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浅析企业文化在中铁企业建设中的重要作用

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行业文化l .。  CULTURE I浅析企业文化在中铁企业建设中的重要作用 倪乐辰 中铁二十四局集团有限公司 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674—1 145(2016)12—163—02 捕‘萝。薅 磊 惫 荽 ‘ 而 诵 百亮 稿-主荟.薮 0 舀 : 莉 一 一 i造优秀企业文化、以人为本的企业文化,帮助中铁企业奠定良好的群众基础,本文从三个角度对企业文化在中铁企业建设中i ;的重要作用进行细致的分析探讨,希望能够对中铁企业的建设有一定得借鉴作用,提升中铁企业的核心竞争力。 ; 一 析_全些 一 些 烂_熏 用_一…………………………………………一j 文化建设的目标,进而透过企业文化强化企业的内部控制,帮 中铁企业在新中国建立以来就已经重视企业文化的建设, 而目前也在自身的企业文化建设上取得了很大的突破。另一方 面也正是中铁企业的企业文化让中铁企业在市场经济的体制下 得以继续向前发展。在此背景下,文章针对中铁企业建设中的 企业文化问题展开分析,旨在提供一些企业文化在中铁企业建 助企业进一步发展,也通过企业文化实现中铁企业内部的工作 机制不断完善,帮助企业确定自设的发展目标以及员工的工作 意识和经营的运作理念。 (二)塑造中铁企业内部的核心价值观 设中的重要作用方面的理论参考,以下是具体内容。 一、企业文化的概念和基本要素 (一)企业文化的概念 在我国不断快速发展的背后,在市场经济的体制下越来越 多的企业不断注意到企业在自身文化建设上的重要性,因此在 企业的建设中也将企业文化的建设作为了企业建设的核心部分, 但是就实际情况进行观察并不是所有的企业建设者对企业文化 都有一个深刻的认知。企业文化在文化界、企业界以及法学界 都经历过长期的讨论。目前较为公认的企业文化概念为,企业 在长期的运作和实践活动中潜移默化的形成的,并且是全体成 员共识、认可的、具备本企业特点的团体意识、价值观念、思 维方式以及行为规范的总和。从概念也可以认知到企业文化的 形成必然是企业内部所有成员都共识的,并且是在长期运作中 作不断形成和演变而来的,并不是一朝一夕形成的,更不是企 业七层所单方面决定。 (二)企业文化的基本要素 依托于自身的企业文化塑造中铁企业内部的核心价值观也 是企业文化对于中铁企业重要作用的一大体现。以社会主义核 心价值观为基础的企业文化可以帮助企业和员工在工作意识上 实现很多大的统一。现阶段很多的企业员工在工作受到诸多因 素的影响在价值取向以及思想观念上都出现了诸多变化,而一 个完善的企业文化就可以在其中起到调节的作用,进而在企业 完成自身运作目标的同时也对员工的工作愿望实现最大程度上 的满足。让企业内部的各种冲突和利益分配的问题都可以得到 个正确、正向的处理,让员工的合法权利得到充分维护,对 企业运作的不确定和不稳定因素进行有效清除,让企业内部的 运作环境和谐化,促进员工和企业之间的不断融合,共同发展。 三、把握市场趋势,打造优秀企业文化 在传统的企业文化建设上,受于亚当斯密的劳动分工思 想影响,在企业组织上都是严密的进行分工实现高效率。但 一企业文化本身便是一套十分复杂的系统,其中存在着诸多 制约、影响要素,就目前的实际情况进行观察,在企业文化的 基本要素方面主要存在的要素有企业价值观、企业形象以及企 业精神三方面。企业的价值观指的是在企业生产经营运作过程 中所倡导和信奉的宗旨和理念,并且也是企业进行员工工作指 导的主要标准;企业形象指的是市场、社会对企业的总体以及 企业员工和产品的整体评价;企业精神是企业文化中的主要部 分.