第一章、编制说明及依据 第一节、编制说明
施工组织设计，编制依据如下： ⑴招标文件和招标图纸。
⑵国家和地方有关建筑工程施工的现行法规、技术规范和技术标准，特别是国家正在推行的建设工程强制性标准条文。
⑶施工现场条件，包括地形、地质、气象、对外交通、供水供电、周围环境等情况。
⑷投标企业的技术经济条件，如施工组织经验和施工技术，现有技术人员、管理人员和施工人员的素质、现有和可能筹备的施工机械设备。
⑸施工图预算所分析的工、料、机等。
第二节、工程施工目标
一、质量目标
我单位将强化管理、狠抓工程质量，并郑重承诺：达到国家现行施工验收规范合格等级标准。
二、工期目标
根据工程特点，我单位将优化施工组织设计，合理超前安排工序作业，在此基础上，对工期承诺如下：确保本工程建设工期在90日历天内完成。
三、安全生产目标
达到《JGJ59-2011》国家现行安全验收规范合格等级标准，杜绝发生重大安全事故，创建市级安全优良施工现场。
四、环境保护目标
根据本工程实际情况，我单位将充分做好施工噪音控制，污水控制等各方面的具体工作，并结合正在宣贯的IS014000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。
五、成本控制目标
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本工程投标施工过程中，我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则，确保提供给业主最优秀的成品和最优质的服务，使业主获取最大的投资回报。
第二章、工程概况及特点 第一节、工程概况
第二节、现场施工条件
第三节、工程施工特点
该工程施工工期较紧迫，施工期间涉及夏雨季节的施工，在雨期防止淋雨、成品防护、机械设备保养、夏期安全生产等方面必须加强管理，采取必要措施预防隐患的发生，为本工程顺利实施创造良好条件。
第三章、施工现场平面布置 第一节、总平面布置
根据现场实际情况，场地要求布置紧凑合理，以利于现场施工管理及文明施工。工程场地便利的交通，为现场组织施工创造了很好的条件。
第二节、总平面管理
一、平面管理总原则及管理体系 1、平面管理总原则
根据施工总平面布置，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。
2、平面管理体系
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由项目副经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设专职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。
二、平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。施工总平面管理重点保证项目：垂直运输及其安全管理；料具堆场的有序调整、管理；材料、机械进退场及管理使用和科学调度；施工作业面上的工人区域化管理等。同时将上述计划输入微机，进行动态调控管理。
三、平面管理计划的实施
根据工程施工进度计划的实施调整情况，分阶段发布详细平面管理实施计划，包含时间计划表，具体实施责任人，执行标准，奖罚制度。计划执行中，定期和不定期召开现场调度会，经充分协调，研究后，发布平面管理计划调整书，由主管总平面管理的项目副经理牵头，项目工程部负责组织阶段性的定期和不定期的检查监督，并及时将存在的问题书面文件传递至责任部门，由主管总平面的专职工长负责督促即时整改，确保总平面管理计划的实施，给现场施工创造出优美、卫生、整洁、布局合理、感觉舒适的良好工作和生活环境。
第三节、环境保护措施
为了保护和改善施工场地周围环境,防止建筑施工造成的环境污染,保障施工现场附近的居民在施工过程中仍有一个良好的生活环境。为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作,我们的主要措施是:
1．提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。增强全体人员防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。
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2. 合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在白天，并采取合理措施控制现场粉尘。
3. 凡必须进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过24时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业)的,尽量采取降噪措施。
4. 牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。
5. 所有机动车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪声。
6. 现场每天专人进行清扫,部位包括临时道路、厕所、办公区。现场施工做到工完场清,杜绝从施工楼层向下抛扔建筑垃圾,现场建筑垃圾并进入垃圾池及时清运。
第四章、施工组织 第一节、指导思想与实施目标
该工程推行项目法施工，并严格贯彻执行GB/T19002《质量管理和质量保证》系列国家标准，建立健全质量保证体系，确保该工程质量达到国家现行施工验收规范合格等级标准。
实施目标：全面推行项目法施工，科学组织，强化项目管理，推广应用科技成果，采用成功的施工新工艺，以强有力的技术和管理手段促进施工的顺利进行，争创“七个一流”,即：一流项目、一流管理、一流质量、一流安全、一流工期、一流文明施工、一流服务。
第二节、施工组织机构
根据本工程的特点，按照项目法施工要求,成立项目经理部,选派具有丰富施工经验、吃苦耐劳、责任感强的施工管理人员担任本项目的施工管理,建立以项目经理为首的管理层，全权组织施工生产诸要素,对本工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等综合效益进行有计划的组织协调管理。项目经理是企业法人委托在该项目行使法人权力的代表,项目经理部设一名经理，一名副经理，一名主任工程师，下设七部一室。即:工程部、技术部、质量安全部、物资部、财务部、
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经营部、办公室，行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥等六个基本职能，并确保在工程中标后三日内进驻施工现场，确保工程顺利进行,实现或提前实现合同中的工期目标。
本工程的施工组织机构见下图。
第三节、施工程序
依据本工程特点和我单位的技术装备、劳动力资源状况，拟定在施工中采用平面分区，立体分层，平行同步，交叉作业的施工方法。
为保证工程质量、缩短工期，根据本工程特点，组织二个综合作业队伍，即一个基础面层施工队，一个主体涂层施工队，进行施工。室外装饰装修则待基层处理养护施工完后自上而下递次跟进，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。
第五章、工程进度计划 第一节、实现工程进度目标保证措施
为顺利实现自我约定的工期目标，采取以下措施:
一、充分利用我单位施工管理及作业层丰富的人力资源，是实现工期目标的先决条件。
1、建立强有力的管理班子，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地
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调动全员职工的积极性。
2、为保证施工进度，满足业主的要求，实现既定的工期目标，本工程按我单位较成熟的项目法管理体制，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，选拔具有施工丰富经验、能吃苦的管理人员成立项目经理部，实行项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，通过行之有效的管理来逐层促进阶段性施工任务的实现，从而实现总体工期目标。
