超高层机电工程特点难点分析及对策

第一章 超高层机电工程特点难点分析及对策

第一节 第一节 超高层机电特点 一、高科技打造的智能地标

建成后的金融城，不仅是一个城市地平线的地标，还将代表未来的城市精神。见证金融城利用设计理念和技术创新迎接全球城市环境挑战的努力。金融城不仅是地标建筑，也是智慧的高度。

针对如此大量的超高层建筑群上的新技术应用尝试，这是对一个施工单位综合能力的挑战。施工单位必须有较强的学习创新能力、丰富的施工经验，并制定专项、可行的施工技术方案，才能确保新技术应用的施工质量。

为此，我司配制施工管理能力强的项目总承包管理团队，由我司副总经理李晖亲自挂帅来协调管理实施项目管理。首先利用BIM的3D技术在全部建筑结构三维矢量化的基础上就新技术的设备材料加工、进场、吊装及就位安装各个环节进行模拟，尤其是针对本工程设备机房和综合管线、超高层建筑安装等特点作出重点关注，根据碰撞检测结构，调整安装顺序及施工细节；其次配合设备厂家及设计单位，优化各方施工资源，对于高科技技术进行资源倾斜，集中对施工环节的技术难点进行攻关，从用户的角度出发，以人为本考虑，最大限度地做好系统优化、施工管理及后期调试及服务工作；同时加强施工方案执行的力度，注重对工厂化预制、现场集中组装（装饰化施工）、新技术、新工艺采、设备吊装、样板层（段）等制定专项可行的安装、调试和运行方案；协调配合专业分包单位的指导，制定切实可行的安装、系统联动调试等技术专业配合。 二、铸就尊贵级办公经典

金融城建成之后，将作为金融的总部办公基地，将成为市最高端的金融活动园区城市，体现环保、节能及可持续发展理念的国际甲级智能化综合办公楼。

金融城建筑群是国际甲级智能化办公楼，对如何提供和谐统一且便捷的办公环境，如何确保天外无音的静谧，如何提供沁人心脾的新鲜气息和游刃有余的室内温度？这些都对我们机电施工提出很高的要求。

我司将秉承“鲁班奖”创优工程的一贯体系及施工步序，首先必须从认识上严格统一，实施的技术标准必须要求高于设计要求，提前将机电标准进行消化，针对公司实际，按质量三级管理模式，将具体的施工质量控制、工序质量控制及工程质量控制要点及步骤，通过小册子等各种形式发放到每个实施及监督人员，实行细节及标准化管理，确保每个工序均有不少于三个人的复核及相关电子记录，形成质量考核追溯系统；其次确保将BIM应用于工程全过程，从系统优化、设备选型订购及物流管理、管线综合及碰撞校核、装饰饰面末端优化布局及效果比对、设备机房综合布置及优化，质量自动对比考核、系统调试及参数获取校核、后期维护运行，从而做到施工前对设计方案就实行最终效果的最终择优比选，将极大地做到方案及效果最优化；其次务必样板先行，我司初步选取6#楼建筑第10及14层作为标准样板层，预计通过土建、机电和装饰集中施工及磨合，明确各自的施工步序、配合步骤及要领，同时对设计效果进行实况的检测，在各方完全达成一致后，进行封样和大规模标准化施工，将集中利用红外定位仪、现场标准模板放样等措施进行规范施工；还有比较重要的一点是，针对本工程的结构特点，采取BIM与工厂化预制的手段，进行小样定制建模，批量生产，管线进行条形码唯一编码，工厂采用自动焊接、流水线预制加工等工艺，系统现场组装的方式，不但加大了质量的保证程度，同时通过质量追溯制度，明确各方权责利，万一出现质量瑕疵将通过电脑搜索，集中反映出质量隐患区，甚至可以具体到某个点位，如此将最大限度的解决后顾之忧。

第二节 第二节 技术重点、难点分析及针对性措施 一、暖通空调系统技术重难点分析及针对性措施 1、机电防噪声重点控制部位

1.1需重视空调机房出来的大口径送风总管的隔声

对于从空调机房出来穿过办公区的大口径总管需经详细的隔音计算。根据我公司多年的暖通的施工经验，大口径风管对低频噪声的隔声效果不是很好，这段总管如果处理不当，容易造成总管下方的办公区域低频噪音超标。所以在深化设计阶段需要对这部分风管进行详细的噪声计算，同时采取相应的措施。 1.2空调系统的噪声复核计算 1.2.1风机噪声

