B2.1.4安委会成立文件

关于成立公司安全生产管理委员会的

通 知

为加强对公司职业安全健康工作的统一领导，促进工伤事故和职业病的预防与控制，经研究决定，成立公司安全生产管理委员会（简称安委会）。现将有关事项通知如下：

一、安委会职责

1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司各单位和部门的职业安全健康工作；直接领导督促各车间、党支部安全健康领导小组开展工作。

2、审定、批准公司的职业安全健康方针、安全健康职责管理制度、安全健康各项规章制度；审定、批准公司的安全健康工作规划和年度工作计划；审定、批准公司年度安全健康技术措施计划。

3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全健康工作中的重大问题。 4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。

5、完成公司交办的其他工作。 二、安委会人员和应急管理小组构成 1、安委会： 主 任：娄国经

委 员：束伟、王闽、李久兵、陈东开、徐仁义、钱祥伟、徐深贵 2、公司应急管理小组： 组长：娄国经

成员：束伟、王闽、李久兵、陈东开、徐仁义、钱祥伟、徐深贵 三、安委会工作机构设置及其主要职责

1、设立安全生产管理委员会办公室（简称安委办）作为安委会的办事机构。其日常工作由公司生产部承担。

2、安委办职责：

1）牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。

2） 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 3） 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。

4）不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措

施，消减风险，预防事故的发生。

5） 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。

6） 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。

7） 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。

8） 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃

处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

9） 安全小组负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。

10） 安全小组负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

四、附件：安全管理网络图

镇江市天成玻璃制品有限公司

2012年 4月5日

安全管理网络图

主要负责人：黄军生（总经理） 负责人：王金文（副总经理） 中瑞资源车间负责人： 张小祥 龙门钢铁原料车间负责人： 焦志勇 安全员：芮道祥 技术员：兆军 金大海 车间负责人： 张斌