监理培训心得

这两门课我都很喜欢，不仅因为老师的原因，也因为这类课程往往考核的轻松些，同时因为课上讲的都是些很灵活实际的内容(虽说是该严肃对待的话题)，以及图片加视频的授课模式，这都很容易让人接受和喜欢。而且撇开这些不说，这也是一门非常需要学习并掌握的板块。

好，转入话题，学习这门课程，给我最强烈的心得体会是，让我对工程建设的平安问题、平安状况和平安施工技术有了一个根本的认识、了解，能够初步形成一个平安知识体系框架，为今后深入学习和实践打下了一个根底，同时这门课程也带给了我一种对平安的全新认识，使我更进一步认识到，施工平安无小事，它需要我们施工管理人员时刻牢记平安，时刻把平安问题放在第一位，也带给我一种使命感和责任感，牢记在工程建筑中无论是哪一个环节板块，投资、建设或是经营方都要为平安留个空间，这是神圣不可缺少的。

下面我就将来在工作中如何做好自身平安保护说下我的看法和做法。

对在施工现场，关于平安，我觉得第一点应该是要有平安意识和对待平安的严肃态度。凡事无绝对，俗话说，百密必有一疏。尽管现场平安工作可能做得不错，但是面对复杂错乱的施工现场，也还是存在大大小小的问题。有些问题可大可小，有时即使是一些小问题，但在一些情况下还是能产生致命的伤害，导致重大事故后果。因此，我们必须保持平安意识，在任何时候都不要忘记平安。我们要把平安意识刻在心里，时时不忘提醒自己，生命诚可贵! 同样，对平安我们必须要用严肃态度对待。平安是大事，生命是最珍贵的。在生命面前任何事情都是小事。对平安我们必须端正加强自己的态度，决不能拿平安开玩笑，当小事。这要求我们要提高自己的警惕性，敏锐性，能够细心发现施工现场的平安问题并予以解决。我觉得高度的平安意识来自我们对现场的了解和把握。所以对任何工程我们想要做好平安工作就必须对所在的工程要熟悉，事先做好准备工作。我们要对工程活动的安排，步骤，具体事项要了解掌握，养成一个好习惯，使我们对现场有一个清晰的认识，能让我们事清楚那些环节容易产生问题，哪些环节需要重点控制。

第二点，我觉得是要加强专业知识学习，尤其是有关平安的知识学习，自觉地参加接受各种平安培训，以提高自己的平安知识水平。很多人在公司要求的或资格证书复核中必须参加的各种知识培训总不在乎，甚至拒绝参加。我觉得这是一种浪费，一种很不好的行为，错过了一个学习，给自己充电知识的时机!我以后会尽可能的把握每次培训学习，做到每次尽可能的学到些新知识或了解到新见解，不断充实自己。我们只有有足够的知识和丰富的经验才能对平安把握到位。只有自己经验丰富，才易发现问题解决问题。因此活到老学到老，永远保持一颗学习的心。第三点是要认真做好本分工作，严格把控好自己的工作质量。工作是大家的，我们不仅要求别人做好，自己更是要以身作那么，起一个带头作用。对我来说要做到严于律己，宽以待人。

只有自己也做好了，平安才有一个底。在工程中我们管理人员起到一个风险控制作用，做好本职工作，在为了工程顺利竣工的同时也为我们自身的平安做下保证。做好平安工作，是工程顺利完成的前提。

第三点是要加强沟通，经常及时地相互交流工作中发现的平安问题、隐患，致力于共同消灭问题。在团队中我们要齐心协力，一致为了工程的平安、顺利完工一起努力。只要大家相互监督，相互改进，相互提高，平安就一定有所保证。 接着，谈谈在以后工作中如何管理施工现场，如何做好现场平安工作。 建筑施工平安生产的指导方针是：贯彻 平安第一、预防为主、综合治理 的原那么。就是要在施工生产过程中，积极采取各种预防措施，把伤亡事故消灭在发生之前和萌芽状态，做到防患于未然，这是开展平安工作的立足点。建筑施工就是要坚持 管生产必须管平安 、 平安与生产必须统一 的思想。所以我们必须要把平安放到一个思想新高度上。

先说下工程施工平安控制的根本要求：1、所有新员工必须经过三级平安教育。2、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。3、施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经平安检查合格前方可使用。4、必须把好平安生产 六关 ，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。5、对查出的平安隐患要做到 五定 ，即定整改责任人、定整改措施、整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

在建筑施工工作中要做到以下几个方面： 一、 布置生产要与平安同步进行。

二、 使用新材料、新技术、新设备、新工艺应有相应的平安技术。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技术、新设备、新工艺前，应结合其特点，必须严格进行平安技术交流，并严禁事先未受平安技术交底的员工，在施工中使用上叙 四新 ，以免发生不应有的事故。

三、 生产与平安发生矛盾时，要坚持平安第一。生产必须平安。当生产与平安发生矛盾时，必须服从平安的要求，且应在解决了平安技术，确实能够保障人员人身平安的前提下，才能进行生产。这是铁的纪律、来不得半点虚假。 四、 在开展生产的根底上，不断改善职工劳动条件。

