浅谈建筑工程安全文明施工管理

浅谈建筑工程安全文明施工管理

卓建国

（连平县建筑工程公司）

摘要：安全文明施工是建筑行业必须重视的一项环节，本文作者通过实例阐述了施工过程的管理经验和体会进行了总结，供同行参考和交流。

关键词：施工；安全；管理

前言

某酒店工程建筑面积为１４２３７ｍ２，高度４６．５ｍ，框架１２层，

剪力墙结构。是集娱乐，休闲为一体的高级星级酒店。施工中对该工程严格实行了五项指标控制，即：工程质量、工程进度、工程成本，施工技术、安全文明施工。

的提前预测，相继编制了临时用电组织设计，型钢外脚手架施工方案、模板施工方案、型钢卸料平台设计加工和使用方案，还组织技术人员论证人货两用梯、塔吊安装拆卸方案，并对塔吊基础和扶墙框的设计进行验算。在塔吊和人货两用梯进场前，项目部

审查了出租方的保养记录和维修保养制度，并在后续的使用中监督出租方定期维修保养工作的落实。通过以上专项方案的实施，有效地保证了专项施工的安全。

在施工过程中根据有关行业标准，Ｑｃ小组针对工程特点，大力引用新技术和新工艺的使用。地下室基坑支护采用喷锚支护新工艺，成功地解决了深基坑开挖边坡坍塌危险和对毗邻建

外挑架用槽钢作挑筑物的危害。施工用电采用ＴＮ－Ｓ系列配电，

梁，大大地提高外架的承载力和整体稳定性。主体施工过程中曾出现塔吊吊钩带高压感应电现象，人接触吊钩有针刺感觉，项目部ＱＣ小组会同公司有关部门采用多种测试方法，终于找到了高压感应电的产生是由于距工地２００ｍ处有无线电发射塔发射的电磁波发生电磁转换造成的。在参考了大量文献资料，试验了多种预防措施后，经反复比较论证，最终选用高强度塑料滑轮代

替吊钩钢滑轮，消除了吊钩带高压电感应和对安全生产所带来的一大隐患。

在安全防护上，项目部针对建筑施工五大危险源的发生原因采取了根治措施。本着安全防护与主体施工同步进行的原则，根据对施工的进度预测，在进行施工任务下达时必须进行安全技术交底。在安全防护用品和劳动保护产品采购时，项目部严格按照公司程序文件规定，要求材料员采购的安全防护用品必须产品合格证、准用证），牢牢地把住了材料三证齐全（生产许可证、关。

技术力量雄厚１目标责任明确、

本工程地处闹市区，做好文明施工，确保安全生产，向社会展示建筑工地的良好社会形象意义重大，为此，该工程安全生产、文明施工定位为创省级标化工地。并抽调技术部门和质安部门骨干力量，同项目部联合组建了技术力量雄厚、管理水平高的项目领导班子，及时地向公司汇报施工动态，商讨解决各种困难和问题，为安全文明施工和工程质量目标的实现奠定了坚实的技术基础。

在此基础上，项目部针对各专业管理人员的技术特点，成立了ＱＣ小组，全面负责解决施工过程中出现的安全技术和施工工艺的难点。

责任明确、监管到位２管理制度齐全、

酒店工程项目部在组织了技术力量雄厚的领导班子后，挑选了有过创标化工地和夺杯经验、素质过硬的施工队伍和分包单位，签订了施工承诺书和安全生产责任书，抵押了安全文明保

证金，并要求技术工种和特种作业人员必须持有效证件方可进场作业，严把人员关。所有的承诺性文件，项目部都向公司经营、质安等部门备案，并组织人员每两个月对现场管理班子、各施工班组和分承包单位进行考核，并兑现奖罚。

随后项目部根据建设部《建筑施工安全检查标准》（ＪＣＪ５９－并结合项目部实际情况制订安全教育、安９９）等技术规范要求，全检查、班组安全活动、安全文明奖罚，以及文明施工等切实可行的安全管理制度。如期开展各项安全活动，落实了奖罚制度，并在宣传栏中逐月予以公布。通过各项制度的落实和奖罚机制的激励约束，大大地提高了作业工人的安全意识、自我保护意识和安全操作技能，实现了工人“要我安全”到“我要安全”的质的转变，有效地遏止了事故发生的两大因素之一：人的不安全行为。

４后勤保障投入得当

为做好文明施工，让广大的施工人员吃好、住吃、工作好，真正做到进工地如进工厂。项目部集思广益，合理规划，克服了场地狭小的困难，设施设备配备齐全。对各个楼层和洞口均安装了监视器，实行监控管理，使不安全隐患清除在萌芽状态。工地内道路全部做成混凝土硬化地面，并在围墙东侧分别设置有茶亭、宣传栏等；宣传安全知识、定期公布工地安全生产、文明施工状况，树立了榜样、鞭策了后进，掀起了一股学、教、比的工作氛围。

工地还订购了建筑施工典型事故案例ＶＣＤ，定期组织新工人观看学习。使工人充分认识到了建筑业作为国家三大高危险行业的事故发生特点，提高了安全操作的自觉性，从而在思想意识上根除了违章和冒险施工的行为。

