高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m，其中桥梁长485m；高坪岸延伸线路线全长1026m，其中桥梁长946m。总投资2.61亿元。延伸线工程的建设对南充****交通量疏解有重要作用，能充分发挥其过江主要通道的功能，实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。

1.2勘察、设计范围

本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套的排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作（包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等）。

（二）、拟采用的勘察设计标准；

1)《市政工程勘察规范》2)《城市测量规范》3)《公路工程地质勘察规范》4)《岩土工程勘察规范》5)《公路勘测规范》

6)《公路桥涵地基与基础设计规范》7)《公路桥梁抗震设计细则》8)《公路土工试验规程》

（CJJ56-94）（CJJ8-99）（JTJ0-98）（GB50021-2001）（JTGC10－2007）（JTGD63—2007）（JTG/TB02-01-2008）（JTGE40-2007）

9)《岩土工程勘察规范（2009年版）》（GB50021-2001）10)《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-）11)《土的分类标准》（GBJ145-90）

12)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）

13)《建筑抗震设计规范（2008年版）》（GB50011-2001）14)《工程测量规范》（GB50026-93）

15)《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）16)《软土地区工程地质勘察规范》（GBJ83-91）

17)《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）18)《工程岩体分级标准》（GB50218-94）19)《工程岩体试验方法标准》（GB/T50266-99）20)《膨胀土地区建筑技术规范》（GBJ112-87）21)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）22)《土工试验规程》（SL237-1999）23)《原状土取样技术标准》（JGJ-92）24)《建筑工程地质钻探技术规程》（JGJ87-92）25)《岩土工程勘察报告编制标准》（CECS99:98）

26)《建筑工程勘察文件编制深度规定》（试行）（建质［2003］114号）27)《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）

28)《市政公用工程设计文件编制深度规定》（建设部2004.03）29)《城市道路平面交叉口规划与设计规程》（J10099—2001）30)《城市道路工程施工质量验收规范》（DBJ50-078-2008）31)《公路路基设计规范》（JTG

D30-2004）

32)《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）33)《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）34)《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）35)《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)36)《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）

37)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）

38)《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-）（第四章桥梁部分作废，其余有效）39)《城市工程管线综合规划规范》（GB502-98）40)《室外给水设计规范》（GB50013-2006）

41)《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）42)《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002）43)《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》(CJJ101-2004)

44)《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规范》（CECS141:2002）45)国标图集07MS101《市政给水管道工程及附属设施》46)《室外排水设计规范（2011版）》（GB50014-2006）47)《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）48)国标图集《市政排水管道工程及附属设施》（06ＭＳ201）49)《城市电力规划规范》（GB/50293-99）

50)《城市电力电缆线路设计技术规定》（DL/T5221-2005）51)《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2007）52)《低压配电设计规范》（GB500-95）

53)国标图集《35KV及以下电缆敷设》（94D101-5）)国标图集《电力电缆井设计与安装》（07SD101-8）55)《通信管道与通道工程设计规范》（GB50373-2006）56)《通信管道工程施工及验收规范》（GB50374-2006）57)国标图集《地下通信线缆敷设》（05X101-2）58)《城市道路设计规范》CJJ37-9059)《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006

60)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ-200161)《10KV以下变电所设计规范》GB50053-94

62)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-200663)《城镇燃气设计规范》（GB50028-932002年版）)《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93）

65)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）66)《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》(SY/T0420-97)67)《钢质管道焊接与验收》(SY/T4103-1995)

68)《石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级》(SY4056-93)69)《城市桥梁设计准则》（CJJ11—93）。70)《公路桥涵设计通用规范》（JTG71)《公路圬工桥涵设计规范》（JTG

D60—2004）。D61—2005）。

D62—2004）。

72)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG73)《公路工程抗震设计细则》（JTG/TB02-01-2008）。

74)《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）。75)《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》(JTJ025-86)。

76)《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107—2010\\J986—2010）。77)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003\\J253—2003）。78)《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2－2008）。79)《公路与桥梁专用设备及材料标准汇编》。

