Ｃｏｌｌｅｇｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ院校蕾理 浅析高职院校人才引进工作 李松方卫华杭州科技职业技术学院 摘要：随着国家对高职教育的日益重视和国民经济的蓬勃发展，我国高 职教育已经实现了跨越式发展。本文就高职院校人才引进的现状和面临的问 二、对高职院校人才引进工作中的建议和对策 １．修订人才引进，完善人才评价标准。高职院校所要培养的人 才是高技能的实践应用型人才。在人才的鉴定上，高职院校的人才标准评 价应有别于本科院校，并有其明显的特征。上级人事综合管理部门应该多 考虑高职本身现况，引进的标准不能只看到职称或者学历，要对企业一线 工作经历的不具备高学历或者高职称的高技能人才倾斜。近年来教育主管 题，提出相应的建议和对策，以期对人事综合管理部门人才的修订和高 职院校人才引进工作起到一定的积极作用。 关键词：高职院校人才引进问题对策 高职院校培养的高技能人才为我国国民经济的发展特别是经济结构 的调整提供了人才支持，而经济的调整也对高技能人才的质量提出了更高 的要求。高职院校培养的高技能人才的水平在很大程度上取决于高职院校 部门一直督促高职院校多从企业引进人才，但是缺乏配套的企业人才引进 标准和具体操作的办法，导致这个问题一直没有得到很好的解决。部分院 校采取柔性引进等办法，但编制不解决，企业人才就不能安心到学校来工 教师队伍的水平。洞悉高职院校的人才需求，最大限度地利用现有资源高 效地找到符合高职院校发展要求并且能够长期安心工作的人才，是人事综 合管理部门人才引进工作中重要课题。 一作，就不能发挥其应有的作用。人事综合管理部门应考虑修订公开招聘制 度，开通绿色通道帮助有企业工作经验的高技能正式进入学校工作。各级 相继出台了各级各类人才工程，为高校的人才引进工作提供了一个宽 广的平台，但是针对高职院校的高技能类别的人才工程还是空白地带，应 抓紧制定。 、高职院校人才引进的现状和问题 １．高职院校教师队伍的数量已经趋于饱和。我国的高职院校主要 是从原先的中等专业学校发展演变而来。建院（校）初期，教师队伍的数量 和质量都远远不能满足高职院校的教学、科研要求。经过了１０多年的高速 发展，各高职院校教职工人数已经达到一定规模，人才引进工作已经从早 期的兼顾数量和质量转变为追求质量。在国家严控事业单位编制的大环境 下，公办高职院校每年能引进人才的指标也日益趋紧，人才引进工作逐步 ２．引进人才不求“高大上’’，只求“合适”。人才引进不能脱离高职 学校发展和就业市场现状，应针对本单位人才需求实际开展引进工作，有 别于普通本科院校特别是重点本科院校的人才Ｂ ｌ进标准。引进人才不能 一味地追求高学历、高职称、高学术能力。即使一时给了“高大上”人才较 高的待遇，后继也会发生引进难、留住更难的问题。“高大上”人才需要校 内一个较强的平台支撑，没有有效的配套措施，用人单位难以看到用人成 向满足高职办学要求的实用型高层次人才倾斜。 ２．高职院校教师的学历和职称结构已经达到较高水平。结束 以后，特别是９８年高校扩招以后，我国高等教育事业发展走上了快车道，重 点本科院校研究生培养工作无论从专业和数量都达到了一个较高的水平； 职称评聘工作也在不断发展和完善，部分省市的高职院校已经完全实现了 职称自定标准，自主评聘。部分高职院校高级职称人员数量已经超过国家 规范的岗位设置标准。高学历、高职称人才的大量涌现在很大程度上解决 了高职院校人才队伍的源头问题。现阶段，大部分高职院校特别是经济发 达地区的高职院校选拔人才的条件也更加严格。 果，引进人才也会觉得水土不服，无法发挥应有的作用，最终会产生埋怨、 一拍两散。同时，入职前，学校应加强对引进人才的高职教育环境的宣传， 并加强团队协助能力、心里素质的考核。最终实现人才个人价值和学校价 值的“双赢”。悼■ 参考文献 …成琼文．高校教师人才引进评价模型构建及实证分析［Ｊ］．长沙铁道学院 学报（社会科学版），２０１ｏ（１） ［２］韩鹏．离职院校人才引进机制研究［Ｊ］．黑龙江生态工程职业学院学 ３．缺乏有企业工作经验的高技能人才。高职院校培养的是高技能人 才，轻理论、重实践。客观上，也要求高职院校引进的教师也应当具备相当 的实践技能。在当前的人才引进环境下，高学历或高职称人才比较容易引 进，但是高职称和高学历不能自动转化为高职院校的教学、科研能力。各高 职院校都缺乏有企业工作经验的高技能人才。每年教师招聘季，人事综合 管理部门发现，一方面高职院校一线企业高技能教师岗位空缺，另一方面 企业人才因为职称和学历的原因不能进入高职院校教师队伍。双方只能深 情对视，无缘而终。最后的结果往往是在不得已的情况下又招了一批高学 历的无企业工作经验的 ＾、才 。 报，２Ｏ１２（５） ［３］何旭曙。离职院校人才引进机制的探索和完善［Ｊ］．科技创新导 报，２０１３（２６） 作者简介 李松，１ｇ８２一，性别：男，籍贯：江苏盱眙，学历：本科，职称：经济师，研 究方向：人力资源管理。 浅析高校财务管理的内部控制制度 杜忠财河北轨道运输职业技术学院 摘要：高等院校的发展离不开多个管理环节的相互支持和融合，其中财 务管理又是近年来高校管理工作的重点领域。随着社会经济的发展变化，高 校财务管理在制度和操作方式上也需要进行革新。目前，高校财务内部控制制 度在实施过程中还存在片面化的问题，决策过程也缺乏有效的监督和控制。因 Ｐ．１ ７４