为解决工人生活上的后顾之忧，项目部统一购置铁床、草席、棉被、脸盆、橱柜、蚊帐、脸盆架等生活用品。项目部改掉个人

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安全防护及时３专项安全施工方案科学齐全，到位

为了实现对施工安全的动态管理，项目部根据对施工进度

工程与档案管理建材与装饰２００８年０５月

如何解决建筑工程管理中相关问题的浅析

傅诗正

（广州市白云区建设工程质量安全监督站）

摘要：本文阐述了如何解决在建筑工程中；建筑管理的相关问题进行探讨和分析。关键词：高层建筑；质量管理；规范化ＰＤＣＡ环；

１前言

城市土地是不可再生的资源，在城市化水平日益提高的情况下，城市土地的利用比例越来越大。随着城市可用土地的不断

因此，发展高层建减少，一个有效的方法就是扩大土地的利用率。

筑正是一个缓解城市土地稀缺性的有效途径。与多层、低层建筑相比，高层建筑在施工技术上有更高的技术要求，所以要保证高层建筑的施工质量，就需要更为严格地执行规范完善和提高技术管理手段，这种技术和管理手段既是对主管部门和行业

监督机构的，也是对工程各参建者的。前者的重点放在标准规范的制定和监督，后者的重点则是施工工艺技术的改进和创新，管理水平的完善与提高，以及标准规范的执行。

的要求。高层建筑高度高、体量大，使得钢筋安装和混凝土泵送都需要更高的施工工艺技术才能实现，因此其保证施工质量的难度就会增加。另外，模板的使用量也变得很大。根据资料统计，在我国已经建成的高层建筑中，现浇钢筋混凝土结构占８０％以上，模板工程费用占结构费用的３０％～３５％，其用工数占结构总用如何既能降低模板使用成本，又能保证施工质工数的４０％～５０％。量，成为质量控制的又一个问题。

２．３管道与设备安装

高层建筑楼层多，不同使用功能楼层差别可能很大，使得建筑物管道与设备的安装变得十分复杂，需要考虑到各个专业的良好配合，所以建筑工程的质量控制也必须做到事前、事中和事后全方位的控制。

２高层建筑施工质量的控制重点

２．１深基础施工

随着高层建筑越来越高，建筑物的基础也越挖越深，从１０前一般的６～８ｍ逐步加深至目前的１５～１８ｍ。深基础具有规模大造价高、施工周期长、工程地质条件复杂以及对周边环境影响较大等特点，因此，对基础施工质量的控制，正是对整个高层建筑施工质量控制的重点。

规范化３施工质量管理的标准化、

高层建筑施工质量管理的标准化、规范化，包括质量管理组织架构的规范化，体系标准的规范化和执行机制的规范化。组织

架构的规范是基础，体系标准的规范化是保障，只有在前两者都实现的前提下，才能够保证执行机制的规范。

３．１施工质量管理组织结构的规范化

施工质量管理组织结构的规范化分为和企业两个层面。①从的角度看，我国建设工程质量监督管理的主管部门主要由、省（自治区、直辖市）、地级市、县（区）、４个层级组成，还包括专业部门的工程质量监督站和各级工程质量监督站。施工质量管理组织结构的规范化，要求组织结构具有完整性和

２．２主体结构施工

高层建筑结构己从框架、框架－剪力墙、剪力墙３大常规结构体系，发展成为筒体或筒束的结构；从正交和对称形式，逐渐发展成为斜交体系和不规则体系。由于高层建筑受到的风荷载以及地震影响较大，因此高层建筑主体施工质量控制有着更严格

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!承包工地食堂的做法，坚持工地食堂工人办，并配备了不锈钢炉具等设备，以保本为原则，让工人吃得起吃得香。

项目部根据施工需要，结合消防安全的要求，成立消防领导小组，建立了消防安全责任制和工作制度。主体施工过程中，项目部严格控制着火源和易爆物，楼层配备了灭火器和消防用水设施，实现消防安全的目标。

在公司工会的大力协助领导下，工地成立了工会小组，建立了工会台账，发动广大职工踊跃参加工会组织，先后开展了安全文明竞赛，生活卫生竞赛，班组遵纪守法竞赛和“安康杯”安全技能知识竞赛，开展了创标化工地、创优夺标劳动竞赛，后勤服务流动红旗竞赛，安全生产周活动等，提高了建筑工人的劳动热情和增强了纪律性，形成了人人都为创标准化工地作贡献的氛围。

酒店工程以安全文明和创优夺杯为目标，施工过程中实行动态管理，各项管理制度和措施落实有力，及时地从思想意识、・４３２・

操作行为和安全防护上解决了事故发生的两大因素，锻炼出了一个懂技术、会管理的项目领导班子和一支作风硬朗、纪律严明、敢打硬仗的社会主义新的建筑工人队伍，形成了一套比较合理的科学管理方法，取得了良好的社会效益和经济效益。主体施

工过程中，该工地先后承办了结构施工现场会、旧城改建系统结构钢筋绑扎参观会，为同行在做好建筑施工安全文明管理和质量管理方面提供了交流学习的机会。

５结论

通过对酒店工地在安全文明施工和创建标准化工地工作中的成本分析，可以得出抓安全文明施工、创建标准化工地与工程质量、进度并非一对矛盾体，而是互相补充、共同促进、密不可分的共同体。