品质部9周报

品 质 部 第九周 工 作 报 告

一：人力配置情况：

经理计划人员实际人员请长假人员二：各环节处的品质状况：110主管210文员110领班110实际达成五金15070.024%（包装）电子776.000.07%（电子）QE210组长440IPQC/0QC2318IQC33驻厂430合计4133000项目入库不良率区域设定目标3000PPM主要不良项目压伤/变形/尺寸不良/PIN脚不良/孔偏/铝丝/IC破损变形、批锋、包装不良、铝屑、脏污，刮压伤、表面处理不良、混装、IC脚变形、沾硅胶 (五金）标签与实物不符表面刮花 表面白点 表面生锈 电镀不良 氧化不良制程检验合格PPM值≤1%93%IQC进料合格率原材料：88.9%外购/协件84.5%客户投诉件数331.FMST MB1009010-H76发白、脏污2.FMST MA22SE030-H76油污3.首利ML90-24THS1针脚不上锡三：上周工作总结:项目执行计划1.跟进295B攻牙后铝丝，待工程确认修整方案；2.对ML62-00313K/M/H的铆脚仔歪斜不良状况持续跟进三批客户端使用状况；达成情况待确认OKOKOK持续做清单给工程更改持续持续OK持续完成日期本周备注品质部品质部品质部品质部工程部/品质部品质部品质部品质部品质部备注品质部管控重点3.LED 8W压铸散热件库存品重新复检结果通报；4.ML90-55DHS1 IC露板尺寸，现在已经更改2.4MM，跟进客户端使用状况；5.工程图纸更改变更事宜；人员培训客户资料的提供铝丝铝屑管控四：本周工作计划: 项目对现场品管员心态、基本遵守、品质意识进行培训、提高IPQC的判断力由组长对新进人员培训辅导，对其它人员进行监督、评估。三星QMP资料的提供.继续管控铝丝铝屑不良的情况。执行计划1.跟进295B攻牙后铝丝，待工程确认修整方案；（持续跟进）2.成丰20-3711部品，要求将两边攻牙倒角改到另一面；（具体2/24已经邮件知会工程）；请工程尽快更改SOP及模具）；品质跟踪结案处理；3.量规仪器校验清单，及内外校资料的整理；本周品质部3/5前品质部4.首利客诉ML90-24THS1 PIN脚不上锡处理状况跟进(已分析出原因且邮件）；5.MB1009010-H76/MB1011010-H76部品冲压放置一段时间后表面发白（机器内油污渗透到产品表面产生此不良，之前是冲压后擦油，现边冲边擦，放后还是有28%不良），进行开会讨论分析改善；（本司用机油20#/40#）6.LG验厂问题改善：A.对制程管控没有采用统计学分析，建议加入PFMEA。 B.生产线的不良品放置区域没有明确标识，或乱放（铆角组的不良品放在成品放置区） C.生产线属于弹簧部的半成品放置区域无任何标识。 D.成品仓部分产品摆放过高超过限高。 E.无来料的供应商出货检验报告。 F.4M管理很不完善7.公司整体质量体系----形成问题评审报告，逐步成形改善方案执行本周品质部本周品质/生产/工程管控重点待客户回复后3天内品质/生产/工程/仓库本周相应部门8.品质检验员基础知识培训；客户资料的提供铝丝铝屑管控人员培训五：其它建议本周本周持续持续品质部品质部品质部品质部三星QMP资料的提供.继续管控铝丝铝屑不良的情况。对现场品管员心态、基本遵守、品质意识进行培训、提高IPQC的判断力继续由组长对新进人员加以辅导，对其它人员进行监督、评估。报告人:丁雪松