3、本工程将选择能打硬仗的施工队伍组成作业层承担本施工任务，并利用已经形成的严密管理体系和手段，使经验得到发挥和积极性的提高。
4、作好施工配合及每步施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收。安装配合阶段预埋、预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与土建同步。拟定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，后勤保障工作做到高质、高效，最大限度地满足现场的及时需要。
二、充足、精良的机械设备保障体系是实现工期目标的前提 1、工程将根据其特点配备充足的施工机械，体现我单位的现代化作业水平，确保工期目标实现。
2、本工程将优先选择我单位精良的机械设备，并将利用全部的机械化作业体系和我单位成熟的现代化机械施工经验，确保提高工效。
3、利用我单位科学、严密的机械运转保障体系，通过专人保养、定期保修、易损件储备等手段确保机械设备的良好运转，并充分利用多年来形成的与各相关机械设备生产厂家良好的合作关系,确保万无一失。
4、定期进行机械设备操作员操作技能及安全意识教育，确保机械设备的安全、高效运行。
5、周转材料的充足配置也将为顺利实现工期目标创造条件。 三、以我单位的良好社会信誉为保障，为实现工期目标创造了条件
1、施工单位的资信实力和社会信誉，是各种优质施工用材得以充
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分供给的重要因素，我单位将发挥此项优势，确保施工顺利进行。
2、我单位还将充分发挥与当地政府各职能部门的良好合作关系，严守国家各项政策、法规，确保创造良好的外部施工环境，为顺利实现工期目标创造条件。
３、针对工程特点制定相应的环境保护措施，采取有效手段减弱噪音扰民，以保障工序施工的连续进行，实现工序控制目标和工序质量。
四、严格执行各项工期控制管理方法，确保工期目标的实现 1、建立、贯彻、执行工期节点控制方法。每一进度点完成后立即进行各项准备工作，以便进行分阶段的验收工作，一经验收即插入下一施工工序以节约工期。对计划安排中的每个节点采取措施，严格把关，只准提前，不准延期，并制定相应奖罚措施，保证各控制点工期目标的实现。
2、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，合理安排施工顺序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
３、建立生产例会制度，每星期至少１次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排,找出拖延施工进度的原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，确保工程的施工工期。
5、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班作业制，并针对每班作业目标提出具体的量化要求,兑现奖罚。
6、做好施工配合及前期施工准备，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随完随检，整理归档。
7、密切配合业主、监理、设计等单位的各项工作，做好从设计到
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施工的密切搭接，做到工序间督检紧凑、施工衔接合理。
五、采用新科技、新成果、新工艺，制定系列施工保证措施，保证实现工期目标。
1、本工程将采用我单位成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期。
2、针对工程特点，制定系列施工保证措施，来保障不适应气候条件下的各项施工作业，以此保障工序质量和工期目标的实现。
3、我单位在外墙涂料施工方面积累的比较成熟的先进经验，无疑会运用到本工程的整个施工管理过程中，尽可能不走弯路，这样不但能保证质量，而且还为缩短工期提供强有力的保障。
第二节、施工进度计划图
一、工程进度计划的编制 1、进度图形式的选择
本工程为了更好的反映出整个施工过程和任务的全貌，指出对全局有影响的关键线路，便于我们集中力量抓好主要矛盾，本方案总进度计划使用网络计划形式（详见附图）。同时为使进度计划更简单、明了、易懂，使执行者更直观的了解计划，编制了横道图（详见附表），以利于更好的指导施工。
2、保证施工质量的逻辑关系
总的关系是先基础层面、再主体，勾缝养生的顺序，坚持自下而上的原则。
第六章、施工方案、技术措施
第一节、施工测量
根据规划图纸，定位相应建筑物的一条轴线，然后按建筑物的轴线定位相应轴线的中心标志，经建设单位现场负责人和施工单位技术负责人进行技术复核无误，符合要求方可进行开工。
（1）根据建设单位所提供的控制点，用水准仪把相应的标高引测到龙门板上，并做上标高标记。
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（2）高层传递可采用钢尺丈量法或用经伟仪测设。
第二节、真石漆施工方案
一、施工准备： 1、主要材料：
项目名称 专用找平粗腻子（2-3遍） 找平细腻子（1-2遍） 抗碱封闭底漆（1-2遍） 真石漆 耐候透明面漆 2、主要机具：
1)、基层清理工具：刮刀、钢丝刷子、锤子、钻子、扫帚等。 2)、涂刷工具：2号毛刷，滚筒，阴阳角尺，铝合金条。 3)、面层处理工具：砂纸（40、60目），洁净布，美纹纸。 4)、辅助工具：挡板（0.3×1.0m），料桶，料勺、搅拌器、电线、插座、保护用报纸等。
5)、空气压缩机，石漆专用喷枪，底、面漆喷枪，每个施工人员都配有专用的施工用具，切实实行工具分管制。
二、施工条件：
1、施工时温度不低于5℃，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。施工对象基层的含水率不大于10%。
2、对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。 3、为防止漆液飞溅，应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。
4、双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面320cm。
三、严格基底验收标准
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基本用量 1.5-2.5KG/平方米 0.8-1.5KG/平方米 0.15-0.2KG/平方米 3-5KG/平方米 0.15-0.2KG/平方米 1、表面平整度：一般要求错位在3mm以下，若超过此范围则需进行打磨使之平整。
2、瓷砖无脱层、空鼓、面层无裂缝、风裂不大于0.2mm，无明显砂眼等缺陷。
3、面层达高级抹灰，即产面垂直度不大于3mm，表面平整度小于2mm，阴阳角垂直度小于2mm，方正2mm。
4、表面必须平整、洁净、颜色均匀，无裂纹、无明显接槎，无灰尘、油渍、无外露钢筋、铁丝、木屑、红角和灰线平直方正，清晰美观。
5、护角等符合施工规范规定，分隔缝（条）宽度、深度均匀、平整光滑、楞角整齐、横平竖直。
6、基层的碱性：基层墙面PH值低于10。
7、表面污物：表面尘土、油污等要用钢丝刷、合成洗涤剂等加以去除，或用粗砂布打磨干净，清洁打磨完毕后方可施工。
四、施工工艺 工艺流程：
墙面基层处理→刮涂专用找平腻子（2-3遍）→找平细腻子（1-2遍）→抗碱封闭底漆（2遍）→喷涂真石漆→耐候罩光面漆→修整验收。
五、施工做法
1、基面准备程序具体要求如下：
（1）对于已受潮剥离的墙，则需要重新做底层批荡，然后才能进行真石漆的喷涂施工。
（2）墙面应平整、洁净，不得有油污，浮灰或其它污染物。 （3）墙体或其它基面上应经试验确认其附著性；若附著性差，则必须彻底铲除。
2、刮涂腻子（2-3遍）
（1）为了确保真石漆和墙体完全结合一体，不发生真石漆和墙体脱离现象，所以施工工艺整体墙面满批腻子2-3遍。
（2）刮涂细腻子两遍，基底平整度越好，外墙漆表面效果越突出，因此要求基底的平整度到达不现印痕为准，刮涂完毕后作适当打磨修
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正，达到滚涂前对基底的要求。 3、底漆：