风管系统空调箱的送、回风机要求风机在整个工作范围内高效、稳定地运行。如风机的运行产生振动，将产生噪声。 1.2.2末端噪声

在压下，空调风末端产生一定的节流噪声，因此，空调系统的噪声控制要点之一是处理好末端产生的噪声。 1.2.3回风噪声

空调系统为了考虑系统风量平衡与回风再利用等因素，常采用吊平顶静压箱集中回风。当空调机房贴近空调房间时，集中回风管较难进行消声处理。回风管常成为传播机房噪声的捷径。此外，采用回风静压箱，吊平顶内各房间之间的间隔墙不延伸到顶，使房间之间容易串声。

我公司从上世纪六十年代开始与华东设计院进行消声器的研制，现

在又承接了ZP200消声器国标图集的编制，同时在很多五星级酒店客房（如上海世博洲际酒店）的噪声控制上也有很好的成绩，在噪声的控制上有很丰富的经验。针对变风量空调系统的特殊性，我公司将在深化设计阶段，从噪声产生的源头出发，沿噪声的传播路径到各空调区域的末端，进行噪声的衰减、叠加等功能性复核计算，检测是否超标；针对计算的结果，就采取的消声措施与业主、设计进行协商，同时复核系统的阻力对空调系统的影响；做好样板层的施工和噪声功能检测，及早发现问题，避免大面积施工后造成的大量补救工作。 二、空调水系统技术重难点分析及针对性措施 1、空调水系统管路水力平衡的调试

空调相对独立的水系统，如何保证和平衡各系统发挥应有的功能性效果是此处空调水系统招标的重点和难点内容。其实最终调试出的大的功能性方面很难或者无法解决的问题，都是因为水系统的失调造成的。对此，我们公司将在系统调试环节，选派工程实践经验丰富的调试管理团队，负责系统调试，在每一个单独系统调试，达到设计要求数据的前提下，组织联动调试，具体详见调试章节。 2、空调水系统水量的平衡调节

空调水系统水量平衡调节，是空调水系统调试的关键部分。在配水干管、次干管及每路支管上均设置平衡阀。在控制总量的基础上，按各区域的设计参数进行有效分配，这样既能保证达到设计要求，又能减少能源损失。水量平衡的调试应按设计参数及平衡阀的性能曲线表进行。

第三节 第三节 管理重点、难点分析及针对性措施

金融城项目属超高层、多建筑、大体量、智能化、现代高档办公楼，并采用了多项节能环保新技术，是确保工程竣工一次性验收合格；确保达到“杨子杯或省优”，争创“鲁班奖或国优奖”标准的精品工程，是

市的标志性建筑。

我司已经充分认识到本工程的特点、重点和难点，同时也清醒地认识到优质、高效、按期成功建成该工程项目对于贵公司的重要性，以及切实做好本工程的重大战略意义，我们深感责任重大，使命光荣。

金融城项目是我司“五年战略规划”的重点关注项目，是公司在地区经营开拓的关键项目。我司领导决策层高度重视，并将全力以赴。我司在收到本工程招标文件和图纸后，迅速组织了有关工程管理和技术人员认真学习，进行了多次深入的研究，做好了克服困难、经受考验的各项准备。我司有信心、有决心、有能力争取承接这一光荣而艰巨的任务，为市的城市建设和贵公司的发展勇立新功。

倘若我司成功中标，必将本工程列为我司的A类重点项目，并将调集公司范围内最优势的资源，在金融城建设发展股份有限公司和总承包 的领导下，充分发挥我司在安装技术、施工管理、工程服务等方面的优势，以严谨的科学态度、严密的组织管理、先进的施工工艺和扎实的工作作风，依托自身的科技储备和施工经验，确保工程质量、施工进度、安全、环保、文明绿色施工等各项管理目标的实现，努力把本工程建成精品工程，树立良好的社会形象，向业主和工程总承包交出一份满意答卷，不辜负各级领导和社会各方对我司的期望。

