文艺部部门管理规划

来源：尚车旅游网

文艺部部门管理规划

文艺部是提高同学们艺术修养、营造良好的社团文化氛围为目的，开展各种同学们的娱乐的活动。

一、招新工作

认真做好对新生的招新，从中寻找有这方面兴趣和特长的新生，发展他们的能力，并从中寻找合适的干事，给部门注入新鲜血液，同时加强大家整体的团队的发展精神，各部门一起进行好招新工作。

二、部门管理

做好部门管理制度，加强工作效率。

1、将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

2、全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向或副请假，经同意后方可。

3、做好会议记录。

三、加强交流

带大家出去玩玩，互相认识了解。

四、部门联系

与各部门保持密切联系。

五、社团活动

组织好社团开展的活动，提出自己的看法

充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面，把栖霞建立的更加美好。

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