喷涂底漆时，使用专用的喷枪，空气压缩机的气压要过到4kg以上，喷枪的枪口重心垂直于墙面，距离30cm-50cm均匀来回喷洒二遍，喷漆前先用铲刀把墙面的废物清除，喷完漆后有一层油光。
4、沟缝（一）:
1)、依所需之图形,大小,以墨线标定。 2)、以胶带将划线区域予以遮盖。 3)、胶带需贴紧,防止涂装时脱落 5、石漆：
喷石漆使用专用喷枪、空气压缩机气压要达到7kg以上，枪口垂直墙面，距离50cm-80cm，
第一遍干燥至八成后才可以喷第二遍，第一遍把墙面均匀盖一次，第二遍按样板浮点均匀喷上，喷完后将胶纸撕掉，完成后的石漆要求浮点均匀，色泽一致、不起泡、不脱落、厚度达到2mm-3mm左右。
6、勾缝（二）：
1)、真石漆喷涂后沿沟缝将胶带小心撕下,注意勿破坏沟缝之完整性。
2）、撕胶带时并应以垂直墙面方式撕离，每隔一小段即应切除，以免太长时，因带上所沾涂料过重而失控，破坏沟缝或涂膜面之完整。
7、打磨：
在喷涂防水保护膜之前，需用进口砂纸等工具磨掉已干透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石漆表面的美感，同时保证防护的完全覆盖。
8、面漆：
石漆层完全干透后（晴天时一般72小时干透）才可以喷涂面漆，喷面漆的喷枪和喷底漆的喷枪一样、空压机气压要求4kg以上，喷枪的枪口垂直于墙面，距离30cm-50cm，来回均匀喷洒上去，面漆一般喷二遍。
六、真石漆施工环境条件要求
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建筑涂料的施工、干燥、结膜都需要在一定气温和湿度下进行。 1、气温：通常在5℃以上气温条件下施工。
2、湿度：最适宜施工的空气湿度为60%-70%，湿度在85%以上及下雨天不可施工。
3、风力：大于4级以上不能喷石漆。
第三节、外墙防水涂料
一 基面处理
1 基面达到《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)规定。 2 对原有建筑进行涂料涂刷时，对外饰面进行粘结强度测试，粘结强度≥1.0Mpa。基面如果出现空鼓、脱层等现象，应将原有外墙饰面层清除，露出基层墙体重新抹灰，若被油污或浮灰污染需清除，满涂界面剂。
3 基层含水率<10%,PH 值<9.5。 二 施工条件
1 外墙涂料施工应在基层墙体工程验收合格后进行。 2 外墙涂料施工前，外墙门窗框必须安装完毕并验收合格。 3 施工现场应做到通电、通水并保持工作环境的清洁。
4 环境温度和基层墙体表面温度均不低于0℃;风力不大于5 级。最适宜施工温度为15℃-35℃。
5雨天不得施工。
6 外墙涂料墙体不得有碍于施工的杂物。 三 施工方法
1 对基面进行全面检查，如抹刀痕迹，粗糙的拐角和边沿，露网等现象，进行修补;墙面不平，应刮补找平腻子。
2 待腻子干透后方可施工。
3 施工方法：滚涂、刷涂、喷涂均可。
4 施工时所使用工具要保持清洁干燥，施工完毕要及时清洗干净，浸入水中，以待第二天再用。
5 涂料使用前，用电动手提搅拌器适度搅拌至稳定均匀状态，不
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能过度搅拌。
6 利用墙面拐角、变形缝、分格缝、水落管背后或独立装饰线进行分区，一个分区内的墙面或一个独立墙体一次施涂完毕。
7 同一墙应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。
8 主料施工前将基面全涂刷一道无色底涂。用量为0.1-0.15Kg/m2。
9 主料需二遍成活：涂刷第一遍主料时需加5%-10%的水稀释，涂刷第二遍主料时不用稀释。两遍主料间隔时间大于24 小时。如有露底,须在2 小时内修补。用量：0.3-0.4kg/m2 。
10主料施工完后，放24小时后，喷涂一道罩面漆。用量为0.1-0.15Kg/m2。
11 水为生活饮用水。
12 根据墙面湿度、空气温度、主料稠稀度以及风速加水量可适度调整。
13 应使用相同涂刷工具，涂抹的纹路要左右前后相同，颜色一致，施工涂层墙面应有防雨，防污染措施。
14 一种颜色涂料用一套涂刷工具，界面变动要横平竖直，不要将两种主料穿插在一起。
15 雨后施工要检查基层含水率，含水率应小于10%，检验方法将一块正方形的塑料布用胶带沿塑料布四周粘贴在墙面上，阳光照射1 小时左右，观察塑料布上是否有水珠出现，若无水珠出现，可以施工，否则不能进行施工。
第四节、电动吊篮施工方案
一 编制依据： 1.工程施工图纸；
2.建筑工程施工安全操作规程；
3.中华人民共和国高处作业吊篮标准GB 19155-2003。 二 准备工作：
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1.吊篮进场根据现场情况，租用吊篮， 2.施工现场必须预留380V电源。
3.安装部位具备基本平整条件。最高层搭设位置准备大刀撑8组、木方若干，以降低吊篮支架对地面的单平米荷载，加强楼板的保护。
4.最高层楼板面所有其它杂物，应清理干净，便于安装或移动。 5.由吊篮专业公司派吊篮技术人员负责现场指导、安装及人员操作培训，施工方准备工人负责搬运、协助吊篮的安装、拆卸。
7.搬运：水平搬运包括平台、绳坠铁、电器系统；垂直搬运包括楼面悬挂装置、钢丝绳、配重块。
三 电动吊篮选用的型号及说明：
在本项目的粉刷工程中,根据现场情况，需要设置6米长的电动吊篮2种型号：ZLD63/ZLP630。
长度：4米（1至6.0米可任意组合长度）——长度5米及5米以上为40块配重。
载重为：ZLP63/ZLP630为630kg。 ZLD63/ZLP630型吊篮组成部件： 提升机（ZLP6.3）； 安全锁（LS30）； 电控箱 1套； 屋顶吊架； 工作平台；
钢丝绳（直径8.3毫米）； 极限开关；手控手柄； 电缆；安全绳；自锁器。
四、电动吊篮的安装、移位和拆除方案：
1.吊篮运抵施工现场后，将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到最高层楼面，将篮体部分搬运至相应位置的地面；
2. 楼面保护：
（1）安装面是楼板面及防水保护层面时，前、后座下加垫10x10厘米厚木方，防止压坏楼板及破坏防水保护层。
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（2）支点位置楼板下层设大刀撑，上下顶10厘米木方，将部分压力传送至下层楼板。具体保护方法如上图所示：
3.悬挂机构的安装、调试：
（2）将插杆插入三角形的前支架内，根据支架的最大高度1.7米高调整插杆的高度，用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内，插杆的高度与前支架高度等高，用螺栓固定，前、后支架完成安装。
（3）将前梁、后梁分别装入前、后支架的插杆内，用中梁连接，前、后座间距离在场地的允许下，尽量调整至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。
（4）安装加强钢丝绳，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上，在安全钢丝绳适当处安装上限位块。
（5）检查上述各部件安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出端悬伸长度为1.5米。两套悬
挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上，上紧防盗螺栓,将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。
4.悬吊平台的安装、调试：
（1）将底板垫高200mm以上平放，各基本节对接处对齐，装上篮片，低的篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。
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（2）将提升机安装在侧篮两端，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。
（3）装成后均匀紧固全部联接螺栓。 安装图示：
悬吊平台的安装图
5.提升机、安全锁、电器箱的安装：
（1）将提升机安装在悬吊平台的安装架上，用手柄、锁销、螺栓固定。
（2）将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上，用螺栓紧固（安全锁滚轮朝平台内侧）。
