储运科作为公司一个重要的后勤保障部门,共有5个班组,名员工。涉及到包装、
仓储、转运、配漆等环节。日常工作繁杂、辛劳,作为一个后勤部门,我们的任务主要是为公司生产、销售提供后勤保障,配合财务部门做好相关的数据统计。这也许在量化指标上无法体现出我部门员工的辛劳,但在公司每个任务指标上都凝结着我们的努力付出。这主要体现在以下几方面。
1、包装班组 作为一个公司产品与客户见面的第一扇窗口,外包装是否符合客户的标
准,称重重量是否准确,打包带是否牢固,这都直接代表着公司的形象。然而这些都无法在数据指标上体现。今年为了适应市场的需求,我们的手装线盘的数量明显增加,截止至2013.11.31我们每月的手装线盘数量为 个,同比增加了24%。包装工在没有增员的情况下,劳动强度明显增加但是他们减少休息时间,自觉按时完成每天的工作任务。
2、叉车班组 为了保证每天货物能安全顺利装上货车,加班对于他们来说已经习以为
常,每天常常都是最后一个下班的人。我们时常都说,叉车司机有多忙碌,今年公司的效益就有多好。
3、成品库 今年成品库在人员上有所调整。目前共有4个人比去年人数少一人。同时
新上任一名班长,加入了2名新员工。截止至2013.11.31每月发货量为 ,同比增加了21%。
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