由于本工程为超高、多建筑、多功能、综合性的智能化建筑，其机电系统多而且非常复杂，机电安装质量要求严格，系统的调试及开通具有很大的难度，组织实施过程中的多工种协调及与土建、装饰等各个方面的配合作业特别多，从而使得本机电安装工程管理的难度很大，工程实施的统筹安排要求高。

针对本工程特点，结合以往的工程管理经验，本机电安装工程施工预计有以下难点：

1) 图纸的BIM深化设计工作：施工综合管线图的绘制；

2) 设备、材料的供应与现场的垂直运输； 3) 样板层机电安装的深度和标准层的净空； 4) 设备的吊装、就位；

5) 弱电系统配合整个机电工程按进度施工，如期进行调试和开通； 6) 各系统的单体调试和联动调试； 7) 降低通风空调系统噪声措施；

8）超长管线及管网的分区试压及瞬时意外漏水紧急处理措施； 9）超高层防排烟系统可靠性及消防验收；

施工难点表

特点表述 工期紧张 采用BIM 建模技术 设备材料 集中采购 统一配送 工厂化预制 物联网技术 协调与配合多 界面复杂 质量、安全、消防、绿色认证要求高 特点分析 工程规模大，时间紧，对里程碑节点的控制要求高，对管理操作人员、材料设备、施工机具等资源要求和组织要求高。 图纸深化采用BIM技术手段，建立三维立体模型，进行管线碰撞检测和综合布置，与工厂化预制相配套，形成预制加工图。利用BIM模型进行劳动力策划和进度控制。 设备材料集中采购，供应厂商按施工要料计划供料到配送中心。由物流负责设备材料的运输装卸、即时配送等工作，实现现场物资“零库存”。 为提高施工质量、确保施工进度，在当地设立风管、水管的预制加工厂，同时对风管和水管从出厂到施工现场采用物联网技术，大大提高了材料的管理效率。 机电管理系统多、分布区域广、机电工程内外部的管理界面复杂，工作衔接要求紧凑，现场垂直运输、专业交叉施工间的协调配合工作多，尤其对专业分包商的监管和服务应重点关注。 本工程是的标志性建筑，对工程质量创优的标准要求高。作为超高层建筑，对高空作业安全及高空设备吊装、高层消防管理等重要环节的安全监控和安全设施的管理严格。因此对绿色环保节能施工方面的管理要求极高。

第四节 第四节 针对本项目的合理化建议

1、对于甲供设备材料我司在充分尊重业主、机电顾问意见的前提下，本着优质、优价、寻找最佳的性价比的原则，按照业主、工程总承包、机电顾问的采购管理程序和审批流程进行办理，为业主和机电顾问公司提供技术咨询服务。

2、我司将配合业主、机电顾问制定甲供设备材料采购计划，并严格执行，同时可根据现场实际施工进度，调整部分材料的到场时间，保证施工有序进行。

3、根据我司多年机电安装施工经验，弱电等专业承包系统纳入机电总承包深化设计范围，通过图纸综合深化设计，合理布局各专业系统的管线与设备，避免各种管线在平立面上的冲突，将很大程度上提高施工效率、减少资料浪费、提升工程品质。

4、弱电系统包含的子系统较多，和其他大多数专业有联动调试要求，整体调试的难度较大，要想完美的实现功能上的控制效果，必须在施工过程和调试过程中与综合机电工程同步施工。通常工程项目常规的建筑物及其机电工程已投入运行，但其弱电工程往往滞后于其他工程项目，不能同步调试开通，影响整个建筑物功能的发挥，故必须抓好以下主要环节：抓好机电与弱电工程界面的确定，以确保工程质量，提高系统开通率，达到设计要求。主要是弱电系统与空调机组、各类水泵、变压器、高低开关柜、电气控制设备、电梯等涉及弱电工程受控、监测、联动相关的设备的接口界面；管线的综合设计将降低工程造价，各专业交叉施工，避免工程返工，确保工程的基本保证；抓好各子系统的主要工程节点和各系统交叉接点的确认；根据工程实际情况及时调整施工工序和修正施工技术方案。