（3）拧下安全锁上的六角螺母，将提升机的上限位行程开关安装在该处。
（4）将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空挡处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内（下限位行程开关安
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装在提升机安装架下部的安装板上）。
（5）各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插过程中必须对准槽口，保证插接到位，以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。
6.穿绳检查：
将电器箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应立即停止穿绳）。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。（另一侧提升机操作过程相同）
注意：必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机和安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。
7.重锤的安装：
重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将两个半片夹在钢丝绳下端离开地面15厘米，然后用螺栓紧固于钢丝绳上，且钢丝绳垂直绷紧。
8.安全绳和绳卡的安装：
在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面，顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间，自锁器直接安装在安全绳上面，施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。
工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压通电回路。
9.通电、检查： （1）通电前检查：
① 电源是380V三相接地电源，电源电缆接出处可靠固定。 ② 顶面悬挂机构安放平稳，固定可靠，连接螺栓无松动，平衡配
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重块安装可靠。
③ 钢丝绳连接处的绳扣装夹正确，螺母拧紧可靠。 ④ 悬垂钢丝绳应分开，无绞结、缠绕和折弯。
⑤ 提升机、安全锁及悬吊平台安装正确、连接可靠，连接螺栓无松动或虚紧，连接处构件无变形或开裂现象。
⑥ 电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。 ⑦ 电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。 （2）通电后检查及要求：
① 闭合电箱内开关，电气系统通电。
② 将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。
③ 将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，右提升机电机正反运转。
④ 将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。
⑤ 将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。
⑥ 将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。
⑦ 然后上下运动吊篮3-5次，每次的升高高度约为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。
注意：（1）吊篮安装过程中，必须注意工作中的自检和互检，并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固。
（2）在施工完毕后必须断开电源总开关。 10.验收、交接：
安装完毕后，组织有关人员进行验收检查，双方确认，签署验收确认单，由相关人员签字方可投入使用。
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11.移位：将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊运到目的楼面，并相应移动吊篮篮体；
12.拆除：
（1）拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况。 （2）吊篮的拆除步骤：
① 将平台停放在平整的地面上，拆下绳坠铁； ② 切断电源；
③ 将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘； ④ 将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧； ⑤ 最后卸屋面悬挂装置，并做好保护工作。 六、安全操作规程:
吊篮是高处载人作业设备，要特别重视其安全操作和使用。使用时，应严格执行国家和地方颁布的高处作业、劳动安全、安全施工、安全用电及其它有关的法规、标准。
1.电动吊篮在使用过程中，严禁空中上下人员及物料，以防坠人、坠物，上下人员及物料必须在吊篮降至地面后进行。
2.操作人员必须经过培训，持证上岗（操作证必须经吊篮搞公司技术人员培训后颁发）。
3.严禁酒后、过度疲劳、情绪异常者操作吊篮。 4.严禁在吊篮内打闹和向下抛洒杂物。
5.不准将吊篮作为载物和乘人的垂直运输工具，不允许在吊篮上另设吊具。
6.操作人员必须带好安全帽，系牢安全带。安全带要通过安全钩固定在从屋面上垂下的安全绳上的不锈钢自锁器上。
7.吊篮不宜在粉尘、腐蚀性物质或雷雨、五级（含五级）以上大风等环境中使用。
8.吊篮在每天开始使用前，必须要认真检查。 9.不准光脚、穿拖鞋（或其它易打滑的鞋）上岗。 10.平台内施工人员只准两个，严禁单人及两人以上操作。
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11.吊篮平台内施焊时，应对钢丝绳、电缆进行适当的防护。 12.在正常工作中，严禁触动滑降装置或用安全锁刹车。 13.操作人员在悬吊平台内使用其它电器设备时，低于500W的电器设备可以接在吊篮的备用电源端子上，但高于500W的电器设备严禁接在备用电源端子上，必须用独立电源供电。
14.在高压线周围作业时，吊篮应与高压线有足够的安全距离，并应按当地电器规程实施，采取防范监护措施后，方可使用。
15.吊篮未着地不允许进行位置移动。
16.吊篮的负载不得超过1176N/m2（120Kg/m2）严禁集中堆载、偏载、超载。
17.插、拔电源线的航空插头之前，必须先切断电源线的电源。 18.钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将工作钢丝绳、安全钢丝绳作为电焊的低压通电回路。
19.不允许在悬吊平台内使用梯子、凳子、垫脚物等进行作业。 20.悬吊平台两侧倾斜超过15厘米时应及时调平，否则将严重影响安全锁的使用，甚至损坏内部零件。
21.悬吊平台栏杆四周严禁用布或其它不透风的材料围住，以免增加风阻系数及安全隐患。
22.配重块必须均匀码放，以保证负载平衡。
23.一旦发生故障，必须立即停止使用并通知检修人员；待检修合格后才可以继续使用。
24.吊篮下方地面为行人禁入区域，需要做好隔离措施并设有明显的警告标志。
25.作业结束后，吊篮应与建筑物固定，并切断电源，锁好电气控制箱。
26.吊篮的安装、升降、拆除、维修必须由持证操作人员进行。 27.支架安装处用厚度为50mm的木板进行地板保护，并分散载荷。 28.安全带不得挂在吊篮升降用的钢丝绳上。
29.吊篮内铺设跳板时，脚手板材质应符合要求，满铺，棒牢，不得有探头板。
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30.吊篮外侧要用密目式安全网封闭，多层作业要设置防护顶板隔离层，作业时吊篮要与建筑物连接牢固。
31.架体升降时，非操作人员不得在吊篮内停留。
