2017年度调薪方案
一、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
二、 1.
关于调薪时间 整体步骤
整理初步调薪方案; 讨论-修改-管理层审批方案; 发放调薪指南至部门负责人; 各部门出调薪预算;
人事汇总及审核部门调薪预算; 总经理审批;
正式施行和沟通2017年调薪方案
以自然年为分界点,即每年5月份开始执行调整后的薪资标准 a. b. c.
优点:员工比较认同这个时间截点;并且可以将调薪与年度考核结合; 缺点:无法预知下一年度政府方面的分析数据,及年度最低工资标准;
解决方案:根据往年的数据进行分析,估算下一年度的最低工资标准,在薪资调整时尽量避
免达不到最低标准。 2.
以每年5月为分界点,即国家每年发布当年最低工资标准及社保基数调整的月份 a. 况;
b.
缺点:往年都是1月份执行新工资,一下子调整为4月份,员工较难接受,可能会觉得公司在
1
优点:紧跟政府数据进行薪资调整,不会出现调整后的薪资达不到最低标准,或其他类似情
失败乃成功之母,黑暗之后就是光明!
延迟调薪;
c.
解决方案:第一年4月份调薪时,许诺员工会按照新工资补回1、2、3月份的差额;从次年开
始,正式调整为4月份调薪。
三、
关于调薪额度
首先,我们来看一组数据: 1.
近四年中国GDP及CPI数据:
Year 2011 2012 2013 2014 GDP Increase 9.30% rate 7.70% 7.70% 7.4%(预测) CPI Increase rate 5.40% 2.60% 2.60% 2.1%(Jan.-Sep.)
2.
近四年的上海市平均工资及最低工资数据:
2011 数值 上海市最低工资 上海市平均工资
2
2012 数值 1450 4692 增长率 13.28% 8.34% 数值 1620 5036 2013 增长率 11.72% 7.33? 数值 1820 2014 增长率 12.35% 增长率 14.29% 11.17% 1280 4331 ? % 失败乃成功之母,黑暗之后就是光明!
3.
近四年上海市涨工资指导线
上海市涨工资指导线 平13% 均线 下6% 线 上18% 线
4. 综合以上信息,关于2015年的调薪,我的建议如下:
第一阶梯(20%,6人) 不限制增长上线,根据个人不同情况予以调薪 2011 2012 2013 2014 12% 12% 12% 5% 5% 5% 16% 16% 16% 不低于上海市指导涨工资的下限,即2014年的5%; 第二阶梯(70%,18人) 不高于上海市指导张工资的上限,即2014年的16% 不低于CPI增长值,即预测的2014年2.1%; 第三阶梯(10%,2人) 不高于上海市指导涨工资的下限,即2014年的5% 尚处于试用期的员工不参加调薪 (2人) 3 失败乃成功之母,黑暗之后就是光明!
总体调薪目标 12%左右,上海市2014年指导调薪平均线
P.S. 关于如何划分不同阶梯,可与年终考核挂钩;也可分配部门额度以后,让各部门负责人自行决定。这个问题另外讨论。
四、2015年工资预算
如果执行以上调薪方案,可根据目前公司每月支出薪资总额,计算出大致的15年工资预算。因为我手上没有相关数据,所以就不做具体数据阐述了。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气
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