80)《钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程》（DB50/5027—2004）。81)《城市道路设计规范》（CJJ37—2012）

82)《城市道路交通规划设计规范》（GB50220－95）83)《道路交通标志和标线》（GB5768－2009）84)《道路交通标志板及支撑件》（GB/T23827-2009）85)《公路交通标志反光膜》（GB/T18833-2002）

86)《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T16311-2009）87)《道路交通信号灯设置与安装规范》（GB14886-2006）88)《道路交通信号灯》（GB14887－2003）)《道路交通信号控制机》（GB25280-2010）

（三）、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量3.1勘察设计工作内容

根据招标文件的要求，本次所涉及工程勘察设计内容主要包含以下几个方面：

3.1.1****延伸线工程勘察设计包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套的排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作（包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等）。

3.1.2认真作好设计技术文件编制，为业主提供工程施工招标所需的工程数量和工程量清单等。

3.1.3负责施工期间的后续服务工作。如果我公司中标，在施工期间将派驻工地设计代表以及时提供现场后续服务工作。

3.1.4除招标人提出的方案外，我公司若中标将根据现场详细的调查研究和资料收集，认真进行方案比选和技术经济、安全、环保分析，提出最为合理的设计方案。

3.2工作方案及计划工作量

3.2.1方案设计文件编制

1）对本工程项目的相关背景、人文环境、水文资料的调研；2）根据调研资料编制可行性研究报告，进行方案设计；

3.2.2初勘外业

****延伸线工程，顺庆岸延伸线路线全长623m，其中桥梁长485m；高坪岸延伸线路线全长1026m，其中桥梁长946m。

1）30m宽的道路：钻孔布置在拟建道路两侧人行道边缘布设两排钻孔，平面上呈之字形，钻孔与道路中心线垂直，钻孔单行间距暂为60m，投影到道路中线钻孔间距为50m。每隔500m间距布设一条3个钻孔的断面。

2）桥涵钻孔：一跨桥在河岸两岸布置钻孔各3个，多跨桥在两岸布置钻孔各3个或每个桩基一个孔，在各跨跨基处布置钻孔。

3.2.2-1勘察工作要求

1）查明拟建场地各岩土层的成因、时代、地层结构和分层界限，查明岩石的坚硬程度、岩体完整程度、基本质量等级和风化程度，查明有无采空区、软弱夹层等不良地质现象。

2）对地基岩土层的工程特性和地基的稳定性进行分析评价，提出各岩土层的地基承载力允许值；论证采用天然地基基础形式的可行性，对持力层选择、基础埋深等提出建议；提供各类支护结构计算所需的参数。对土层厚度较大部位作动力触探试验及土层剪切波测试。

3）预测地基沉降、差异沉降和倾斜等变形特征，提供计算变形所需的计算参数。4）查明不良地质作用以及场地内边坡的类型、成因、稳定情况、分布范围、发展趋势和危害程度，预估进行工程活动的后果，对不良地质作用的防治提出意见，并提供所需计算参数。

5）查明埋藏的河道、暗沟、渠、墓穴、孤石等对工程不利的埋藏物。

6）查明地下水类型、埋藏条件、补给及排泄条件、腐蚀性、初见及稳定水位；提供季节变化幅度和各主要地层的渗透系数；提供基坑开挖工程应采取的地下水控制措施，当采用降水控制措施时，应分析评价水对周围环境的影响。

3.2.3初步设计文件编制

1）初步设计说明书

2）路线：平面图、纵断面图、直线曲线及转角表、导线点成果表、路线逐桩坐标表、道路用地表和安全设施的相关图表等。

3）路基、路面：路基设计表、路基标准横断面图、路基一般横断面设计图、超高方式图、特殊路基工程数量表、特殊路基设计图、路基土石方计算表取土、弃土一览表、路基防护工程数量表、路基防护工程设计图、平曲线上路面加宽表、路基路面排水工程数量表、路基路面排水设计图等。

