篇一:销售协议评审管理办法 销售合同(订单)评审办法 1、目的
为确保满足客户的各项并形成文件,便于品质、价格、交期 管理,特制定本办法。 2、适用范围
适用于本公司对客户合同、订单、技术协议、标书的评审工作。
3、评审权限(责任) 3.1 技术中心 产品技术(设计)要求或《技术协议》 3.2 制造中心
生产(工艺)能力、交货日期 3.3 供应部
采购能力、采购周期 3.4 品管部
品质检验、、试验、控制能力 3.5 财务部
价格核算、付款方式 3.6 法务室
相关法律条款(要求)
3.7 营销中心
采用授权评审这种方式为合同全部条款,采用会议评审为技术中心、制造中心、供应部、品管部、财务部、文本法务室评审权限外的所有内容。
4、评审方式
合同评审方式服务合同有授权评审和会议评审七种方式,实际评审中具体 采用的评审方式服务合同由金科根据合同(订单)或《技术协议》的实际情况决定。 4.1授权评审
对于合同(订单)产品在公司规定价格范围之内,无特殊技术要求、特殊付款条件、其他特殊要求的常规产品,可采取授权评审的方式。 4.1.1直接销售评审由总工程师(负责高压水产品合同)或营销副总(负责高压水产品之外的所有产品合同)本人或其指定授权人(或按销售部内部流程)进行评审。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容