是灵魂之处,企业精神可以最好的对企业全体成员的价值 取向、思想境界进行综合化的反应和突显。 二、可帮助企业自觉践行社会主义核心价值观 (一)确立中铁企业文化建设目标 是在目前科学技术快速发展的背后,计算机技术以及自动化 技术的高速发展和不断普及,让企业在运作上不断出现速度 至上的原则。如果企业在市场运作时可以抢先一步进军某一 个行业就可以获得很大的竞争优势。但是就中铁企业一类的 大型国企在这方面较之市场的小企业却存在着诸多不足。因 此中铁企业要摆脱这个发展桎梏,就必须在企业业务流程以 及组织结构上进行一定转化,而这其中企业文化就起着十分 重要的作用。通过适当的企业文化可以将纵向的企业结构尽 可能的扁平化,减少管理层级,加快信息的传递,进而增加 对市场趋势的掌握能力,让企业在生产计划上能够抢先一步, 促进企业不断向前快速发展。 四、以人为本的企业文化,帮助中铁企业奠定良好的群众 基础 (一)通过企业文化激发员工的潜力、提升员工素质 在中国特色社会主义的体制下,每一个企业在自己的企业 文化建设上也需要有自身的特色所在,而在企业文化的建立同 时也必须深刻的认知到中华传统文化价值所在,因此在此思想 的指导下,可以帮助中铁企业更好的建立自身的企业文化。具 体而言对于中铁企业在企业文化建设上需要将市场经济体制中 的现代企业文化和传统的优秀中华文化进行结合,明确化企业 在企业文化的建设上,中铁企业中通过以人为本的建设方 式,实现了最大化的照顾到员工的自身利益,进而可以通过企 业文化激发员工的潜力、提升员工素质。对于中铁企业、对于 任何企业而言其在市场运作中最为关键的影响部分就是企业员 工,而企业员工对企业影响最大的就是其自身的(下转第165页) MEC I 2016.12 163 行业文化I MEONTDEERPNRlsE I CULTURE 如可以组织员工进行专题图书阅读活动、文化馆参观活动、文 ft,CE游活动、特色歌舞比赛、文化电影欣赏、音乐会欣赏等活动, 在活动中体现出文化建设的内容,在活动中彰显出团队合作的 精神,在活动中体现出员工之间和谐的人际关系.体现出员工 的向心力和凝聚力,使得员工对企业的归属感增强,进一步推 动员工队伍的稳定。 其次,要促进文化建设的形式与企业实际相结合。其一要 不断创新文化建设的方式,采用更通俗易懂的大众化文化传播 方式进行,这样才能够更贴近员工工作实际。在进行文化建设 -目前非公有制企业在文化建设上要形成长效机制,将文化 建设的内容纳入企业年度、季度、月度计划中,要求文化建设 部门的负责人在相关的时点提交文化建设的计‘划,要包括文化 时可以根据不同员工的情况采取不同的方式,可以根据不同的 年龄、学历、兴趣爱好等进行分层次的文化建设,在官方网站 上和公众号上分设立不同的栏目,根据各自的特征进行不同方 式的文化教育,使得文化建设的效果更佳。其二,在文化建设 时要多运用视频、图片等直观的方式进行文化建设,使得内容 的表达更加具体明确、富有立体感,提高阅读量,使得文化建 设的效果更加佳。 再次,要搭建一个企业文化建设的传播平台。随着互联 网技术的不断发展,使得人们接受文化教育更加便捷。企业 要引入微博微信等移动互联网终端,注重互联网人才的招募 和培养,在文化建设时充分利用微时代的工具,把握时代的 趋势和特点,创建企业的官方微博和微信公众号,通过平台 进行文化传播,在提高文化传播效率的同时,更能够吸引广 大员工的注意力,激发员工参与到文化建设的积极性,使得 企业员工队伍更加稳定。 (三)建立文化建设长效机制 建设的内容、形式、时间、人数、目标等,并在计划推出后严 格执行,落实责任制度,并将文件建设的效果纳入到员工的绩 效考核之中,做到文化建设的执行没有间断,做到持之以恒, 使得文化建设能够更长久地影响员工,促进员工思想素质的提 升,提高员工对企业的归属感和向心力,进而推动企业员工队 伍的稳定。 