4）桥梁：桥梁工程数量表、桥梁设计图。5）涵洞：涵洞工程数量表、涵洞设计图。6）防护：边坡防护工程数量表、边坡防护设计图。

7）路线交叉（及交叉连接线）：交叉工程数量表、交叉设计图。

8）道路排水工程：道路管位图、给排水管道平面图、纵断面图、综合管线图。9）道路绿化：道路绿化工程数量表及设计图。

10）道路照明：设计说明、道路照明工程数量表、道路照明设计图。11）编制初设概算。

3.2.4详勘外业

1）30m宽的道路：钻孔布置在拟建道路两侧人行道边缘布设两排钻孔，平面上呈之字形，钻孔与道路中心线垂直，钻孔单行间距暂为60m，投影到道路中线钻孔间距为50m。每隔500m间距布设一条3个钻孔的断面。

2）桥涵钻孔：一跨桥在河岸两岸布置钻孔各3个，多跨桥在两岸布置钻孔各3个或每个桩基一个孔，在各跨桥墩处布置钻孔。

3）管线

配合业主和主管部门的要求对沿线建筑范围内的管线进行合理布设。4）调查沿线各种数据，为初步设计提供必要资料。5）地质

详细勘察在初步勘察钻孔的中间加密的原则进行布置。

3.2.5施工图设计文件编制

1）施工图设计说明书和城市道路工程（及交通工程）施工技术规范。

2）交通工程及沿线设施：平面布置图、安全设施一览表、安全设施图、标志结构设计图、标志标线设计图等。

3）路基、路面及排水：路基设计表、路基标准横断面图、路基一般横断面设计图、超高方式图、特殊路基工程数量表、特殊路基设计图、路基土石方计算表取土、弃土一览表、

路基防护工程数量表、路基防护工程设计图、平曲线上路面加宽表、路基路面排水工程数量表、路基路面排水设计图等。

4）桥梁：桥梁施工图设计说明书、桥梁工程数量表、桥梁施工图。5）涵洞：涵洞工程数量表、涵洞施工图。

6）防护：边坡防护工程数量表、边坡防护施工图。

7）路线交叉（及交叉连接线）：交叉工程数量表、交叉设计图。

8）道路排水工程：道路管位图、给排水管道平面图、纵断面图、综合管线图及各结构详图。

9）道路绿化：设计说明、道路绿化工程数量表、道路绿化设计图。10）道路照明：设计说明、照明工程数量表、道路照明设计图。11）编制施工图预算。12)编制工程量清单。

提供的主要成果：施工图设计图纸、施工图设计说明、城市道路工程（及交通工程）施工技术规范及供业主招标所需的工程说明、技术规范、图纸及工程量清单。

（四）、勘察设计质量保证体系；

本工程项目将按照我公司根据GB/T19001-ISO9001标准建立的质量体系文件实施如下：

4.2.1质量方针和质量目标

1)负责2)

质量方针高效质量目标

最好

为业主提供满足合同要求和社会要求的图纸、文件和现场服务。3)

质量承诺

董事长作为法人代表，对本工程的质量工作全面负责，并按公司《质量保证手册》的规定提供质量保证。所有勘测设计产品的提供和现场服务，想工程所想、急工程所急。

4.2.2质量管理网络

质量保证体系框图顾客（业主）设计代表现场服务要求沟通·产品交付计划经营部合同评审计划经营部、技术部采购要求项目信息验证技术部后续服务项目组及设计代表签订合同、下达项目任务书计划经营部变更设计有采购要求下达技术指导书技术部勘察技术策划项目组院级质量管理过程控制技术部、质保处合格分承包方控制计划经营部地勘监理监理单位勘察全过程项目组勘察验收采购产品验证技术部外业验收业主（指挥部）组织技术部、质保处、计划经营部勘察输出设计输入控制技术部技术咨询设计监理监理单位设计全过程项目组设计评审技术部修改完善项目组咨询审查顾客（业主）设计输出设计方案评审技术部进度控制计划经营部设计公司将从组织机构上保证精兵强将从事本工程的设计工作。在具体实施上，推行以项目管理为中心、专业管理为基础、质量管理为核心的项目负责人责任制。项目负责人通过项目组合进行项目的生产管理工作，项目组成员包括项目负责人、技术负责人、分项负责人、项目计划工程师、项目会计师、专业审查人、专业主设人、测量技术人员。设计产品的质量控制机制，从上而下有公司总工程师→项目总工程师→专业审查人→校核人→设计人员五级质量管理网络，按各级质量管理职责对项目各负其责。

