项目经理安全生产责任制考核表

表A9-4 项目名称 被考核人 序号 1 考核项目 项目经理 扣分标准 考核时间 应得分 扣减分 实得分 10 2 3 4 5 6 7 贯彻安全严格贯彻执行安全法规制度，依生产制度据企业相关制度，建立和完善项规程、规定 目相关制度 现场未配备足够数量的专职安全安监机构 管理人员，人员不能做到持证上人员配备 岗扣10分 未建立项目管理人员安全生产责任制的，扣5分 安全生产项目管理人员未认真履行安全责责任及分任的，扣5分 解 未与项目管理人员签订安全生产责任书，责任未落实，扣10分 未参与或主持制定安全策划、安全工作计划和安全管理文件等，并按要求履行审批手续，扣10分 安全策划 未组织制定项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实，扣10分 未确保安全生产费用的及时投入，专款专用，扣10分 安全投入 因安全投入不足造成安全防护、设施不到位的扣10分 未组织并参加定期安全大检查，对检查发现的隐患未按“三定”原则落实整改的，扣10分 安全检查未及时解决安全生产中存在问题及整改 的，扣8分 每月未召开专题安全会议研究安全生产工作的，扣8分 未组织并参加项目管理人员及作业工人安全教育活动的，扣10分 安全教育 三级安全教育率达不到100%的， 扣10分 特种作业人员未持证上岗的，每10 10 10 10 10 10 8 9 安全验收 应急预案及演练 10 伤亡事故控制指标 人次扣5分 工人每有一人不懂本工种安全技术操作规程的，扣2分 未参加对大型机械设备、特殊防护设施的验收的，扣10分 未组织编制应急救援预案的扣10分，未组织交底和演练的扣10分 发生工伤事故未及时、如实上报、负责救援并配合调查的，扣10分； 本月发生轻伤一人的，扣2分； 本月发生重伤一人的，扣7分； 本月发生死亡一人的，扣10分，并直接评为“不合格” 发生事故而未能保护好现场的，扣5分 未能提出改进措施的，扣10分 未对责任人提出处理意见的，扣10分 考核人签字 10 10 10 考核结果 处理意见 被考核人签字 100