5、尽早确立样板段或样板房的施工。业主方对样板段和样板房的施工要抓紧抓早，在此阶段会对样板段和样板房的施工质量和标准通过多方审核验收后进行反复修改，一旦最终确认该方案后，可以以点带面，在统一标准的情况下，大面积施工，即能确保质量又能加快施工进度，减少施工中容易出现的大面积的修改情况，降低施工成本。

6、为加快施工进度，在各建筑单体避难层或材料设备集中楼层外设置吊装用临时钢构平台，我司可协助总承包商进行载重校核计算，保证施工

用材料、设备可通过塔吊集中运输至各施工楼层。

7、根据目前招标图纸，未发现吊装用施工口，为便于日后设备吊装及维修，我司深化设计团队在进场后将与建筑结构设计师协商解决。 第五节 第六节 本工程拟采用的针对性创新管理措施 一、“Revit Server”全面应用

在金融城项目中我司通过运用全新的Revit Server技术，解决跨地域的协作问题，实现远程支持、多方演示有效提高工作效率。有效解决大量参与方和全国各地供应商远程信息处理问题，大幅减少BIM模型同步、更新、读取中间信息传输请求时间，提高工作效率。

Revit Server网络架构图

详见第七章/第二节/二中“3、Revit Sever 应用技术”章节。 二、“BIM”工作集新概念引领全新工作模式。

在本项目中提出BIM工作集全新概念，实现各专业BIM设计人员与建模专业对口，有效对工作进行专业分类和色彩定义，利用工作集全新科学的工作模式对图纸各专业进行建模、修改、管理和把控，有效提升编辑模型及冲突检查的时效性。

BIM各个专业工作集

详见第七章/第二节/二中“4、BIM技术标准”章节。 三、项目管理信息化技术

本项目应从其整个建筑施工周期去关注数据，而非由部分阶段产生的结果泛BIM化。从设计到深化设计都产生数据，而通过设计数据转化为BIM模型（不同于Revit建立的BIM模型，而是用于算量的鲁班模型亦称之为BIM模型），从而生成工程量清单，作为PMS过程管理的紧前工序。产生的清单数据导入PMS作为基础数据进行项目过程管理，PMS实时数据可通过Internet传入企业EPMIS中，公司可以实时把握项目的进度及经济运行质量；物资管理则通过SRM平台进行；所有项目竣工后的数据完善BIM模型，提供售后服务及物业管理。由此，金融城项目涉及到的软件系统包括：Revit、AutoCAD、鲁班、PMS/EPMIS、SRM系统等。

详见第六章/第十七节“信息化管理方案”章节。

四、达到杨子杯或省优和争创鲁班奖或国优奖等创优技术及管理措施 各项工程奖注重项目的合法性、建设程序的符合性。参评项目应符合基本建设程序，经过立项批准核准或备案。工程项目从立项到竣工验收的各个建设程序和环节符合国家要求。

鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖工程有着较高的申报条件、严格的评审标准、严谨的检查评审程序。它的申报、审核工作具有完善的运行模式。

从开工开始项目确定创优目标，对创优项目进行目标策划、组织策划、总体部署策划、管理策划、现场施工策划、资料策划等几个方面进行管理。

（四）系统调试流程

各变配电室调试防雷接地调试电气工程调试照明系统调试燃气系统调试动力系统调试能源站调试配电柜（箱）调试泛光照明系统调试柴油发电机组调试电梯系统调试给排水工程调试消防工程调试空调通风工程调试弱电工程调试给水系统排水系统重力雨水系统虹吸雨水系统雨水回收系统消火栓系统喷淋系统火灾自动报警系统气体灭火系统高压细水雾灭火系统空调通风系统防排烟系统空调水系统VRV系统注：虚线框为配合专业分包单位调试提供相关服务

1、调试准备工作 1.1主要的调试仪器

序号 名称 型号 数量 1 调试笔记本 DELL 2

2 串口转换器232转485 MOXA TCC-80I 4 3 绝缘电阻测试仪 Fluke 1508 4 4 万用表 Fluke 15B 4 5 网络线缆通断测试仪 Fluke NTS2-PRO 4 6 温湿度计 Testo625 2 7 风量罩 TSI 8375 2

8 微压计 Testo 510 2 9 积分声级计 casella 1 10 便携式风速仪 Testo 416 1 11 数字式转速仪 Testo 470 1 12 超声波流量计 DTFX1020PX1-H 1 1.2单系统调试具备条件

