ＰＵ ＢＬＩＳＨ ＥＲ。Ｓ ＬＥＴＴＥＲ卷首语 从绿色价值观到绿色价值 绿色产业从传说到传奇似乎只在一夜之间。其实 不然，世界各国正以各自独擅的取向、领域和方式迅 中国的一批绿色公司也开始行动，它们通过制 定前瞻性战略，有效管理内外部环境、社会因素，在 促进利益相关者价值增加的过程中实现商业价值的 最大化。绿色商业已经从＿种利他行为，削减企业成 速发展，展现了一幅绿色产业全球蜂起的热烈景象： ２００９年，英国公布了伟大的绿色计划，宣 称２０２０年之前，低碳经济将为英国创造１２Ｏ２７个绿色 本，４￣￣１－企业声誉的方式，转变为企业的一项基本能 力，涵盖了会计、融资、人力管理、营销、客户关系、 采购、知识管理等企业运营的各个方面。 企业是价值创造的主体，特别在物质财富方 工作岗位；无独有偶，自奥巴马签署以发展新能源为 重要内容的经济刺激计划以来，美国在短短半 年内动作频频：加大对新能源领域的投入，制定严 格的汽车尾气排放标准，出台《美国清洁能源安全法 案》……外界将此视作奥巴马的“绿色新政”。 中国环保部门已经联合财政部、人民银行、证 面，是整个社会得以存在和繁荣的主要动力。而 ｃＦ０又是企业价值创造的关键人物。如何适应这 种新价值观，是一个严竣的考验。如何在绿色商务 模式下打造绿色财务链，北京能源投资（集团）有 监会等部门积极酝酿构建系统的环境经济，包 括绿色税收、绿色信贷、绿色证券等七项。可以 限公司做了有益的尝试。近几年，京能在清洁能源 上的投资接近２５０４￣，元，如果加上对传统火电厂的 预见的是，未来公司财务报表上将会出现若干来自 资源和环境方面的费用列支，企业如果在环境问题 上被动保守，将会承担以往没有想到的新成本，股 东的价值将会因此减损。 节能减排改造，京能的绿色投资超过３００＇ｌ＇Ｇ元，占 了整个投资的５０％。 表面上看，京能的很多绿色投资都是“保本微 利”，但这种基于环境准则、社会准则、金钱回报准 毫无疑问，在环保问题上。全人类正承担着共 同的责任 虽然承担方式因各国发展阶段和能力不 则的投资模式，既考虑了经济、社会、环境三重底 线，叉顺应了可持续发展战略，在经济利益的回报 上并不“少”：截．ｔＫ￣］２００９年９；９份京能的数据显示， 同而存在差别。在经济全球化背景下，中国企业运作 的外部性正在扩散到海外市场，中国企业的环境社 会战略开始纳入全球责任的内涵。 其净资产收益率达５．０１％，远高于行业平均水平＿、 在绿色赢利模式上，京能成功实现了从绿色价 值观到绿色价值的切实转变。 统筹环境与商业两种价值，中国企业需要一种 全方位的整体解决方案。对企业而言，这不仅仅是 一种新的价值观．同时也是一种新的商业战略。 京能集团更大的标杆意义在于，作为一家传统 与此同时，绿色价值观正在成为企业理财的 的能源公司，率先打造绿色财务链条，这更难能可 “时尚”和共识。东方教育科技（集团）有限公司董事 长兼总裁俞敏洪就指出，应该加强对下一代关于环 保的教育，打造绿色世界，形成绿色价值观。 贵。也许它在绿色投资上的探索，只是一小步，但它 却可能成为中国公司绿色发展的一大步。 复星高科技（集团）有限公司董事长郭广昌也表 示，要找到一个途径既能够满足大家的需求，还能 在不断改善、不断提高的同时，又能够满足环境的要 求，又是可持续的，这就是我们的任务。 ４ 新理财Ｉ公司理财２０１０／０８
