基层班组思想政治创新探讨

基层班组思想政治创新探讨

摘要：油田企业基层班组的思想政治工作要根据油田的发展形势不断创新。本文通过对东辛采油厂采油五矿的基层班组思想政治工作实际情况进行分析，找出当前班组思想政治工作存在的不足之处，并针对这些问题提出了推动班组思想政治工作创新的具体途径和对策。

关键词： 东辛采油厂采油五矿基层班组 思想政治工作 创新 油田思想政治工作是油田管理和文化建设的重要组成部分，是凝聚人心、调动员工积极性、激发员工工作创造性的动力之源。而班组又是采油厂促稳定、保安全、创效益的最前沿，能不能把班组思想政治建设好，事关采油厂科学发展的根基是否稳固。随着东辛采油厂各项改革、发展进程的进一步加快，技能操作人员增长过快、结构复杂、油田快速发展和人力资源开发的矛盾也日益凸显，班组思想政治工作面临着新的任务和挑战。 一.班组思想政治工作的现状及存在的问题

目前采油厂完善稳定了信息排查预警、矛盾调处化解、帮扶救助、责任考核等工作机制，注重强化内部管理和职工法制教育，为生产经营顺利开展奠定了坚实基础。大力实施厂务公开控制程序，维护了职工群众的民主权利。着力改善了一线班组的工作生活环境，强化技术干部和班组长素质培训，优化基层基础工作，加强和谐文化建设，实现了硬件建设与软件建设同步提升。还把强化工会、共青团、老年和女工委等群众组织建设作为提升思想政治工作的有

效载体，充分发挥民兵组织在生产经营、维护稳定工作中的突击队作用，有效推动了采油厂的各项工作。但在复杂多变的新形势下，班组思想政治工作还有待于进一步加强。

一是自主开展思想政治工作的意识不强。目前班组思想政治工作主要依靠上级部门牵头组织开展实施，班组处于被动地位，自主开展思想政治教育少，自主解决员工思想问题的能力不强。班组对开展思想政治工作的重要性认识不够，存在重安全生产、轻思想政治工作的苗头。

二是上级思想政治工作传达滞后，影响执行效果。由于一线员工大多数长期工作在一线，因倒班等情况，对新的决议、新的等与员工联系紧密的内容，不能完整、及时地传递到班组成员中，一些应当立即执行的管理要求，也没有及时有效地得到贯彻，应当落实的措施也没有及时落实，造成了一定的损失。

三是各班组之间资源有效利用率低，交流不够。东辛采油厂各班组之间好的工作经验、方法交流不够。厂内部的资源利用不充分，同时本单位没有充分利用现有的硬件资源（例如电脑、电视等设备等）来提高活动效果，班组长不太习惯自己制作ppt学习材料。 四是重管理轻教育，工作方式粗放。有些班组长自身思想认识不够，只管不教，工作方法简单，解释不够细心，缺乏说服力；有些班组长有畏难情绪，担心影响自己的威信，或者害怕不能说服班员，不能理直气壮地、通情达理地做思想工作，造成管理混乱，导致班员牢骚较多；有些班组长只教不管，“正义”的声音不强，解

决问题手段过于“柔和”，员工矛盾得不到很好解决，班员对于考核结果不信服，对于改进意见更是消极应付。 二.改进和创新班组思想政治工作的对策

1.发挥党小组在班组思想政治工作中的先锋模范作用 通过建立健全党小组，让党小组开展经常性的班组思想政治学习活动，协助班组长理顺关系，化解矛盾，营造良好的管理氛围，构建和谐班组。扎实创建“无违章、无违纪、无事故”责任区，发挥先锋模范作用，带领广大员工立足各自岗位做贡献。发挥教育引导作用，提高广大员工的整体素质，站在东辛采油厂未来发展的战略高度，不断加大基层员工职业素质教育的投入，采取例如脱产学习、在岗培训、轮岗换位、提供自学教材等多种教育方式，逐渐使班组成员的思想政治素质和综合业务素质不断适应采油田生产经营、科学发展的需求。利用各种形式对班组员工进行形势任务、科学发展观、理想信念、职业道德、社会公德及家庭美德教育。加大对企业文化的宣传，帮助广大员工树立正确的人生观、价值观，强化员工责任意识、危机意识、竞争意识，增强员工对东辛采油厂改革所面临问题的承受能力，激励员工搞好本职工作，使广大员工成为东辛采油厂不可或缺的优秀员工。

2.提高班组长开展思想政治工作的水平和责任意识

首先要加大对班组长的培训力度，树立班组长的大局意识和政治意识，向班组长传授现代班组管理技能和方法。二要培养班组长的沟通技巧，了解下属的个性特点，学会和下属“说话”，要真心

实意地当好同情角色、倾听者角色和“过来人”角色这三种角色，经常主动与班员沟通思想，交流感情。三是要求班组长言必行，行必果，带头提高执行力。四是教育班组长正确对待自己的错误和职工的批评，勇于承担自己应负的责任，正确对待职工的不同意见和牢骚怪话，“闻逆言而不怒，闻错言而不怨，闻微言而不弃，闻无言而不安”。五是班组长要围绕“人”字做文章，重用班组“小能人”，关心“老实人”，管好“调皮人”。

3.优化班组思想政治工作方法，增强趣味性和吸引力 思想政治工作成败得失的一条主要标准就是要看它是否具有吸引力，能否在潜移默化中陶冶人的情操、升华人的思想。为此，我们应当把握职工思想动向，以优化设计、提高活动吸引力为突破口，进行思想政治工作的新探索。一是开展接力赛，探索学习教育新形式。在思想教育活动中， 我们积极探索行之有效的学习教育新形式，开展思想教育接力竞赛活动。在全厂以班组为单元进行实际操作比赛，从日常的政治理论学习、业务技术培训到岗位练兵，从理论考核到技术比武，做到形式、内容、人员、时间四落实。实现年度竞赛接力，年底排出名次，并给予相应的表彰奖励。使接力竞赛活动成为职工乐于参加、效果明显的学习教育形式。二是举办各种流动课堂，尝试灵活的办学方法。在油田开展的形势任务教育活动中，针对生产任务重、人员集中比较困难的实际，更新观念，灵活办学，举办形势任务教育流动课堂。针对油田改革、上级有关等，组织专门人员或有能力的职工登台上课、演讲，既能增强

学习效果，又能把形势任务教育落到实处。

4.建立班组思想政治工作巡检制，以人为本，落实思想政治工作责任

要做好班组的思想政治工作，建立从基层到班组的横向到边、纵向到底、人人参与的思想政治工作网络体系，拓宽员工意见反馈渠道。要充分利用“班长听我讲心事，我听班长讲形势”这一活动，对于员工反映较多的意见，应及时利用班组会议，讨论提出相关的解决方案，对于不能解决的问题应当说明，消除职工的不满情绪。通过扁平化管理，减少信息传递环节，使思想政治工作精神直接进班组，到人头。坚持“六必访”，关心员工冷暖，体察解决员工的具体困难。对出现家庭不和的员工，要把握其思想脉搏，利用多种形式、多种途径去做沟通心灵的工作，疏导不良情绪，帮助员工化解家庭矛盾，使员工全心全意投入工作。对经济上有困难的员工，要力所能及地给予经济上的援助和精神上的安慰，帮助他们渡过暂时的难关。 三、结束语

采油厂注重发挥思想政治工作的教育引导和团结凝聚作用，把班组建设作为“三基”创建工作的重心和突破口，引导基层打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组，培育了一支凝心聚力促发展的职工队伍。为生产稳定和基层班组建设发挥了积极作用。