32.作业前要向操作人员进行安全交底，每次升降后要经施工、技术、安全等人员检查验收合格，方可使用。
33.按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》规定，非工作一侧的篮片设置2道防护栏杆，高度分别为0.6m，1.2m；必须设置踢脚板，踢脚板高度180mm。采用定型生产的吊篮不能满足此要求时，应按要求增设防护设施。
七、季节性施工措施:
1.在雨季，应将吊篮的左右提升机用防水油布包裹住，并在电缆的接口处用防水胶布密封住以便尽可能的防止雨水进入电机内。
2.电缆的所有接头都用防水胶布缠绕，电控箱的各个承插接口在雨季施工中也必须用防水胶布黏结。
3.吊篮内的操作人员必须穿防滑和绝缘电工鞋。
4.雷雨天及大风天绝对禁止施工，并在雷雨到来之前彻底检查吊篮的接地情况。
5.五级以上大风天气里，必须将吊篮下降到地面或施工面的最低点。
八、验算、验收: 1.验算：
（1）屋顶吊架的受力说明：该吊架的力学模型为超静定系统，所以我公司在申报科技成果并在成果鉴定会上，用实验的手段将该系统进行了系统检测。
（2）钢丝绳的受力检验：我公司的吊篮系统采用的是航空用钢丝绳，结构为4×31SW+NF，直径8.3mm，公称强度为2160MPa，破断拉力不小于55KN。
（3）吊篮系统钢丝绳强度校核计算：
ZLD63（ZLP630）按照最长的吊篮，自重G自=480kg；
吊篮3人工作，均重G人 = 70kg，则其可承载物料为G物料 = 400kg；
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吊篮工作时通过两端提升机中的两根钢丝绳将载荷传递给两个支架的吊杆，即两个吊点受力，考虑到让两个人挤在一端的可能偏载因素，则每个吊点受力：
G = 2G人 +( G自 + G人 + G物料 )/2 = 2×70 + (480 + 70 + 400)/2 = 615kg = 6.027KN
钢丝绳直径选择可由钢丝绳最大工作静拉力确定，按照钢丝绳所在机构工作级别有关的安全系数选择钢丝绳直径。所选钢丝绳的破断拉力应满足F0/S≧n；
其中n为钢丝绳最小安全系数，工作级别为8级时，安全系数为9； F0为钢丝绳破断拉力； S为钢丝绳最大工作静拉力。 则n = F0/S = 55/6.027= 9.13≧9 所以，钢丝绳满足使用安全要求。 （4）支架吊杆的力矩平衡：
ZLD63（ZLP630）吊架前梁外伸数值在1.5米时，最大额定承载重量G额 = 630kg，参见下图：
吊杆前梁外伸1.5米，前后支架之间距离为4.3米时 后支架重G后支架 = 76kg； 每个支架配重G配重 = 500kg
反倾翻力F = G后支架 + G配重 = 76 + 500 = 576kg
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吊臂的力矩M1 = 1.5G = 1.5×615×9.8 = 12040.5牛·米； 反倾翻力矩M2 = 4.3F = 4.3×576×9.8 = 24272.64牛·米； N =M2/M1= 24272.64/12040.5 =2.68＞2(抗倾覆安全系数) 吊架的抗倾翻能力符合标准要求。
注意：吊架前悬臂梁外伸最大为1.7米，此时最大额定承载重量为480kg，但当吊架外伸长度需要超出1.7米时，必须另出方案以示说明。
（5）电缆及电箱的选择：
我公司的ZLD/ZLP系列电动吊篮的电机参数如下：
额定功率：1.5KW，额定电流：3.95A；依据“机电设备设计手册”的推荐值，我司选用3×2.5+2×1.5的5芯电缆，该电缆的额定电流值为10A。
2.验收：
（1）我公司安装负责人进行自检，并填写检查单；
（2）指派检查人员对吊篮安全运行进行检查验收，其内容如下： ① 平台及悬挂机构，安装是否符合要求； ② 配重的重量及块数是否符合要求； ③ 悬挂机构的抗倾覆系数是否小于2； ④ 挑梁外伸是否符合要求；
⑤ 电器系统有无安全保护装置，电缆有无破损； ⑥ 安全锁及提升机是否正常。 3.根据具体情况签字交接。 九、培训：
当吊篮交付使用后，对操作人员必须进行现场培训。由吊篮公司派工程师或技术人员进行对操作人员的培训，合格后颁发《吊篮操作证》方可上岗。
设备正常使用后，吊篮公司必须长期派驻一名技术人员现场维修、指导、检查安全使用，我方予以配合。
十、维护、保养：
为了能够维持吊篮的性能，延长使用寿命，可靠的保障操作人员的安全，操作人员必须对日常使用的吊篮进行一定的维护、保养：
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1.及时清除提升机表面及工作钢丝绳上的污物，避免提升机进、出绳口进入杂物，损伤机内零件。注意检查有无异响或异味，作业后进行遮盖，避免雨水、杂物等侵入。安装、运输、使用中避免碰撞，以免造成机壳损伤。
2.及时清除安全锁表面和安全钢丝绳上的杂物，注意安全锁的防护措施，避免杂物进入锁内，造成安全锁失灵和失效。作业中避免碰撞安全锁，作业后做好防护工作，防止雨、雪等杂物进入安全锁内。
3.经常检查钢丝绳表面，及时清理附着的污物，及时发现和排除出现局部缺陷的趋势。
4.经常检查联接件和紧固件，发现松动要及时拧紧。出现焊缝裂纹或构件变形，应及时和吊篮公司技术员联系进行检修。作业后要及时清理表面污物，注意保护表面漆层，出现漆层脱落，应及时补漆，避免锈蚀。
5.电器箱内要保持清洁无杂物，不得把工具或其它材料放入箱内。避免电器箱、限位开关和电缆受到外力冲击。经常检查电器接头有无松动，如有松动及时紧固。作业完毕，及时拉闸断电，锁好电器箱门，并妥善遮盖电器箱。
6.如发现异常情况，电器元件损坏、遇到电气故障等技术性问题立即停止使用，通知吊篮公司技术人员进行检修。
第七章、施工设备、临时设施及材料计划
第一节、主要施工机械的配置
为了满足施工进度计划的要求，在主要施工机械的配置上，我单位是按下述原则配置：
一、垂直运输机械
本工程吊篮施工，可大幅度提高生产效率，是保障工期的有效措施。
二、涂料搅拌机械
三、主要施工机械的配置见附表。
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第二节、主要材料的用量及进场计划
为了保证工程质量和工期，施工现场主要材料用量实行项目经理部统筹计划，按不同施工阶段分批进场。
第三节、主要临时设施
现场临时设施的布置，以保证工程顺利施工为主要目标，并考虑文明施工、安全管理等因素进行布置，根据对施工现场的多次考察，结合我单位的实际条件和施工经验，经我单位多位专家的认真考察和分析，确定现场布置原则如下：
现场安排办公、材料堆场、加工车间、库房、值班、保卫，工人住宿、食堂将生产区与生活区隔离开来。
第四节、劳动力用量计划
劳动力用量计划详见附表。
第八章、质量保证体系及保证措施 第一节、工程质量目标管理措施
质量管理是确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
本企业将认真贯彻和实施GB/T19000—IS09000：1994施工标准，按已建立和保持的质量体系文件进行规范化操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量水平，从而使本工程的质量达到业主满意的程度。
第二节、施工质量保证体系
质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。 本项目施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、副经理、主任工程师（技术负责人）为领导班子，设置工程、技
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术、质量、安全、物资、机电、经营、财务及综合办等部门，配备满足需要的各专业工长、质监员、安全员、试验员、测量员、资料员、材料员等人员，形成横向到边，纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行质量体系程序文件，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资源。
1、施工质量保证体系组织机构，见下图。
业主
监理单 位
质量监 督单位
2、技术组织措施
施工质量检查的组织机构中各部门只有做到职责明确，责任到位，才能便于管理，才能将质量管理工作落到实处。 （1）项目经理的职责措施