单项工程 系统名称 具备条件 系统调试顺序

电气工程 配电系统、 变电所已受电，配电系统工程已动力系统 完成。 灯具安装完毕，照明配电箱已受照明系统 电。 系统工程已完成，设备单机试验排水系统 完成，水位控制正常。 给水系统 防排烟系统 系统工程已完成，设备单机试验正常，水泵启停等试验合格。 为其他系统调试的前提条件，预先完成。 配电系统调试完成后。 给水系统、空调水系统调试用水需提前进行。 在空调系统调试前完成供水调试，用水点的调试单独进行。 在火灾报警系统调试前单独进行调试。 供电、排水、给水系统具备条件下进行。 在配电系统调试后进行调试。 给排水工程 通风空调工程 空调水系统 空调风系统 消防水系统 消防工程 火灾自动 报警系统

系统已完成，设备单机调试正常。 系统已完成，设备单机调试正常，水源到位。 系统已完成，空调水系统调试完成。 系统工程已完成，单机试验合格，双电源切换箱正常，给水及单独进行系统调试。 排水系统运行合格。 系统安装完毕，空调、防排烟、各系统调试完成后进电梯、广播等系统调试合格。 行。 1.3调试准备工作

序 1 具体内容 由项目经理召集各专业人员，排出一个综合的调试计划； 在各专业协同调试时，应组织一个综合小组，并指定一名组长，调试进度 负责某一综合项目的调试工作。 各专业施工技术人员必须熟悉设计要求,工艺流程、压力和输送介质、温度等技术参数； 系统调试方案 根据各系统的负荷调试施工顺序、进度和施工方法，编制出相应完善的调试方案,来指导调试全过程。 参与系统调试的人员必须具有丰富的调试经验，对各系统的工艺流程、控制原理非常熟悉，有较强的解决调试过程中出现问题和排除故障的能力，并由各系统主管施工员带队负责。 在系统调试前应对泵、柜、箱、洁具、空调器、风机、照明器具等机电设备，进行清扫和完整性检查，现场的环境也要保持清洁。 调试资料包括整套的系统图，控制原理图，相关的平面图和由设计院提供的调试数据。 调试用仪器、仪表、设备的准备。 准备项目 2 3 调试人员 4 清扫 5 6

资料 调试器具

序 7 准备项目 排水设施 具体内容 在调试前须确定排水系统管路完善，地下室、设备机房内压力排水系统处于正常工作状态。 在单个系统调试过程中，检测所有与其它系统相关的输入输出信号和节点，并做好纪录，保证传送数据的准确性。 8 调试记录表格 2、调试过程与相关单位的协调

2.1与业主、机电顾问、设计、监理的协调

2.1.1调试前向业主、机电顾问和监理单位提出调试报告，报请监理单位进行调试前的复查；

2.1.2针对系统的安全性、参数在调试前与设计单位进行沟通； 2.1.3调试过程中发现问题时，及时处理并向监理单位汇报，如检测数据达不到要求时，应与设计和监理进行会诊，制定解决方案；

2.1.4需要第三方检测的分项，及时与业主和监理沟通，联系第三方检测单位。

2.2与工程总承包的协调

2.2.1调试工作应满足总体进度计划； 2.2.2编制调试方案向总承包报验； 2.2.3调试过程需要总承包协调管理。 2.3与精装修单位的协调

2.3.1调试前应通知精装修单位，调试时进入装修完毕的部分，应有装修单位人员的配合；

2.3.2调试前通知装修单位做好清理杂物和保洁工作； 2.3.3调试时应协调装修单位加强对装修成品的保护；

2.3.4调试人员对装修吊顶的临时移动应及时复位，移动吊顶时调试人员应戴洁净手套。

2.4对机电专业分包的系统协调

2.4.1督促专业分包严格按照调试进度计划，分区完成各自工作； 2.4.2督促各专业分包在调试开始前编制切实可行的调试方案，并对其方案进行审查，协助专业分包确定调试的重点；

