加强矿山采矿安全技术管理工作的探讨

加强矿山采矿安全技术管理工作的探讨

【摘要】在矿山开采过程中，正确合理的开采技术和安全生产工作意识是矿产安全事故预防和处理的基础。近年来，虽然我国采矿安全事故的发生率得到了明显的下降，但是，煤矿安全事故仍时有发生。因此，人们应该充分认识到采矿事故分析和安全管理的重要性和必要性，从根本上提高采矿安全系数。基于此，笔者将本文命名为《采矿事故分析及安全管理措施探讨》。首先对采矿事故发生原因进行了分析；其次提出了煤矿采矿事故的有效防范措施；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流，提高采矿工程安全管控水平的提升，以不断促进采矿工程建设的安全性和有效性，从而确保企业的战略发展目标得以有效的实现。

【关键词】矿山采矿；安全技术；管理工作

1 引言

现如今，在采矿工程施工中，矿山采矿安全技术管理化是非常重要的一部分，一定要在施工的过程中规范化、在要求上严格。作为新时期背景下的采矿企业，必须在采矿工程中切实加强安全管理，切实针对采矿事故进行深入细致的分析，可以从中找到原因，从而为做好采矿安全管理提供可靠的参考依据，故此，人们应该高度重视采矿事故分析及安全管理工作，才能确保安全高效的采矿。基于此，笔者结合自身工作实践，就如何做好采矿分析及安全管理工作进行如下探析。

2 矿山采矿技术事故产生的原因

2.1 缺乏对相关矿山采矿安全规定的重视

对于采矿行业的安全生产工作，我国已相继出台了众多法律法规，包括《矿山开采法》、《矿山采矿安全规程》等等。但是在实际的采矿过程中，很多企业无视这些规定。对于落后的安全管理方法，不予改进和提高，依然我行我素，导致重大安全隐患不能得到及时有效的排除。

2.2 对于安全责任落实不到位

在矿山开采企业安全管理过程中，对采矿安全监督流于形式，走过场，对于安全责任落实不到位，不能对事故原因进行及时的分析，在发生了安全事故之后，相关责任不明，特别容易造成互相推诿的情况。同时，相关的监管部门也没有发挥监督管理的职能。

2.3 缺乏专业和先进的安全技术、设备

很多企业往往重视自身的收益，缺乏对矿产开采专业和先进的设备的资金投入，因此相比欧美发达国家，我国的矿山采矿技术还比较落后。这种是重视收益，

却忽视对安全技术的更新换代，对于矿山的安全生产非常不利。对于矿山采矿安全设备要及时检修和保养，对于先进的安全措施和技术，要采取主动学习，积极引进的态度。

2.4 矿山采矿人员专业素质较低

参与矿山开采的人员专业素质不能适应采矿安全生产工作要求，文化程度较低，初中以下文化程度人员高达80%左右。很多采矿人员对矿山本身缺乏基本的了解，在实际开采过程中，由于缺乏专业的知识，个人操作缺乏专业人士的指导，很容易因操作不当而引发矿区安全事故。矿山采矿工作环境差，劳动强度高，工作危险程度也很大，因此很多专业技术人才不愿留在矿区工作，出现了大量专业技术人才外流的现象。高素质的专业人才和低素质的一线采矿人员之间没有形成良性的互动，两者之间无论是在技术水平上，还是专业素质上都存在着较大的差距。这也是导致矿山采矿技术事故频发的主要原因之一。

3 明确相关技术的管理任务

目前我国矿山采矿的安全技术管理中的主要任务就是严格贯彻落实国家指定的相关法规、及方针；制定完善相应的安全规章制度并实施，从而尽量减少安全隐患现象的发生，降低因安全事故引起的经济损失，为提高国家经济效益创造良好环境；另外，还应加强研究生产活动中的客观规律，制定各项合理的安全措施，营造良好的生产环境。可以根据以下内容开展：（1）制定完善矿山采矿过程中的安全生产责任制及规章制度，并认真贯彻落实到位。（2）建立矿山企业的安全技术管理部门，并组织相关人员定期对其进行安全生产检查。（3）组织工作人员学习有关安全生产的相关方针、法令、规程及。（4）制定实施安全技术的措施计划，改善生产条件，提高生产设备和技术的整体水平，为提高经济效益打下坚实的基础。（5）建立起安全生产及技术管理的资料档案。

4 煤矿采矿事故的有效防范措施

通过上述分析，人们对采矿事故发生的原因有了一个基本的认识，因而在做好采矿事故分析的基础上，必须采取有效的安全管理措施予以应对，具体措施如下：

4.1 高度重视采矿安全工作

煤矿管理者首先要充分重视采矿安全工作的意义，应该充分认识到安全管理的重要性和必要性，在此基础上，正确地认识到煤矿安全管理的重要性和必要性，还要考虑到经济效益。不仅要立足当前利益，而且还要考虑到长远利益。故此，在进行煤矿生产过程中，要统筹考虑，全盘安排，将安全排在第一位，在确保安全管理到位的前提下，才能够追求经济效益。切实加大安全管理方面的投入，做好采矿安全防护和应急措施，不仅要做好安全的应急处理，还要做好预防，以确保采矿安全管理到位。

4.2 不断完善安全生产管理机制

加强安全监察，确保煤矿企业得到监督与处理。首先，在进行安全生产时，要严格按照规定获得安全许可证。安全监察部门必须切实做好调查摸底，全面摸清调查情况，做好煤矿企业安全等级鉴定，从而做好对安全许可的审批管理。其次，实行全程安全管理，坚持以事前安全控制与事中安全控制为主，并与事后安全控制相结合，便于在平时巡查中，可以尽早及时发现问题，有效地解决问题，及时有效地消除安全问题，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从根本上降低安全隐患。第三，实行全员的安全管理。将安全管理与全体员工绩效联系起来，实行责任、权利相互捆绑。对于采矿安全管理绩效中成绩突出的人员，应该使其享受到更高的绩效工资待遇，给予更多的奖金；对于安全管理绩效中绩效比较差的人员，甚至是因此而造成重大的损失，就只能够让其享受到比较低的待遇。对于失责者，应该严肃追究责任。通过这样的方式，就能够充分调动全体员工的积极性和主动性，以增强员工的责任。

4.3 加强安全预防控制及队伍建设

从采矿事故安全预防交付，进行安全预防控制与事故处理队伍建设。首先，做好采矿安全设计，全方位、多角度、尽可能地考虑到可能出现的危险因素，制定预防措施。其次，加强安全应对控制。启动采矿安全应急措施，一旦发生安全事故就能够在第一时间采用积极有效的应对措施，从而将损失降到最低。最后，加强采矿安全管理队伍建设。广泛招纳人才，将采矿安全管理方面的专业人才招募进来，提高待遇，留住人才。同时，应不断健全和完善培训机制，采用长期培训与短期培训相结合、工作与培训相结合的方式，发挥以老中青的“传”、“帮”、“带”作用，从而不断提高员工的安全素质。

5 结束语

综上所述，人们高度重视采矿安全工作，不断完善安全生产管理机制，加强安全预防控制及队伍建设，才能够从中找到事故发生的真正原因，从而从中吸收教训，总结经验，为今后做好采矿安全管理提高可靠的参考依据。因此，要正确处理好安全生产与经济利益的关系，不断完善安全生产管理机制，严格遵循安全管理要求，加强安全预防控制及队伍建设，积极创新采矿安全管理方法，从而不断提高采矿的安全管理水平。

参考文献:

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