公司各单位、部门：
为进一步明确任务、落实责任，确保公司2018年目标任务顺利推进，要求各单位、部门对全年目标任务进行分解和细化，并按照时限节点认真抓好落实，具体要求如下：
一、加强学习，统一思想。认真学习董事长XXX、总经理XXX先生在新鸿发地产2018年目标任务大会上的讲话，深入领会公司2018年经营管理的总的方针、。
二、明确责任，分解落实。各分管领导、单位负责人要切实负责，落实责任，把目标任务和重点工作作为全年工作的重中之重，进一步细化目标任务，将责任落实到人，将任务细化到具体时间，列出工作计划，明确时间节点，制定出切实可行的完成目标任务的具体措施和办法，并于2018年6月20日前将细化分解后的工作计划及具体实施办法上报行政部存档（电子版和纸质版）。
三、督查督办，注重考核。各单位、部门于每月5日前，将上月目标任务落实情况书面报告责任领导，并报送行政部。由行政部汇总梳理形成每月进展情况报告，报送总经理办公会。同时加强督查督办工作，行政部将不定期对目标任务完成情况进行督查，对重点工作进行督办，并在总经理办公会通报。
附件:1、董事长在2018年目标任务大会上的讲话
2、总经理在2018年目标任务大会上的讲话
武汉XXXXXXXXX公司
2018年6月6日
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