4.2.3质量管理职责

1)

公司总工程师(或公司副总工程师)负责指导和审定本项目的主要技术方案、关键性

技术问题、控制环节的重大技术问题。核定本工程的设计大纲、总体方案、工程估算等Ⅰ级产品。

2)

项目负责人是产品质量的第一责任人，负责组织制定项目计划并领导实施，保质、

保量、按期交付项目产品。项目负责人具有公司总工程师授权范围内的技术决策权并承担决策责任。重大技术问题要及时报告公司总工程师，公司总工程师有责任帮助、指导项目经理行使技术决策权，同时也有权否决错误技术决策，以确保技术决策的科学性和正确性。

3)

本工程项目负责人可以根据技术、质量体系的需要在公司内在职、离退休人员和公

司外人员中短期聘请技术专家作为项目专业技术指导，为本工程重大技术难题提供项目决策前的指导意见。

4)

本工程项目技术负责人对项目产品质量负直接领导责任，保证按合同规定的规程、

规范要求进行工程设计。项目技术负责人负责本项目的技术质量管理，包括项目技术攻关和项目业务建设。项目技术负责人做好对各专业室审查人、专业主设人在主要产品设计时的事先指导，并在技术领导中实行动态管理。

5)

公司经营与技术质量管理部对本项目质量体系的建立、实施负有审核、监督责任。

经营与技术质量管理部指定专人与城市建设设计公司的总工定期检查本项目的质保工作，并及时提出整改意见。同时经营与技术质量管理部会同项目经理协助公司总对本项目重大技术问题及时跟踪指导。项目负责人在技术、质量管理中碰到技术难题难以决策时，及时向经营与技术质量管理部提出，公司经营与技术质量管理部及时汇报总工并组织讨论，为技术决策提供指导意见。

6)

各专业室充分发挥本专业室的技术优势，做好出室产品校审全过程技术质量的基础

保证工作，各专业室审查人（一般由专业室主任或专业总工担任）、专业主设人是出室产品质量的具体责任人。

7)

参加本工程的设计人员要求有极强的责任心和良好的质量意识，对各自所承担的产

品质量负责。要正确分析和引用原始资料、基本数据、基本公式和计算方法，熟悉并掌握有关的规程、规范、准则、大纲及公司颁发的有关规定的要求。设计要做到：基本资料完整、可靠、准确；采用的参数、理论、公式正确，成果及论证充分可靠；符合规程规范和设计大纲有关规定；文字部分要清晰无误、通顺流畅、逻辑性强、结论正确。产品完成后应先行自校，交付校审。要按公司里的规章制度做好产品流程卡和个人作业卡的填报工作，及时进行产品计划和质量信息反馈。

8)

项目计划工程师在项目负责人领导下，负责编制项目年度计划、季度计划，并提出

设计各重要阶段控制性进度和项目组合的人力配备计划。

9)

项目会计师根据批准后的本工程项目分年度使用计划进行成本核算，并在公司财务

管理部领导下进行本工程项目的财务监督。

(五)、勘察设计进度计划

根据《南充市****延伸线工程一阶段施工图勘察设计招标文件》的要求，施工图设计（含勘察测量）于设计合同签订后90天内提供施工设计文件（送审稿）送相关部门审批。施工图设计审查批复后7天内向招标人提交经审查的施工图设计成果、施工图预算和分合同段的施工招标图纸、施工招标技术规范、招标工程量清单、施工招标最高限价（均含电子文档），我公司计划总工期为85日历天，提前5天完成所有勘察设计工作。各个阶段的周期安排如下：5.1勘察进度计划

