2016年2月26号是本人第一天来公司上班，在一个新的工作环境感觉对周围的人、事非常的陌生心情由此紧张和不踏实，还好整个办公室工作气氛非常友好，每个人工作节奏比小型工厂速度相对要快。第一天上班是看了一天资料，了解公司历程，了解公司规章制度及学习了安全规范，由于工作岗位的性质，之后就到IQC及OQC小组学习及了解公司质量的管理，在领导的带领下去过供应商厂家了解情况，以下是学习内容作简述汇报。
首先是公司质量方针：品质稳定·客户至上·持续发展·求实创新
质量目标：客户满意度·客户抱怨·交期达成率·外部失败成本率·内部失败成本率。
部门组成：供应商质量管理·制程控制·客户品质管理·实验室技术·文控中中心 进料检验的程序及检验标准，不合格品的处理：返工（返修）·特采·拒收·报废。进货的品质异常处理:以〈品质异常通知单〉的形式给采购后由SQE发出和跟进，SQE要求其查明原因并提供纠正措施，对于纠正措施的实施效果确认由IQC作出判定并保管记录。
每年12月份需要有品保部SQE做出次年度的供应商绿色伙伴环境管理体系审核计划，并做出供应商《环境管理体系稽核查检表》内容对供应商进行体系稽查
每月对供应商考核，查验ROHS报告是否在有效期内！
公司所签样品未对此进行相关说明（是属外观签样还是尺寸性能签样或是整体全部签样）和双方签字确认，此点公司有待改善。
制程及来料和成品的相关测试：1.绝缘阻抗2.耐电压试验3.导通阻抗测试4.插拔力测试5.高温老化试验6.恒温·恒湿试验7.盐雾测试8.摇摆测试
成品的制作流程及检验规范和要求。
外协供应商对公司的质量要求不明确导致产品质量要求不达标，后续的工作中尽量把公司的质量要求清晰明确转达供应商使之快捷有效的为公司提供保证质量的产品。
报告人：***
日期：20**.*.*
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