项目经理应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保项目《质量保证计划》的实施与落实。 （2）项目主任工程师（技术负责人）的职责措施
主任工程师（技术负责人）应确保按照GB/T19002—1994生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立、实施和保持项目部质量体
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项目经理 项目主任工程师 （技术负责人） 项目副经理 质安部 技术部 物资部 工程部 内业组 试验组 材料员 试验员 优化施工方案 质量监督员 进场材料设备质量 施工工长 现场施工质量 系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。 （3）项目副经理职责措施
项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 （4）质监人员的职责措施
质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。 （5）施工工长的职责措施
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，要督促整改。施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
3、为了本工程质量达到国家现行施工验收规范合格等级标准，我公司制定了详细的质量控制检查程序。
4、用于材料试验和施工质量检验的仪器设备。 5、质量检查验收表格
本工程施工质量检查验收采用武汉建筑工程质量验收统一表格。 6、质量控制管理措施
⑴实行现场施工操作过程中的“操作挂牌制”，贯彻执行“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，分区段责任落实到人，各区段施工工长包括涂料抹灰工、喷漆工、小
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工、现场带班、安全员等，以及各区段专职质量检查员，分管各自职责范围内工程施工质量。
⑵实行技术交底制。分部分项工程施工前，施工工长要对施工班组进行详细有针对性的技术交底，并有书面记录，有交接人签字。
⑶实行“三检制”，即自检、互检、专业检。每完成一道分项工程或二序后，施工班组长进行自检，合格后施工工长进行互检，达到合格由专职质检员进行专业检，质量达到合格才能进行下一道工序的施工，并作好记录，有签字手续。
⑷实行一票否决制。在分部分项工程施工过程中，专职质检员一旦检查出不合格项，施工内容不予验收，必须按要求按时整改，质检员有权对相关人员处以经济处罚甚至暂时施工，采取纠正措施，对施工班组勒令退场等，直至达到规范和要求后方可进行下道工序施工。
三、全面质量管理措施
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。
项目施工的五大因素为“人、机、物、环境、方法”，而人的因素最重要，只有进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务，才能搞好工程质量。
全面质量管理的主要内容还是围绕项目《质量保证计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。
全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来推动全面质量管理目标的达到。
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。
第三节、工程质量保证措施
工程质量的好坏首先取决于施工管理，我单位将按照IS09002标准要求，建立项目质量保证体系，编制质量保证计划，划分要素分配
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表，确定各人职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。
施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
一、施工过程中的质量控制措施
施工阶段的质量控制技术要求和措施要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
⑴事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准。对工程项目施工所需的原材料、半成品进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
⑵事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时，如施工中出现特殊情况，隐藏工程未经验收而擅自封闭，
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掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
⑶事后控制阶段
事后控制在指对施工过的产品进行质量控制是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修阶段，对本工程进行维修。 二、各施工要素的质量控制技术要求和措施 ⑴施工计划的质量控制技术要求和措施
项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
鉴于本工程施工工期较紧，施工条件不利，施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨的观念。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工程施工难度大，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小点的施工计划，并确实保质、保量地完成。
⑵施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编
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制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班级进行分项专业工程的技术交底。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制： A、施工前各种准备；
B、原材料的材质证明、合格证、复试报告； C、各种试验分析报告； D、高程标高的控制；
⑶施工操作中的质量控制技术要求和措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工程必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行
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质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
⑷施工材料的质量控制技术要求和措施
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
⑸施工中的计量管理技术要求和措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在武汉市指定权威的计量工具检测机构，按本单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
第四节、成品保护措施
成品保护是施工质量的重要环节，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
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一、成品保护的职责 1、项目经理
组织对完工的工程成品进行保护。 2、项目主任工程师和项目副经理 ⑴制定成品保护措施或方案； ⑵对保护不当的方法制定纠正措施； ⑶督促有关人员落实保护措施。 3、保管员
对进场的原材料、制成品进行保护。 4、班组负责人