(1)勘察设计进度控制计划表

工（天）项目测绘准备第一次测量初步设计送审稿初设计正式稿第二次测量地堪成果文件送审稿地堪成果文件正式稿(2)设计进度计划保证措施

组织措施

领导重视，成立主要技术领导任技术总负责人的项目组；

期102025303745项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成；落实进度，控制项目组人员，明确任务职责；建立进度协调组织和进度协调工作制度。（3）管理措施

按照《设计进度表》由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制

度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。

配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、会图

仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。

（4）技术措施

进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。

5.2

设计进度计划

5.2.1初步设计阶段计划

方案设计、初步设计阶段计划工作表

工作方案方案设计现场资料收集调研完善方案设计送审稿工作阶段完善初步设计送审稿工作阶段完成初步设计送审文件各专业设计会签、稿审设计文件装订、提交根据审查意见确定设计修改方案正式设计文件完成初步设计正式文件各专业设计会签、稿审设计文件装订、提交阶段工作时间3472112211共6天备注与地勘同步进行共11天初设送审稿(1)初步设计文件送审稿阶段工作内容

根据方案设计审查意见确定修改方案

根据业主及设计监理单位意见补充、收集相关资料；确定对初步设计初稿的修改方案。

完善初步设计送审稿工作

根据甲方及相关部门的意见、分析、论证、调查优化方案设计成果；完善各专业基础计算；

对照初步成果现场踏勘，进一步校正；各专业按设计进度提交接口资料并及时协调；按初步设计文件深度规定成图；

报设计监理初步设计草图，广泛征询设计监理意见；编制初步设计概算；编写初设说明书。完成初步设计送审文件

完成初步设计文件初稿的图纸计算、修改；完成初步设计概算的修改编制；完成初步设计说明书的修改编制；完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。各专业设计会签、稿审

完成各专业修改设计文件的校审；完成各专业修改设计文件的会签；根据校审、会签意见完善设计文件。设计文件装订、提交设计文件装订并提交业主。

(2)正式初步设计文件阶段工作内容

根据审查意见确定设计修改方案根据审查意见补充收集相关资料；确定对初步设计送审稿的修改方案。完成初步设计正式文件完成初步设计文件修改；完成初步设计概算的修改编制；完成初步设计说明书的修改编制；完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。各专业设计会签、稿审

完成各专业修改设计文件的校审；完成各专业修改设计文件的会签；根据校审、会签意见完善设计文件。设计文件装订、提交设计文件装订并提交业主。5.2.2施工图设计工作阶段工作计划施工图设计阶段工作计划表

工作方案设计准备工作阶段根据初步设计审查意见确定修改意见施工图设计文件送审稿施工图设计阶段完成汇总形式施工图设计文件修各专业设计校审、会签图纸装订、提交阶段根据施工图审查意见确定修改方案正式设计文件完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改各专业设计会签、稿审设计文件装订、提交阶段工作时间备注11102112311共7天共16天(1)施工图设计文件送审稿阶段工作内容

设计准备工作

编制本项目施工图设计纲要；

确定施工图设计阶段各专业设计进度安排；

召开设计人员会议，明确各专业的工作内容和要求；落实初步设计审查意见；对现状情况进行复核；

补充收集施工图设计所需要的资料。根据初步设计审查意见确定修改方案

根据初步设计审的审查意见，补充收集相关的设计资料；确定施工图设计文件的修改内容。

施工图设计工作

在初步设计工作成果的基础上，各专业深化本专业的计算工作；并加强设计配合和协调；

根据计算结果，绘制施工草图；

各专业按设计进度提交接口资料并定期协调；向业主及相关单位汇报，征询有关意见；按汇总形式完善设计文件和图纸；按汇总形式统计各项工程量；施工期间相关道路交通组织设计。完成汇总形式施工图设计文件修改完成施工图设计的计算修改；完成施工图设计的图纸；完成施工图设计的工程量；完成施工图设计的说明。各专业设计校审、会签完成各专业设计文件校审；完成各专业设计文件会签；