在开展的根底上，改革工艺，减少不平安因素。如高处作业为地面作业，变危险为平安，变有害为无害，变手工操作为机械生产，变笨重为轻松，变肮脏为清洁。各个施工企业的主管部门和企业领导，都应积极为建筑工人改善和创造一个平安、卫生、舒适甚至幸福的劳动条件。

五、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。

一管，即要设置专职平安员管平安;二定，即制定平安生产管理制度，制定平安技术措施;三检查，即定期检查平安措施执行情况，检查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律情况，检查冬季雨季施工平安生产设施落实情况;四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，平安漏洞不放过。六、应用平安系统工程原理和方法加强平安管理。

要在规定的环境、时间、劳力和本钱等条件下，运用系统工程的方法，进行分析、评价、控制系统中事故的研究，及时调整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用投资等因素，使系统中发生的事故减少到最低限度，到达最正确平安生产状态。只有这样做了，才能够到达平安第一、预防为主、综合治理的目的。

在实际工程中建筑工程的结构复杂多变，各施工工程工程所处地理位置、环境条件不尽相同，无统一的平安技术措施，编制施工方案时应结合企业的经验教训、工程所处位置和结构特点，以及既定的平安目标，抓住六种伤害的防患(防高空坠落、放物体打击、防坍塌、防触电、防机械伤害、防中毒事故)，制定相应的措施。工程工程中施工平安控制遵循一定的程序：1、确定建设工程工程施工的平安目标。按照 目标管理 方法，以在工程经理为首的工程管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的平安目标，实现全员平安控制。2、编制建设工程工程施工平安技术措施方案。

对生产过程中的平安风险进行识别和评价，对其不平安因素用技术手段加以消除和控制，并形成文件。施工平安技术措施方案是进行工程工程施工平安控制的指导性文件。3、平安技术措施方案的实施。包括建立平安生产责任制，设置平安生产设施，进行平安教育和培训，沟通和交流信息，通过平安控制使作业的平安状况处于受控状态。4、施工平安技术措施方案的验证。包括按去哪检查。纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改平安技术措施。5、持续改进，直至完成建设工程工程的所有工作。

由于建设工程工程开放性，在工程实施过程中，各种条件可能有所变化，以致造成对平安风险评价结果失真，使得平安技术措施与变化的条件不相适应，此时应考虑是否对平安风险重新评价和是否有必要更改平安技术措施的方案。

对以下到达一定规模的危险性较大的分布分项工程(如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除、爆破工程、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程)编制专项施工方案，并附具平安验算结果，经施工负责人、总监理工程师签字后实施，由专职平安生产管理人员进行现场监督。

在工作中对一般工程平安技术措施确保做到以下：

1、从建筑或安装工程整体考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的保护措施(全封闭保护或局部封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔，以及自己的施工排水、平安通道、高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运，起重

设备的选择和确定，起重半径以外平安防护范围等，复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

2、对深基坑、基槽的土方开挖，应了解土壤种类，选择土方开挖方法、放坡坡度或固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌。人工挖孔桩根底工程还必须有测毒设备和防中毒措施。

3、30m以上脚手架或设置的挑架、大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的平安。平安平网、立网的架设要求，架设层次段落，做好严密的随层平安防护。龙门、井架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施。

4、施工过程中的 四门 (楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装平安立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周围栏杆并安装立网。交叉作业应采取隔离防护，如上部作业应铺满脚手板，外侧边沿应加挡板和网等防物体下落措施。

5、 临边 防护措施。施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边，无外架防护的屋面(或平台)周围，框架工程楼层周边，跑道(斜道)两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。

6、当外用电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘之间到达最小平安操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施;如果小于最小平安距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电量需要量，制定相应的平安用电技术措施和电气防火措施，如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总用量在50kw及50kw以上者，应编制临时用电组织设计。

7、施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施;易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

8、季节性施工的平安措施。如夏季防止中暑措施，包括降温、防辐射、调整作息时间、疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷放电、防坍塌措施;冬季防火、防大风等。

以上是我对建筑工程施工现场中关于平安管理的认识，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。对于在实际工作中我觉得更重要和常规的做法是在于对人的管理。作为一名施工员，我们必须懂得约束和管理现场，能够对具体从事活动的农民工进行很好的管理。施工是一门大学问，对于这个课程我坦诚学到的只是皮毛，还有很多东西没了解到、学习到，而且有很多东西在课堂上也是无法掌握。在今后我们只有不断摸索，不断积累才能更好地做好相关工作。我一直很遗憾这门课还有?工程监理概况?只有短短半个学期的学识，这是一种短见。我觉得这是两门需要长期学习的课程，因为只有在长期的潜移默化中接受平安知识熏陶才能形成一个良好的平安习惯性思维和意识。只有自己的行为标准了平安才更有保证。

