员工工作日志
日期： 2011 年 07 月 04 日 姓名： 陈国新 辅导员： 崔炜君 时间段 8:30~12:00 工作内容 碧桂园会议 工作目标 双方明确项目推进计划安排,明确需求和收集新需求 状态 完成 工作一内容描述：议题:1、成本财务接口方案确认、后续项目推进计划安排；2、旧售楼系统财务接口方案沟通；3、目前日常运维服务问题及处理进展沟通；4、历史开发及专项工作量沟通确认；5、历史项目（成本、计划、售楼）试验工作沟通 经验积累：理解双方沟通及分析的议题，收集客户提出服务需求，深入沟通，理解服务需求思考解决办法处理服务需求！ 主要教训： 无 时间段 14:00~19:00 工作内容 美的会议 工作目标 工作二告知客户开发计划安排，初步讨论需求内容，传递服务包内容 状态 完成 内容描述：议题：1、开发计划沟通，明确答复时间；2、成本、采招系统新增开发需求讨论；3、成本、采招升级项目验收事宜讨论；4、售楼系统服务到期续约沟通 经验积累：1、锻炼与客户的沟通能力；2、梳理文档的思路 主要教训：问题分析能力与总结能力有待提高 时间段 内容描述： 工作内容 工作目标 状态 工作三经验积累：无 主要教训：无 www.mysoft.com.cn 第 1 页 共 2 页
工作日志 当日工作总结： \"白天求生存,晚上求发展\"多简洁的一句话,却表明了社会中的现实,尽是如此,社会中的竞争,无形而立,若要鹤立鸡群,精神不可或缺,时刻学习,分秒必争,点滴成长,不然则会淘汰,这个简单的道理家喻户晓,但真正能做的有多少,只怕是仅仅做出这10字真言的人而已...我,应该是打好基础才有权发言之人 辅导员意见： 1. 上门目标要明确，要找什么人，要完成哪几件事，要计划好 同样是需要定几个层级的目标：保障目标是达到什么程度，合格目标是达到什么程度，挑战目标是达到什么程度，预则立。 2. 参与例会后，需要总结一下服务例会背后的意义。 www.mysoft.com.cn 第 2 页 共 2 页
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