根据校审、会签记录，各专业完善施工图设计文件。图纸装订、提交

按汇总形式完成设计文件装订，并提交业主。

(2)正式施工图文件阶段工作内容

根据施工图审查意见确定修改方案根据审查意见，补充相关设计资料；确定施工图设计文件的修改内容。

完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改完成施工图设计的计算修改；完成施工图设计的图纸；完成施工图设计的工程量；完成施工图设计的说明。各专业设计校审、会签

完成各专业设计文件校审；完成各专业设计文件会签；

根据校审、会签记录，各专业完善施工图设计文件。图纸装订、提交

按汇总形式和分标段形式，完成设计文件装订，并提交业主。

5.2.3后续服务工作阶段（1）工作时间

从提交正式施工图文件至工程缺陷责任期满。（2）工作内容

①协助业主完成施工招标的技术保障工作；

②派驻现场设计代表，完成施工进程中的设计变更，协助处理现场出现的技术问题；③参加设计交底；

④参加工程例会，做好施工服务；

⑤参加本项目工程竣工的验收、检验、试运转工作；⑥审查、验收工程竣工图。

（六）、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况6.1.1主要技术设备

拟投入本项目主要技术设备一览表

序号123456710111213141516171819202122设备名称CAD软件CAD软件CAD软件测量软件测量软件测量软件测量软件测量软件GPS全站仪水准仪道路CAD软件道路CAD软件道路CAD软件道路CAD软件道路CAD软件桥涵软件桥涵软件桥涵软件桥涵软件工程钻机工程钻机型号规格理正地质勘察软件理正软基处理软件理正岩土工程软件SCSG2002测量软件skiprd软件包L1＆L2数据处理软件网形设计与平差软件地图投影与坐标转换软件SR530TCR1102CDNA03纬地道路CAD网络版软件纬地道路CAD数模版道路软件CARD/1DICAD路基路面设计系统HPDSMIDAS桥梁结构分析软件桥梁博士V3.0桥梁通软件海特涵洞HZ-130YGY-150数量2套1套1套1套1套1套1套1套5台5台3台10节点5套5套5套5套3套4套4套4套10台10台国别产地中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国制造年份2011年2011年2011年2011年2011年2011年2011年2010年2010年2010年2010年2010年2010年2011年2011年2011年2011年2011年2011年2011年2009年2009年额定功率（KW）////////////////////2.02.5生产能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好用于部位地质勘察地质勘察地质勘察工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量工程设计工程设计工程设计工程设计工程设计工程设计工程设计工程设计工程设计地质勘察地质勘察备注23242526272829303132直剪仪压缩仪固结仪万能试验机击实仪交通量分析软件交通工程及沿线设施CAD软件AutoCAD2008概预算软件(交通部)越野汽车GJY-1600ZYD-3AGD2-1WA-1000B100TDYZ-ⅡTransCAD4.5AutoCAD2006/同望软件普拉多8台4台2台2台3台2套5套20节点3套5台中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国2008年2007年2007年2009年2011年2011年2011年2011年2012年2008年//////////良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好工程试验工程试验工程试验工程试验工程试验工程设计工程设计设计绘图工程概预算交通工具（七）、勘察设计项目组织机构及主要人员安排；7.1勘察设计项目组织机构

项目组织机构

董事长主管副总总工程师经营部专业副总工程师公分公司总经理科技管理部设计负责人技术负责人勘察专业负责人测量专业负责人路线专业负责人路基专业负责人路面专业负责人交通工程专业负责人路线交叉专业负责人桥涵专业负责人桥涵设计人员项目组照明工程分项负责人排水工程分项负责人景观工程分项负责人工程造价分项负责人（八）、后续服务工作安排；

