篇一:
运营部门规划
运营部门为的核心部门之一,负责公司的整体运营,是一个很重要的环节,这个是公司做大的一个重要环节,所以按照成熟公司的运营部门来做规划。
一运营部门的架构及岗位职责
二运营部门成熟期架构
三运营部门日常工作流程
四运营部门工作制度
五运营部门新进员工培训
六工作计划
第一运营部门的架构及岗位职责
一运营部门架构
上图为运营部门初期的架构图
二岗位职责
1运营经理
岗位职责:
(1)负责网店整体规划营销、推广、客户关系管理等系统经营性工
作;
(2)负责网店日常改版策划上架、推广、销售、售后服务等经营与
管理工作;
(3)负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
(4)负责执行与配合公司相关营销,策划店铺促销活动;
(5)负责收集市场和行业信息,提供有效应对;
(6)制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
(7)评估市场经营与预估市场风险。
2数据分析师
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