2.4.3督促专业分包在调试开始前在机电总承包体系下建立调试工作小组；

2.4.4督促专业分包在调试工作前对调试工作人员进行配备和培训； 2.4.5在专业分包调试前完成供电、供水的调试； 2.4.6制定和落实调试各项安全保证措施；

2.4.7系统联合调试时，督促专业分包配备足够的调试人员参与，并保证各自设备、系统运行安全可靠；

2.4.8督促和协助专业分包制定调试应急预案。 2.5与设备厂商的协调

2.5.1调试前通知相关设备厂商派技术人员到场，参与设备单机调试； 2.5.2设备厂商负责设备试运行异常的对策；

2.5.3中央空调设备厂家负责对机组功能参数按设计要求进行设定，检测机组的性能，并负责物业人员的机组性能培训。 2.6与第三方检测单位的协调与配合 2.6.1通风空调工程的通风系统调试、检测； 2.6.2给排水系统的通球试验；

2.6.3电气工程的配电箱及供配电回路测试以及对防雷接地电阻的测试； 2.6.4各系统调试工作按计划完成是保证第三方检测单位顺利进场的前提条件，依据调试进度计划提前联系第三方检测单位； 2.6.5系统调试完成后立即通知相关的检测单位进场； 2.6.6第三方检测单位检测调试过程中，做好各种资源的准备。 2.7与相关职能部门的协调

2.7.1各系统调试合格后要及时上报相关资料，报请相关职能部门进行区

域的验收，确认验收时间；

2.7.2验收过程中配备充分的验收用设备、仪器等机具，配备充足的人力； 2.7.3验收合格后及时取得验收合格证明。

（三）调试人员职责

序 1 调试组织岗位名称 调试总指挥 调试职责 负责调试机构的成立，负责各专业人员的分工； 负责各调试资源的配备，负责调试工作制度的建立； 与外部相关单位的协调。 负责各种调试方案的审核批准； 调试工作进度计划的编制和落实； 负责调试所需使用的仪表、仪器计划的制定； 负责各专业之间的协调和管理； 负责解决调试过程中出现的问题。 负责本专业调试方案的编制； 负责本专业调试工作的安全、技术交底； 负责本专业调试过程中出现的疑难问题的解决方案； 负责本专业调试计划的落实； 负责本专业调试记录的编制工作。 负责调试工作的安全交底和安全监督。 在保证安全、进度情况下，执行调试过程中的各项调试作业。 负责调试过程中各区域之间的联络工作。 负责本专业调试所需仪表、仪器的安全和可靠性。 负责调试工作的资料收集、整理、保管工作。 2 调试副总指挥 3 调试专业负责人 4 5 6 7 8 调试安全负责人 调试人员 调试联络员 调试机具员 调试资料员 第六节 第三节 标书编制说明 一、一、标书简述及详述内容

通过深入研究招标文件和有关图纸资料，我公司编制了针对本工程特点的技术方案，重点详述了施工总体部署、BIM技术的应用、样板样品施工方案、设备吊装方案、塔楼管井机电施工方案、水平及垂直运输方案、工厂化预制和现场组装、管道自动焊接技术措施、机电工程减震降噪技术、噪音控制及深化设计专项方案、机电系统的综合调试方案等内

容，详见后附具体章节。

我司针对本工程机电总承包管理，先从机电总承包管理组织架构、体系及组织策划进行综述，具体按照业主关心的要点如：计划管理、质量管理、深化设计管理、BIM技术应用管理、样品样板管理、材料设备管理、测量管理、施工技术管理、场地管理、检验验收、成品保护、系统调试及试运行等进行详细阐述，详见后附具体章节。

承包范围内有很多属于常规施工内容，对于这些常规施工内容，我公司将严格按照国家相关规范、规程以及企业标准组织施工，进行全过程质量控制，达到质量要求。对于通用施工技术方案仅重点描述了系统的施工作业要点，对于系统中的常规施工方法和技术措施等内容，则采用了简述的方法进行编制。 二、二、标书图文编排说明

三维动画效果图、流程图、图片和表格采用与文字混排的方法。 本标书中设重要内容索引目录，重要内容对应评分细则条款，索引目录可用于寻找与评分细则条款相对应的相关章节所在位置，并针对每一条评分条款及细则，有较为详尽的简介及索引。 三、三、标书索引目录

