为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满意合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对外架班作如下规定:一.施工程序:首先明确搭设方案(安全工长技术交底记录)→挑架搭设→水平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收。二.管理制度:
1.外架作业必需熟识施工图,并在各栋工长的指导下,考虑各层的装饰线条等作业面,按外架施工操作规程专心布置立杆间 距,在保证安全不违反规程的状况下考虑节省材料的有效措施进行作业。
2.根据项目部外架施工专项方案,排出立杆平面布置图,按立杆平面图依据进度要求提出材料计划交材料员。
3.外架搭设必需满意施工进度要求,尤其是楼层施工模板支撑架之前,必需将外架提前搭设超过作业面
1.2米高,并系好安全网,作业层必需铺满脚手板。若跟不上进度安全要求,罚500元/层;未搁置硬防护架板罚200元/层。4.临边防护,凡在施工图中的全部洞口安全防护必需准时到位,能搭设钢管脚手架,并同时拉好水平防护网。水平防护网必需拴牢固,并请安全 工长检查验收并做好签字记录。未准时请安全工长验收的罚款100元/处。5.不能采用钢管架做安全防护的洞口(除放线孔、水电套管洞口外),必需搁置水平防护板,并用水泥钉固定牢固,固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。未经验收投入使用的罚50元/处。6电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定,并满意
1.2米高全封闭。未准时封闭的罚200元/层。7.楼梯临边防护,如未准时封防火墙的按项目部的方案搭设。未准时搭设的罚_200元/层。8.全部的安全防护部位必需安全工长验收形成签字记录,未经验收的通通惩罚。在后续 的其它工序需要拆除的必需通知安全工长同意,并准时修复。否则将罚责任班组200元/处。9.安全隐患处理,必需准时到位,绝不能过夜,若当天能完成而过夜的罚200元/次。10.每层楼在模板拆除后准时搭设临边安全防护,未准时按要求搭设防护的罚200元/层。1
1.全部属 外架班的作业区,作业完后的钢管、扣件等余剩的材料要准时归堆到指定的地点,并堆放整齐,并经材料员检查验收形成签字记录。未经验收的罚班组100元/次;未形成签字记录的处材料员100元/次。1
2.本制度条款从颁发之日起执行,并抄送班组负责人及相 应工长。工会制度广告部制度纪检监察制度教师制度结算中心制度客服制度
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