电气接入系统安装工程施工方案

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施工单位：

2012年07月10日

电气接入系统安装工程 施工方案及安全措施

一、 工程概况 由我单位施工的 二、 施工内容

承包方式：包工包料包机械（除甲供材料外） 材料划分：

（1）工程范围内所需的工器具及原材料，均由乙方提供。 （2）乙方所提供的施工材料须符合国家标准。 （3）乙方自备劳动保护用品。 （4）甲方提供水源、电源。 三、合同工期

开工日期：2011年11月16日 完工日期：2012年02月28日 四、保证工期措施

为了保证本工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度计划的实现。

1、指挥体系，坚强有力

建立强有力的现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明政令畅通。即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。

2、管理制度，严格规范

为了保证本工程的顺利进行，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

3、施工准备、严密充分

充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料；劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研究并明确各分部分项工程的具体施工方法，制定好各分项工程的施工方案，为下一道工序的施工创造条件。

4、工艺安排、合理紧凑

认真合理地组织施工，安排好每道工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时机上严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线

路安排施工。

5、施工协调、统筹得当

施工中的协调工作繁琐、量大，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、外部协调等等，为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施，每天下午下班前召开半小时工程例会（或称碰头会），解决当天施工过程中的问题，协调好下一步的工作。

6、施工计划，有条不紊

计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划、分项工程的作业计划指导下，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是注意各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预定计划有条不紊地进行。

7、应急措施，考虑在先

事先考虑到施工过程中发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：

A、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序、每个分部分项上制定严格的技术保证措施、质量保证措施和安全消防措施；

B、有针对性编制季节施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之间要做好方案准备工作。

8、调整作业时间，提高机械利用率

工期紧张时，在允许的条件下，适用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以下，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。

9、发挥科学技术第一生产力优势 科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，必进施工方法，充分发动用现有的科技成果，加快工程进度。

10、安装、配备通讯设施

为加强联系，便函于指挥、协调，在项目经理部安排电话，为各负责人分别配备移动电话。

11、搞好地方关系协调，加强服务。 12、严格控制质量，确保不返工。

⑴、进场后在项目工程师组织下，全体参施人员认真熟悉图纸及学习与本工程有关的技术规范、规定和文件等资料。

⑵、技术人员在施工人员作业时严格执行“三工”制度，即工前交底、工中指导、工后检查。质检人员严格控制工程质量，将各种质量隐患消灭于萌芽状态之中，坚决杜绝返工、窝工、停工现象，确保工程的按期完成。

⑶、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施奖罚，罚后有补救措施。

⑷、“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率98%，并杜绝返工，关键

线路的各道工序指定专人负责监督。

13、一旦某阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

五、技术措施

1、电气、消防及自控系统安装

1）作业时，必须按规定执行（办理）工作票。

2）工作负责人必须在办理许可手续后，方可带领工作班人员进入作业现场。 3）工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐，符合要求。安全用具和劳保用品是否佩带齐全。

4）由工作负责人宣读工作票，交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。 5）不得随意变更现场安全措施。特殊情况下需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原安全措施。

6）施工中听取项目部的合理安排、管理、监督，听取运行单位的合理建议（管理），主动采用新技术、新工艺和使用新设备。

六、安全措施

1、在高空作业前，现场安全负责人检查落实，高空作业人员在高空架空线路区域作业时，要到动力厂办理相关手续后方可施工。

2、施工人员在高空作业时，把安全带必须系在牢固可靠的位置上，戴好安全帽，系好帽带，悬空作业时，要搭设临时移动踏板设施必须安全牢固可靠，高空作业人员使用的工机具，气焊，带要用绳索传递，严禁往下抛扔，以免造成地面人员伤害；

3、在高空作业中，安全负责人检查施工中存在着人的不安全行为和物的不安全状态，要预防在施工中可能发生的高处坠落，摔伤，物体打击，吊车伤害，触电等事故；

4、在高空作业时，必须认真仔细检查使用的各种工机具，是否安全可靠，要检查确认，严禁使用有缺陷和带隐患的高空作业工具及脚手架，吊架，跳板等，进行多层交叉作业时，搭设防护网，必要时搭设安全平台；

5、未经专业培训，未取得特殊工种操作证的人员不准进行起重作业；

6、必须熟知起重工器具的性能，允许负荷，报废标准，熟练掌握起吊信号，手式正确，工机具安全可靠，严禁带病作业，在作业前要认真检查所使用的工机具是否安全可靠；

7、起吊应有专人指挥，指挥信号应清楚准确，手势指挥不准戴手套，起重人员必须持证上岗，夜间作业时要悬挂信号灯。

8、在吊装过程中，因场地看不清，严禁指挥信号，要检查吊索和附件捆绑平稳牢固，吊物棱角缺口部位应设衬垫，挂钩吊位正确；

9、起吊重物时，需试吊（离地面不高于0.5米时停顿一下）经检查确认后，方可起吊作业；

10、两台起重吊车同时吊起同一物件时，必须统一指挥信号，步调一致，已吊起的物件悬空，起重人员不准离开现场；

11、严禁起吊超负荷物体，歪拉斜拽，物体上站人起吊.吊车作业必须严格执行“十不吊”的规定，六级以上大风和雷雨天气应停止露天作业，两台吊车交叉作业时，必须保持高度警惕，以免发生重大安全事故；

12、适合机械吊装作业的地点，作业时要设专人监护，并与邻近的设施、设备及管道保持足够的安全距离；

13、在煤气区域施工，建设单位安全负责人对所有参与动火人员进行防火安全教育，施工单位负责人事先向有关单位报审办理有关动火手续，待动火手续办理齐全后，方可动火作业；

14、在运行中的煤气管道，氧气管道，氮气管道，蒸汽管道，热水管道，冷水管道架设的区域等其它设施新建安装的管道作业动火时，做好安全防护措施，在管道周围覆盖石棉瓦，石棉板进行防护，以免发生火灾事故，在施工的每个动火点必须具备2瓶以上8公斤的灭火器；

15、施工人员在动火前必须携带煤气报警器，氧气报警器，根据当天的风向和要求进行作业，遇到煤气，氧气超标，立即停止作业，施工人员撤出施工现场； 16、使用的电焊机，一二次线必须保证外皮绝缘良好，摆放整齐，配电箱装有漏电保护器，接地可靠，一二次电源不得搭接在带金属物体上面，应架空和隔离金属导体和物体，电焊时，严禁在其它管道上试火；

17、施工现场需用的设备，工机具，材料要摆放整齐，电焊机，一，二次电源线外皮不得裸露，绝缘良好，配电箱配备漏电保护器。

18、现场使用的氧气瓶，乙炔瓶必须安装回火装置，氧气瓶和乙炔瓶之间的距离不得小于5米，在施工现场，危险区域，施工人员作业时不得吸烟，不得串岗，不得随意乱动他人设施和设备。