班组安全考核奖励办法和实施细则
班组安全管理考核奖励办法和实施细则序号
考评项目 考评内容 评分 考评标准 考评要素 100
安全班组考评要素 60 1.1
安全 生产 安全生产 责任制1
1.认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,落实岗位安全责任制。2.安全规程、制度齐全完善。
3.严格执行法律法规,无指挥违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。 4.实施班组安全控制目标:不发生异常,个人无违章、实现“三不伤害”
5.分管设备及区域,安全设施及有关措施符合规定要求。 1.班组无岗位安全责任制扣5分,安全责任制落实不到位扣3分。 2.无安全培训计划扣1分,有计划未执行扣0.5分
3.发生指挥性违章每次扣5分,发生作业性违章扣5分/次,发现装置性违章每处扣5分,违反劳动纪律每人1分/次
4.不按规定开展安全大检查,安全性评价工作扣5分,整改项目低于规定要求,每低于1%扣1分 5.安全设施达不到规定要求扣2分 安全目标
1.落实目标的制定和落实
1.未实现班组年度安全目标扣15分 特种作业
2
1.特种岗位必须持证上岗 1.无证上岗每人扣1分/次
消防
1.全年不发生一般及以上责任火灾事故,重点防火部位专人负责 2.按规定配齐消防工具,定期检查试验,保证合格完好,库房重点防火部位,安全设施及有关措施符合规定要求
3.每季度举行班组的消防知识轮训,参加公司组织的消防培训, 消防预案演练,人人会报火警,懂灭火器材的使用。
4.分管设备及其区域,消防器具按规定配置齐全,定期检查试验,合格完好,安全设施及有关措施符合规定要求。
1.发生一般及以上责任火灾事故扣20分,重点防火部位无专人负责扣5分
2.过期消防器材未及时更换扣1分,重点防火部位达不到规定要求每处扣1分。
3.消防设施、器材有积灰未保持清洁每项扣1分。 4.消防器具未按规定配置每项扣1分。 1.2
3
文明生产环境
1.所在场所达到“五净”(门窗、桌椅、文件橱、地面、墙壁) 2.实行定置管理,各种工器具及物品、材料定置摆放、存放有序 3.班组所属卫生区域干净整洁无死角 4.车间清洁整齐,各类标识清楚、明确、齐全 5.职工着装符合安全、卫生、劳动防护要求 1.“五净”有一项达不到要求扣1分。
2.未实行定置管理扣5分,工器具及物品、材料有一处未定置摆放扣1分。
3.卫生区域有垃圾扣1分,有积水、积油、灰尘、杂物、烟头等扣1分。
4.所属区域环境、设施及各类标识不清洁、不整齐的每处扣1分。
进入车间不符合安全、卫生、劳动防护规定要求每人次扣1分。 5. 管理班组考评要素30 2.1
4
生产管理设备
管理
1.设备分工明确
2.严格执行操作规程,不发生违反操作规程的事。 3.坚持定期检查和维护设备,所辖设备保持完好 4.按期完成设备检修任务 1.无设备分工扣2分
2.发生违反操作规程的事,扣10分/次 3.设备完好率100%,每降低1%扣1分 4.未按期完成设备检修任务,扣10分/次 和谐班组考评要素 10 3.1 民主管理
5
1.建立健全符合班组实际的民主管理规章制度 2.做到班务公开,开展班组文化建设
3.坚持学法守法。做到遵守社会公德、职业道德和各种规章制度,无违法乱纪行为
1.民主管理规章制度未健全扣3分 2.班务公开执行不好,每项扣1分 3.发生违法乱纪行为,每人扣3分 4.班组文化建设未开展或开展不利的扣3分
分的评为优秀班组90、考评班组得分大于本考核办法每季度考核一
次1
元班组长
600元。班组的组长为优秀班组长班组成员每人奖励3002、
考核
扣除班组长当年奖金班组成员集中参加安全生产培训。60分数低于
分的班组
6
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