IPQC绩效考核办法

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IPQC绩效考核办法

修订 日期 2011/03/30 修订 单号 / 修订内容摘要 系统文件新制定 页次 版次 4 A/0

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IPQC绩效考核办法

一：目的

品管员之工作绩效订定，明确具体的考核标准，达成公平公正地反映工作绩效之目的。

二：范围

适用于IPQC品管员（试用期满）之考核。

三：考核项目： 项 考核参考目绩效考核办法 评分细则 资料来源 次 项目 标 权重 单项总绩效 分 评分 积极认 ●做假报告一次扣50分 真仔细 ●未做检验记录一次扣30分 表单记录 工作及时准 ●报表错误一次扣10分 100分 考核分 品质 确详细 25% ●发现整批性或高不良率一次扣 1 30分 /100*25 品质月报 ●未按规定作业一次扣20分 ●记录不完整造成追朔困难一次 扣10分 问题及时有 ●问题能及时有效的处理或汇报则为 满分（必要时需提供记录） 100分 2 处理效 20% 考核分 能力 ●对问题反映和处理不及时造品质事/100*20 主管审核 件或相关单位抱怨一次扣20分 ●当月实绩每超出50DPPM扣10分 (未超出200DPPM的按50DPPM计) 3 50 100分 考核分 FQC品质 不FQCDPPM 15% /100*15 月报 良率(MAJ) 4 FQC不良率 (MIN) 800 DPPM ●当月实绩每超出200DPPM扣10分 12% (未超出0.1%的按200DPPM计) 100分 考核分 /100*12 FQC品质月报 5 6 制程不各产品良率 目标值 10% 8% 交办事项 及时 有效 ●当月实绩每超出0.1%扣1分(未超出100分 0.1%的按0.1%计) ● 交办事项能按时完成且品质优 良 (100分) ● 交办事项能按时完成但品质一般100分 (70分) ● 交办事项不能按时完成或品质差(0分) 考核分 /100*10 考核分 /100*8 IPQC品质月报 主管审核

深圳培训网 www.55top.com 7 8 9 异常责任件数 奖励 纪律考勤 0 N/A 0 5% 5% ● 未受到FQC&OQC之异常得满分: ● 异常为IPQC直接责任者一次扣20100分 分 ● 受到部门或其他部门的奖励,每奖无上限 励一次加5分 无上限 考核分 /100*5 直接加分 FQC品质异常单 人事奖惩单 人事出勤报表 人事奖惩单 ● 虚报加班、混加班一次扣10分 ● 违纪(上班聊天做与工作无关的事等)发现一次扣8分 ● 未提前请假而擅自休假者一次扣5分 N/A ● 擅自不配合加班者一次扣5分 ● 早退一次扣5分 ● 迟到一次扣2分 直接扣分 说明: 1. 评分等级:A级:90分(含)~100分(★★★★★);B级:80(含)～90分(★★★);C

级:70(含)～80分(★);D级:70分以下;

2. 若当月请假在12天以上者只作考核,不作评级;

3. 每季度以课为单位评选“先进员工”,具体要求如下:

3.1在最近二个月内无任何违纪现象(以人事奖惩单为依据); 3.2原则上候选人季度评核结果累计达到11颗星以上(含11); 3.3由IPQC投票选出(名额视情况机而定).

4.日常工作中依各员工实际表现级予适当的奖惩或惩处.