本项目实施期间，我们将以“负责

高效最好”的态度，提供优质的后续服务工作。

8.1建立高效的项目组织管理

在项目实施过程中，项目经理是最高责任者和组织者，受公司董事长委托主持项目管理工作，对外经公司授权行使和承担勘测设计合同内规定的我公司的权利和义务；对内具有项目人员选聘权、技术决策权、成本控制权和奖金分配权，同时承担相应的质量、进度、成本控制、奖金分配、安全生产等责任。

项目组织内设立项目管理组，该组由项目经理、项目总工、计划工程师、成本会计师组成。项目经理通过项目管理组发挥计划、控制、协调和领导、报告和提交、以及对外联络等管理职能。

8.2组织具有丰富设计经验的技术力量

根据本工程规模、技术特性，我公司将挑选出具有丰富设计经验的技术人员组成强大的项目组，参与本项目管理和设计。

项目经理根据本项目的特点，选择业务能力强、设计经验丰富的设计骨干作为专业主设人。专业主设人与室主任协商选择合适的设计人员，主要技术骨干保持相对稳定。

项目工作进行中，项目经理可以根据工作和工程需要调配设计人员或设代人员，也可随时解聘不合格的设计人员，但对于其中专业主设人的调整应报公司批准，并报经委托方同意。当委托方要求更换某设计人员时，将无条件满足此要求。

根据施工的进展阶段，我公司将派驻设计代表，积极配合各方，及时处理设计有关事宜，保证工程项目顺利实施。人员组成如下：

8.3合理的技术流程和强有力的技术支持

工程总体布置及关键技术问题由我公司项目组会公司专家组审查确定，使工程整体方案的布置要尽可能达到最佳。

各专业主要设计方案由专业主设人、室主任、专业总工程师协商拟定后经设总审查确定。专业主设人对本专业的设计负责，各设计人对本人设内容负责，做到责任明确，责任到人。

充分利用我公司计算机局域网、图形工作站、大型电网工程图文扫描系统等计算机高新技术设备和大型结构计算分析程序辅助设计CAD软件包来保证设计进度和设计质量。所有设计文件及变更设计文件均采用CAD成图。充分利用先进设备与设计软件，从技术上来缩短工期。

8.4有序的计划管理模式

项目任务明确后，项目经理组织编制项目工作大纲和总体计划。专业主设人根据项目总体要求编写设计大纲、编报专业计划。对每位设计人员分派任务时，以产品流程卡形式再具体提出设计要求，以使项目计划分层明确、真正落实。

项目计划执行中，建立多方面多层次生产检查、信息反馈和快速处理体系。

对于生产组织、设计技术质量中的问题或问题征兆，项目经理随即主持召开项目协调会，必要时可向公司提交问题特别报告，提请公司董事长支持解决。

8.5严格的项目责任考核

按公司内有关规定对项目进度、质量（产品质量和服务质量）、安全生产等指标进行考评，相应作出经济奖罚，更重要的是通过项目评审总结，抓住项目管理中的薄弱环节，及时予以改进，保证项目设计力量和设计水平。

（九）、其它

我公司的服务宗旨为：“一切为了工程、一切为了项目”，为业主做好工程设计服务，并作如下承诺：

9.1本着科学、认真负责的态度做好项目的设计及有关工作；讲原则、守信用、重合同，急

业主所急、想业主所想，急工程所急、想工程所想，主动、超前地做好本职工作和配合服务工作。

9.2保证按合同要求及时提供设计成果，不拖拉、不扯皮、不推诿，主动协调配合工程建设各方面单位的关系。

9.3严格确保工程设计技术力量，保持专业技术人员稳定。

9.4千方百计进行设计挖潜，优化设计，以缩短建设工期、降低工程投资。

9.5定期主动向业主汇报工作，尊重并服从业主及业主所邀咨询专家的意见和决定，积极做

好与当地、有关部门的衔接。

加强事前指导，加强技术协调，避免返工，确保工期。