17.GYB-产生企业想法的技巧(2)
1.在调查你准备创业地区的环境时,需要调查自然资源、机构、工业和() 答案 居民能力。。
2.通过调查与分析创业地区的企业情况,能帮你判断当地还有哪些 答案 创业。。
3.人们遇到的问题和未满足的需要为产生新的()提供了线索 答案 商机
18.GYB-创业团队组建与管理(1)课后测验
1. 团队管理核心目的( )。
目标一致 选项都是 行动一致 信任
答案:选项都是
2. 创业团队组建成功的要素( )。
团队分工明确 选项都是 团队人品端正 团队管理
答案:选项都是 3. 领导的素养有( )。
身先士卒的带头 选项都是
合理授权为下属担责 用赞赏固化团队特质
答案:选项都是
19.GYB-创业团队组件与管理(2)
1. 用户价值是( )。
贡献利润 选项都是 产生流量 自我实现
答案:选项都是 2. 创业团队核心( )。
绩效 选项都是 薪酬 福利
答案:选项都是
3. 马斯洛需求层次理论有( )。
生理安全需求 选项都是 归属尊重需求
自我实现 答案:选项都是
20.GYB-沟通—会说话才能生存(1)
1. 什么是结构化思维( )?
以事实为依据 选项都是 以假设为前提
通关严谨的逻辑推理,形成结论或解决方案 答案:选项都是
2. 工作沟通的技巧有( )。
口头沟通 选项都是 书面沟通 肢体沟通 答案:选项都是
3. 结构性思维的特点( )
结论先行 选项都是 上下对应
分类清楚,排序逻辑 答案:选项都是
21.GYB-沟通—会说话才能生存(2)
1. 表达三要素( )
结果 选项都是 思想 修辞
答案 选项都是
2. 如何确保信息有效传达( )
语音易懂善于倾听 选项都是
提高语音表达,知识经验 换位思考、 更加细化、反复确认 答案 选项都是
3. 肢体语言有哪些( )
身体动作姿态 选项都是 服饰仪态 空间设置 答案 选项都是
23.GYB-企业基本生存周期(1)
1.初步筛选企业构思需思考虑那些维度(顾客和竞争对手 选项都是
)
资源和需求
你的技能、知识和经验 答案 选项都是
2. 分析你的企业构思的方法( )
实地调研 选项都是 SWOT分析 环境影响评估 答案 选项都是
3. 以下哪项是测试企业构思的方法( )
“4P”方法 “SWOT”分析法 “6Σ”方法 “5S”方法
答案 “SWOT”分析法
23.GYB-企业基本生存周期(1)
1. 环境影响评估的目的是帮助你确定企业可能会对环境产生的(下面 负面 上面 侧面 答案 负面
)影响。
2. 培训最终帮你梳理每一个企业想法,并从中( )最具吸引力、对环境的负面影响最小,并最适合你的那一个。
包括 选择 剔除 猜出 答案 选择
3. 为了保证你计划创办的企业能够长期生存和可持续发展,你必须保证将企业对环境的负面影响降到( )程度。
最高 最低 平衡 不当 答案 最低
24.GYB-企业基本生存周期(2)
1. ( )是企业生存的根本,清楚地了解你的目标市场很重要。
服务 产品 顾客 个人 答案 产品
2. 企业问题和家庭问题分开( )
不重要 非常重要 无所谓 一般
答案 非常重要
3. 一个成功的企业人士有哪些特点(将家庭问题和企业问题分开 选项都是
不能用办企业的钱为家庭开销 不能只办企业不管家庭 答案 选项都是
)
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