姓名 部门 职务
试用 期间
年 月 日 - 年 月 日
员工自评
考评 内容
评估要点
权 重
A4
B3
C2
D1
A4
B3
主管评估
评估
C2
D1
得分
及时、保质完成工
工作 业绩
作
高效开展工作 工作方法 良好的职业道德，品行端正 岗位专业知识拥有程度
实际工作经验以及解决岗位问题能力
对本岗位职能与职责的认识程度 工作中能提出创新的见解和方法
称职 能力
善于学习，提高自身的知识水平和技能
务实与敬业精神，热爱本岗位工作 日常工作管理及自我管理 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
工作计划与条理性，有（项目）目标意识
工作主动性与积
10 10 10 8
8
8
4
3
5
5
3
5
3
5
极性 工作的服从与配合情况 遵守公司各项规章制度及出勤情况 对公司及企业文化的认识程度 考核 等级 部门主管简评 3 5 5 □优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差 合计得分 建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（）个月 □辞退 部门经理 人力资源部审批 总经理（人力资源总监）审批 备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》； 3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。
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