⑴对上道工序产品进行保护； ⑵本道工序产品交付前进行保护。 二、成品保护的分工
1、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；
2、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；
3、最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护，直到产品交付为止。
三、成品保护措施
1、所有室外每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。
2、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
3、作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板应轻放。 4、严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。 5、交工前成品保护措施
①为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
②成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行
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值班保护工作。
③成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。
④专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。 ⑤在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用任何设施。
6、对于原材料、工序产品、最终产品的特殊保护方法由现场在施工时编制详细方案。
7、当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
第九章、安全文明施工体系及措施
安全目标：达到《JGJ59-2011》国家现行安全验收规范合格等级标准，杜绝发生重大安全事故。为了使该工程达到《JGJ59-2011》国家现行安全验收规范合格等级标准，在施工过程中要坚决贯彻执行建设工程强制性标准条文，除此外还应抓好以下安全措施。
第一节、安全措施
建立安全机构，对进场工人进行安全操作规程和安全纪律培训，坚持持证上岗，做到每个班组有安全员，全员重视安全，而且全员有安全责任。
一、安全职责
①项目经理为项目施工安全第一责任人，负责制定安全管理规章制度，统一协调各部门的安全职责，决策重大安全措施并督促执行。 ②安全负责人负责领导各班组安全员的工作，监督具体安全措施的落实，督促消除事故隐患，对不符合安全要求的施工有权立即勒令停工，对不安全的施工方法具有一票否决权，注意消防设施的布置和维护。
③技术负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案，负责安全技术交底，解决施工中不安全的技术问题，从技术上排除事故源。
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④生产调度负责人在安全生产的前提下合理安排施工计划，组织安全技术措施的检查。
⑤机械负责人保证项目使用的各类机械安全运行，监督机构操作人员持证遵章作业，配备各类机械防护设施。
⑥其他相关负责人，如财务负责人保证项目安全设施的经费，班组长控制只允许有合格技术素质和安全意识的工人进入现场施工，尤其是特殊工种的作业。门卫保证有效的封闭式管理，防止外来不安全因素介入。
二、安全生产责任制 ⑴项目经理安全生产责任制
①对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真落实贯彻各项安全生产规章制度。
②每天必须到工地巡查，发现问题及时向工长或班组长下达整改通知书，限期解决，并在规定时间内验收。
③定期召开工地的安全生产工作会议，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全。
④经常组织各种安全教育，支持和配合安技人员的各项工作。 ⑤确保安全资金、物资的投入，并随时检查，负责随时纠正不安全问题，如遇有重大隐患或险情时必须亲自进行处理。
⑥制定严厉的奖惩制度，对违反操作规程的工人，要对其进行批评教育，经济上给予罚款，屡教不改者，要勒令其退场。
⑦督促、检查各工种的安全生产责任制的制定，对现场施工的所有人员进行经常性的安全教育。 ⑵安全员生产责任制
①在项目经理的直接领导下，负责监督、检查本项目部对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行情况，并向有关单位汇报。
②参加本单位生产会议和参加审查本单位编制的安全措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作。
③经常深入施工现场，发现有关安全生产的问题，及时向有关人
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员建议解决，遇明显的安全问题有权指令停工，并立即报告上级研究处理。
④协助领导作好工人的安全技术培训，负责新工人入队的三级安全教育工作，参加定期或不定期的安全检查，对查出的问题，坚持原则，督促有关人员及时解决。
⑤如遇工地上发生重大安全事故，除立即向有关领导和部门报告外，并应参加事故调查分析，会同有关人员找出事故发生的原因，确定事故的性质，并按规定填写事故分析报告和报表。
⑥做好安全生产资料的收集、整理工作，并负责装订成册。 ⑶工长安全生产责任制
①在项目经理的领导下，对负责施工分部分项工程的安全全面负责。
②具体负责执行党和国家的安全生产方针、政策，贯彻执行项目部制定的安全生产制度。
③每月召开两次安全工作会议，布置安全生产任务，并责成有关人员按期实现，并认真做好记录。
④经常了解和掌握职工安全生产的思想情况，负责向广大职工进行安全生产方针、政策、法规等宣传教育。
⑤如发生重大安全事故，要组织有关人员进行调查研究，查明原因和责任，总结经验教训，并使广大职工受到安全教育。
⑥要搞好班组建设，解决安全生产问题，做到多形式的检查，即自检、互检、抽检和交接检，对查出的安全隐患要采取措施，进行整改，并做好检查记录。
⑦认真落实安全生产检查制度，做到每期检查有目标、有内容、有整改措施和时间。
⑧着重做好“五查”工作，即：查思想、查制度、查管理、查事故隐患、查事故处理。 ⑷班组长安全生产责任制
①负责组织本班组工人认真学习法规，模范遵守劳动纪律和“安全技术操作规程”以及有关安全生产的规章制度，对本班组工人在生
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产中的安全负责任。
②领导全班工人开展安全检查活动，严格执行“安全技术措施”，负责维护检查机具设备、防护措施、绝缘装置，随时排除事故隐患。 ③负责对新工人(包括临时工)及合同工进行三级教育，带头并督促使用安全帽、安全带、安全网。
④每天组织班前安全检查，随时纠正违章作业行为，支持安全员的工作。
⑤如遇事故发生后，要维护现场及时上报，并组织全班人员分析事故原因，吸取教训，防止事故重复发生。 ⑸操作工人安全生产责任制
①要积极参加安全生产活动，各工种认真学习好并严格遵守《安全技术操作规程》及安全技术措施和有关安全规章制度，坚持正确使用劳动保护用品。
②凡进入施工现场，要认真检查作业环境，机械设备、电线、电源、防护措施是否有问题，对妨碍安全操作的一切障碍和事故隐患，要立即进行排除或报请上级解决，对不安全的作业要及时提出建议，并有权拒绝违章指令。
③负责维护自己使用的机具设备，经常检查架子搭设，防护保险装置等是否完整有效，灵敏可靠，在生产中除随时注意有明显险情应停止作业外，并应及时排除，发现安全隐患要及时整改。 ④要互相团结、互相帮助、搞好安全，要有“安全第一，预防为主”的思想，时刻警惕，不蛮干，在保证安全的前提下，完成上级下达的各项生产任务。
⑤操作工人必须正确使用安全“三宝”，时刻树立“预防为主”的思想，在操作中严禁“盲干”和“蛮干”。
三、安全教育
对全体职工的安全教育要经常抓、时时抓，使全体职工牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想，对全员进行安全教育，应采取进场安全教育、岗前安全提示、岗后安全检查、定期安全评比相结合的安
