股东会和董事会的职权的区别

1、股东会是权利机关，而董事会是执行机关，董事会是执行股东会的决议。

2、股东会是管宏观方面的，是决定公司的方向问题，而董事会是管微观方面的，是怎么把股东会决议内容如何进行落实的问题。

3、股东会是公司的主人，董事会是管家，是股东会聘请的，来管理这个公司的，因此董事会向股东会报告工作的，大的事情是要向股东会汇报，请求主人来决定。

从这些来理解，就容易区分股东会和董事会的职权了。具体的职权见教材的内容。 股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表 股东会职权 （一）决定公司的经营方针和投资计划； 董事会职权 经理职权 监事会职权 （一）负责召集股东（一）主持公司的生产经营会，并向股东会报告管理工作，组织实施董事会（一）检查公司财务； 工作； 决议； （二）对董事、经理执行（二）执行股东会的（二）组织实施公司年度经公司职务时违反法律法决议； 营计划和投资方案； 规或者公司章程的行为进行监督； （三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； （二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决（三）决定公司的经（三）拟订公司内部管理机定有关监事的报酬事项； （四）审议批准董事会的报告； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 营计划和投资方案； 构设置方案； （四）拟订公司的基本管理（四）提议召开临时股东制度； 会； （五）审议批准监事会或者监事的报告； （五）制定公司的具体规章； （五）公司章程规定的其他职权。 （六）审议批准公司的（六）制订公司增加年度财务预算方案、决或者减少注册资本的算方案； 方案； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）审议批准公司的（七）拟订公司合并、（七）聘任或者解聘除应由利润分配方案和弥补亏损方案； （八）对公司增加或者减少注册资本作出决议； 分立、变更公司形式、董事会聘任或者解聘以外解散的方案； 的负责管理人员； （八）决定公司内部（八）公司章程和董事会授管理机构的设置； （九）聘任或者解聘予的其他职权。 （九）对发行公司债券公司经理（总经理）作出决议； （以下简称经理）， 根据经理的提名，聘 任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议； （十二）修改公司章程。 （十）制定公司的基本管理制度。 在这里重点注意以下两个区别：

股东会的职权：决定公司的经营方针和投资计划； 董事会的职权：决定公司的经营计划和投资方案；

经营方针与经营计划，方针是指大的方向，只有股东会对公司的经营有了一个大的方针，才能为具体实施指明方向，此时董事会才知道如何制定经营计划；

投资计划与投资方案，计划是指宏观的策略，是比较抽象的；而方案就是具体的步骤，是比较形象的；股东会作出投资计划，说明向哪个方向投资，然后董事会对该计划作出具体的实施方案，是可以付诸于实践的方案。

例如：股东会制订了一个5年的企业发展规划，企业的收入5年内翻两翻，这就是企业的经营方针。董事会根据这个方针制定每一年的销售计划，即经营计划。

再如，股东会同过了一项投资计划，在未来的3年内投资一条新的生产线，那么董事会就根据这个投资计划制订每年的投资方案了。