总之,非公有制企业文化建设有助于企业的健康发展、有 助于企业提升综合竞争力、有助于良好企业文化的建立和员工 队伍的稳定。可见文化建设对于员工队伍稳定的重要性,但目 前文化建设存在着缺乏重视度、缺乏理论与实践相结合、缺乏 长效机制等问题,要想做好文化建设就要认真分析问题,不断 转变观念、提高重视,将文化建设与实际情况相结合,并形成 文化建设的长效机制,相信非公有制企业一定会通过文化建设 促进员工队伍更加稳定,促进企业的健康发展。 参考文献: 『1周焱,梁东刚.新形势下电力企业文化建设研究[11M】.山 西材质税务专科学校学报,2010. 【2]王洁明.新形势下人力资源的管理中的问题及对策Ⅱ】.经 营与管理,2012. 鲁红霞.企业文化建设与团队精神的培育Ⅱ】.企业文 化.2008. (上接第163页)T作素质以及1二作的积极性。因此对于中铁 企业而言要把企业做大做好就必须在企业文化建设上充分的照 被市场中的中众多企业所重视,这其中中铁企业就是十分突出 的部分。企业文化指的是企业在长期的运作和实践活动中潜移 默化的形成的,并且是全体成员共识、认可的、具备本企业特 顾到员工的利益。依托于以人为本的企业文化,让每一个员工 都将企业当做自己的家,自己的未来。进而员T会热爱自己职 业和企业,让自己的价值在企业发展中得到最大化的体现,例 如中铁集团所通过的三重一大制度就充分难得体现了以人为本 的企业文化概念,一切以员工的切身利益为基础出发点,真真 切切、全心全意的去解决员工的问题,让员工在T作中受到充 分的重视和尊重,进而提升员工的工作素质和积极性,反哺企 业的进一步发展。 (二)可帮助员工对企业的文化和发展的认同 点的团体意识、价值观念、思维方式以及行为规范的总和。企 业文化在基本要素上主要包括企业价值观、企业形象以及企业 精神三方面。在企业文化对中铁企业建筑的影响上,首先可帮 助企业自觉践行社会主义核心价值观,进而确立中铁企业文化 建设目标、塑造中铁企业内部的核心价值观;再者还可帮助中 铁企业把握市场趋势,打造优秀企业文化;此外以人为本的企 业文化,也可以帮助中铁企业奠定良好的群众基础,通过企业 文化激发员工的潜力、提升员工素质,对于帮助员工对企业的 文化和发展的认同也有明显的促进作用。 参考文献: 【1】伏文革.浅谈企业文化在企业建设中的作用13].内蒙古煤 炭经济,012o.41(4). 员丁对企业文化以及企业未来发展的认同是一个企业能够 不断向前的关键,这对于中铁企业而言也同样如此。通过中铁 企业其以人为本的企业文化假设,有效的增加企业和员工之间 的心灵沟通,进而对员工和企业之间的关系进行了最大程度上 的调整,从而达到人力资源开发的自主性,降低企业在人力资 源管理方面的费用。同时企业文化也是一张宏伟的蓝图,包含 着企业的长中短期发展目标,而通过员工对企业文化的认可也 就对企业的未来给以了认可,让员1=对企业的未来看得更加清 晰,也将自己的未来参与其中。这对提升员工的企业认同感以 及企业的未来发展和员工的未来发展,都有着十分重要的促进 效果。 五、结语 【2]李岚.建设社会主义企业文化的几点思考Ⅱ】.科技信 息,2013.24(8). 【3]王勇.企业文化在企业建设中的现状及推进建设的几点 思考o】.企业改革与管理,2016.14(17). 【4]孙艳.浅析企业文化对企业发展的重要性U】.现代营 销,201 1.o4(Io). 综上所述,企业文化在我国经济不断发展的背景下,逐渐 [5】张洁梅,荆梦阳.基于企业生命周期理论的企业文化再造 研究——以胖东来商贸集团为例D】.学术论坛,2015.38(11). 

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