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全教育方式。
第二节、现场文明施工措施
一、管理措施
1、成立由项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。
2、施工现场按照文明施工的有关规定及我们达标现场的要求对施工现场、办公区进行管理，在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围把施工现场的文明施工管理职责分配落实到责任人。
4、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保护施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。
5、职工宿舍做到天天清扫，保持室内窗明地净，铺上、铺下做到整洁美观，所有物品堆放整齐。宿舍前无污水、无污物。
6、职工做到服装整洁，举止文明，杜绝不文明及违章行为。 7、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度。施工人员在施工现场要佩戴工作证，出入参观人员配发临时通行证及安全帽，离开时交还。严禁非施工人员进入施工区域。
8、现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理；现场设置医务室，医务人员进驻现场，防病治病。
9、切实加强火源管理，每层设置吸烟点，烟火熄灭后，掷于指定的铁桶内。现场使用明火必须严格履行审批手续，对易燃、易燃物品要指定专人负责管理，焊工作业时必须清理周围的易爆物，消防工具要齐全，安放位置适当，不得随意移动，并注意定期检查。
10、施工现场内作水泥砂浆地面，减少对周围环境的污染。及时
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清理垃圾，做到工完场清，在有尘埃的地方经常洒水，以减少对周围的影响。
11、工程竣工后，撤离所有机构、临建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大楼周围清洁整齐，适合使用。
二、管理制度
1、遵守武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我单位《现场管理文明施工细则》，确保现场施工工地达到武汉市安全文明施工示范工地标准。
2、在主要通道口、楼面孔洞处及加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。
3、现场材料管理：按平面布置图放燃具，成排成行，执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、包装箱及其它余料，做到工完场清，余料堆放整齐。
4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；现场机构应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；各施工现场必须设置专职或兼职机构管理人员，负责现场机构管理工作。
5、建立现场保卫管理制度，施工人员进入施工现场必须佩戴工作证，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。
6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除单位每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活工作环境。
第十章、工期保证措施 第一节、工期目标
本工程计划开工日期具体以业主下发的开工令为准，至开工之日起90日历天完成所有清单图纸内项目。
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第二节、工期保证措施
1、本企业有优良的设备及经验丰富施工人员，足以保证主体喷涂达到一次性合格，缩短施工工期。
2、严把各工序的质量验收关，使产品均一次性达到国家验收标准，避免返工对工期的影响。
3、主体施工期，其相应工种配套项目随工程穿叉进行，各工种相互搭接，合理安排，交叉施工，缩短工期。
4、提前备齐各施工段所需材料，提前检验，随时保证工程进度的一切物资。
5、各施工设备，力求工具专业化，适用性强，使用方便，节省人力和时间。
第十一章、季节性施工保障及防制措施
本工程施工期间正值夏雨季，为了保证工程质量，如期完成工程任务，特制定以下施工措施。
第一节、雨季施工措施
1、在大风雨后，应对吊篮进行详细检查，如有连接松动、架子歪斜等情况，要及时纠正。
2、雷、雨季节高于四周建筑物的钢管脚手架，井架等要安设避雷装置。
3、在雨季，对于怕潮的建筑材料，如水泥等要采取得力措施防潮，并经常检查库房是否渗漏，如有要及时检修。
4、雨后要及时监测粗、细骨料的含水量，特别是细骨料的含水量，以便及时调整配合比，保证工程质量。
5、雨过天晴，不要立即做施工，墙体干燥养护之后，应有适当的缓冲时间之后才可进行后续施工。
6、雨季施工要准备好覆盖材料，防止暴雨突然来临好遮盖，以免雨水直接原材料表面，破坏原材料成分属性。
7、用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常
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检查和测试有效性及灵敏性。
第二节、夏季施工措施
1、根据施工季节气温高的特点，在现场开展防暑降温保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作。
2、高温季节调整作息时间，应减少连续加班加点，保证工人们的身心健康。
3、高温季节现场医务应加强对工人身体状况的检查工作，搞好医疗保健。
4、采用多种形式，对施工人员进行防暑降温知识的宣传教育，使施工人员知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。
5、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间。
6、对高温、高处作业的工人，经常进行健康检查，发现作业禁忌者，及时调整高温和高处作业岗位。
7、经常组织医护人员深入施工现场进行巡回医疗和预防工作。 8、日最高气温达到39℃以上时，当日应停止作业。
9、现场设置茶水厅，供作业人员随时饮水，补充身体所必须水份。 10、夏季开展“热天绿豆汤，防暑保健康”活动，安排食堂经常性地熬绿豆汤，免费供给工人防暑。
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第十二章、附表图
附表1、拟投入的主要施工机械设备表
工程 序号 1 2 3 4 5 6
机械或设型 号 数备名称 规 格 量 吊篮 搅拌器 空压机 喷枪 角磨机 手推车 LTD6.30 3m3/min 40套 60把 40台 60套 24把 10 国别 产地 国产 国产 国产 国产 国产 制造 额定年份 功率 2008 3kw 生产 能力 满足 要求 满足 要求 满足 要求 满足 要求 满足 要求 满足 要求 用于施工部位 外墙 外墙 外墙 外墙 外墙 运输 备注 2008 0.52 2009 2009 3m3/min 2008 0.58 42
附表2、劳动力计划表
工程 单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 10d 普工 60 20d 40 30d 30 40d 30 50d 30 60d 30 70d 30 80d 30 90d 30 油漆工 40 80 80 80 80 20 20 20 20 架子工 60 60 60 60 60 60 60 60 60 合计
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附表3、施工进度计划图
工期 工序 30d 施工进场 底层检查清理 腻子找平施工 底漆施工 真石漆涂料喷刷 勾缝 罩面漆 清理验收 60d 90d 44
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