储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责：

1、 主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；

2、 及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；

3、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；

4、 制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；

5、 实施仓库的规范化管理；

6、 负责仓库帐目的建立和管理；

7、 严格控制仓储成本；

8、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

9、 妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理；

督办理货员严格按单据配货；

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；

12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；

13、审校入库单、发货单等单据的合理性；

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；

负责安排货物的运输；

15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责：

1、 熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；

2、 入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、 出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；

4、 配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三

发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；

5、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；

6、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作；

7、 配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；

8、 完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、 零售的出库及借用；

2、 入、出库的电脑单据的处理；

3、 各类报表的上报、校对；

4、 根据实际情况支援相关人员；

5、 盘点工作。

1、 入库验收，出库配货及退货；

2、 盘点工作；

3、 退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、 配件的入库验收，出库配货、退货；

2、 盘点工作；

3、 退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、 附件的入库验收，出库配货以及登录；

2、 部分取货、退总部货品的发货；

3、 货物的出库校对、装箱；

4、 售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；

5、 盘点工作；

6、 根据实际工作量的多少情况支援相关人员。