在今后的工作中，我希望做事能够按照合同规那么，做到具体施工能够按照标准执行。对于一个刚步入社会工作的人来说，首要的是要认真遵守职业标准，逐步养成良好的职业道德，逐步提高职业素养，再逐步提高职业水平。我想随着这些的提升，这会对施工平安又有一个更高层次的提高和把握。最后我也用在课上老师跟我们说的那句话结束：希望我们这辈子都在平安工作，平安生活! 监理培训心得篇2

一、加强监理队伍建设 (一)提高监理自身素质。

1、一个好的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须具有较强的组织能力，即综合能力要强。要将自己对工艺、程序等的正确理解，在施工过程中与工程部的理解保持一致。当双方理解不一致时，要通过沟通协调说服对方，按监理的意图办事，这一点是很重要的。仅仅自己理解而不能说服工程部和其他监理，说明你的综合能力还需要提高。 2、通过业务考试来催促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力催促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力，帮助他们进行有针对性的学习，提高自身素质。

(二)对监理人员进行热爱公司，信任公司的思想教育，使每个监理都积极热情的、全身心地投入到为公司树立荣誉的工作中。

1、监理例会上，负责人要讲自身对公司的诚信忠爱，对公司前景的看法，以树立每个人对公司的信任，甘愿为公司效劳。

2、进行利弊分析：公司像大锅，个人就像碗，锅里没有饭，碗里也没有。只有每个员工做到努力工作，把自己和公司融为一体，每个工程产生了好的效益，公司有了好的利润，才有员工好的利润和前途。如果我们不能产生效益，树立公司形象，也就没有我们的立足之处。讲明这个道理，员工才可能努力工作。 (三)形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。

1、在工作上严格要求。但凡不遵守纪律，工作忙时上班时间不干活的，通过4—5次谈话仍然不改者，进行清退(报公司同意后实施)，其中包括副总监1名。 2、要求在工作上必须服从安排，顾全大局。有一名准备安排副高监职务的高级工程师，因为不服从值夜班而被清退。

3、以爱心教育监理，要以“理〞服人，不要以“力〞服人。做监理人员的知心朋友，要每个人心服而不是口服。年青人难免有那样这样的缺点与小毛病，这是成长过程中不可防止的，要从保护的角度个别谈话，指出问题所在，既要批评更要鼓励。只要改了，认识到问题所在，就是好同志，我们不能记细帐。

4、平时多与大家谈心，打成一片，不拿领导架子，让每个监理人员有话敢说，有意见敢提，创造一种良好和谐的气氛，生活中可以说说笑话，活泼气氛。 5、以身作那么，增加经济管理透明度，不能损害监理人员的利益。只有这样，监理人员才能服从领导，尊重领导。我认为这一点是至关重要的，如果自己工作做不好，行为不端，有谁服你

6、通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。每周至少开一次监理例会，一是安排当前主要工作，如何指导施工单位按施工程序操作;二是及时指出监理内部存在的纪律问题和生活问题，时刻以公司规章制度标准自己的行为;三是个别情况个别解决。通过这样的方式，许多问题都消除在萌芽状态中，监理人员之间就不会有大的矛盾，从而增强内部凝聚力。

7、每逢节假日或前期工作太紧张，大家感到疲乏时，组织适当的集体活动,如唱卡拉ok、去农家乐、逛风景点、组织去外地参观学习等，使监理人员感到这个大家庭很温暖，不寂寞，从而可以安心工作。因此通过活泼生活来稳定军心，我觉得是很好的一种形式。 监理培训心得篇3

通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和平安等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位标准化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理效劳在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。

有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责 监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、标准、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉?建筑法?、?合同法?、?建设工程质量管理条例?、?建设工程监理标准?、?旁站监理?等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是工程监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、

义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。

监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的效劳，公正维护各方的合法利益。

2、要有良好的职业道德 具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主效劳，为工程效劳这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益;按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业;执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(FIDIC)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准那么，可供我国的监理工程师学习参考。

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施 监理工程师通过对承包商以及本工程工程的充分了解，在监理细那么中应明确本专业或本子工程监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程工程的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

监理工作是建立在熟悉图纸、标准、标准，了解工程进度方案的根底上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的根底，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;在巡视中应善于预见、发现和处理问题。

重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、平安措施是否落实;施工实际进度与方案比较是否存在偏差;是否按图纸、标准、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及标准要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的根底，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制;监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的根底上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按

照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这表达了“验评别离，强化验收，完善手段，过程控制〞的指导思想。

“帮推带监相结合，以监为主〞是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效。 4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验 监理效劳是一种高智能的效劳，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理效劳。因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调效劳。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。 这是监理工程师工作能力的主要根底和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现工程目标。 5、要讲究交流沟通的技巧 监理工程师在工程监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原那么;要以理服人;说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸;要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程工程做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够到达相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。 6、要有组织协调的能力 组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。

组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的表达。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作气氛。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力那么往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;既坚持原那么，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周工程监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开

展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神 监理是一种高智能的效劳，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。

只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供优质的监理效劳。

培养一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济对监理企业的必然要求，这也是提高监理效劳整体水平的关键。

监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训，进行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，提高监理行业的整体水平。