序号 针对机电总承包管1.2 1 理的规划、措施及现场布置 1.3 时设施设想 2.1 2 各分部分项 施工具体方案 2.3 机电系统调试方案 第五章/第五节 2.2 机电系统简介 机电系统施工方法 第五章/第一节 第五章/第四节 施工总平面图及施工临第四章/第三节 总体施工策划及部署 第四章/第二节 评标细则 1.1 管理目标 对应篇章名称 第四章/第一节 页码索引

2.4 安全管理、安全生产3.1 保护措施、文明施工3.2 3 及防噪音、减少污染、防扰民环境保护3.3 措施 4 施工进度计划和工期保证措施 项目质量管理及现5 场管理人员配备、施工质量保证措施及创优措施 运用BIM技术针对本6 工程进行深化设计的应用 6.3 本工程重点、难点、7 特殊部位处理处理的方法 7 6.2 5.2 5.3 6.1 4.1 专项技术措施方案 安全施工保证措施 文明施工保证措施 第五章/第六节 第六章/第五节 第六章/第八节 环境保护措施 第六章/第九节 施工进度保证措施 负责本项目的施工 管理人员 施工质量保证措施 质量创优措施 深化设计 机电系统参数校核能力和系统优化能力 BIM技术应用方案 超高层机电工程特点、难点分析及对策 第六章/第十节 5.1 第六章/第十五节 第六章/第六节 第六章/第六节 第七章/第一节 第七章/第一节/十二、 第七章/第二节 第三章

第七节 第二节 编制依据 一、一、招标文件

1、金融城机电总承包工程招标文件； 2、金融城机电总承包工程招标图纸； 3、金融城机电总承包工程招标答疑文件回复；

4、金融城建设发展股份有限公司关于项目建设的相关规定和要求。 二、二、法律、法规

1、中华人民共和国颁布的有关法律、法规； 2、江苏省、市颁布的有关法规及文件规定。 三、三、规范、标准

1、中华人民共和国、行业颁布的现行有效的建筑施工的规范、标准； 2、市颁布的现行有效的建筑施工的规范、规程、标准； 3、GB/T 19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系要求》； 4、GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》； 5、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》； 6、GB/T 50378-2006《绿色建筑评价标准》 四、四、公司标准管理制度

1、公司成熟的施工工艺、工法、操作规程； 2、公司有关的各项管理制度和管理规定。 五、五、现场条件、环境

1、金融城工程周边环境、交通状况和当地相关要求； 2、金融城机电总承包工程施工总承包的有关要求； 3、金融城机电总承包工程现场设施布置等情况； 4、金融城机电总承包工程其他相关的勘察调研资料。 第八节 第一节 对招标文件的理解

本项目的工程管理指导思想是：在本项目的实施过程中，贯彻以最终用户为导向，全寿命周期管理的理念，建立以建设单位为核心的工程管理组织体系，倡导“项目利益高于一切”的项目文化，运用价值工程、

动态目标管理等先进的管理方法和手段，实现项目综合集成管理，促使本项目各项建设目标全面达成，实现建设为项目增值。

招标文件明确了本工程为机电总承包工程，即中标单位不仅负责机电深化设计、生活给水系统、污水系统、雨水系统（重力）、消防水系统、空调水系统、空调通风系统、防排烟系统、消防自动报警系统、强电系统、人防工程、预留预埋专业等自行施工范围内工作内容，而且还要对变电站内变电系统、建筑智能化工程、能源站工程、电梯工程、含擦窗机系统、室外水电安装工程、虹吸雨水、雨水回收、VRV系统、厨房灭火、气体灭火、高压细水雾灭火、燃气工程、蒸汽外线工程、厨房系统工程、垃圾处理系统、室外景观照明及水景、泛光照明工程、机械车库等专业分包、机电类甲供承包商等各机电专业分包人实施机电安装总承包的管理职责，同时还必须负责与总承包工程承包人、独立承包商、土建类指定分包、幕墙指定分包、精装修指定分包等之间的配合与协调工作。最后，通过本机电安装工程的综合调试和竣工验收，向招标人交付一个完整且运行正常的建设成果。

通过对招标文件的学习，我公司已充分理解贵司对于机电总承包商在机电总承包工程的管理角色和管理职责，特别对业主关注焦点有了明确的认识。