环境职业健康安全管理体系运行控
制策划记录
批准：
审核：
编制:
××有限公司
２0１2年6月
环境职业健康安全管理体系
流程图:
公司经理
书记
副经理 总工程师 副经理
财务部 供应销售部 技术部 生产安全部 办公室 管理人员岗位职责: 公司经理:
负责审批项目部环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案：对公司环境、职业健康安全管理体系的有效运行负责;确保公司环境、职业健康有效运行所需资源. 书记:
保证党的政策、•方针、路线和上级党委指示精神得到落实,抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作；督促公司环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案的落实；在生产经营中起监督作用;保证监督生产经营中计划和各项任务的顺利完成。 公司副经理:
协助项目经理搞好环境、职业健康安全管理体系运行工作;组织
好施工现场的文明施工管理工作；定期进行施工现场考评工作；按照食品卫生法，做好职工食堂的采购、储存、加工工作,防止食物中毒;负责组织对环境因素、职业健康安全危险和风险进行定期识别、检查和管理，并进行检查管理记录。 总工程师:
负责公司制定环境、职业健康安全管理计划、目标、指标及管理方案；负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作;负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作;负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作;审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性；审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 生产安全部:
负责保证公司各项生产任务的顺利进行;落实公司环境、职业健康管理目标的实施工作；对现场环境因素、职业健康安全因素及时排查处理;加强对现场施工人员施工安全的督促管理工作;提高施工人员的安全意识，有效避免、排除安全隐患. 技术部:
负责按照有关法律、法规和技术标准规范的要求实施采购并进行验证；负责施工现场场界噪声、污水及废弃物的监测、管理、登记和申请工作;根据上级公司的目标和指标，制定本公司的目标和指标及管理方案,报经理批准后实施；每月组织对本公司的环境、职业健康
安全管理体系运行过程的自查，检查目标和指标的完成情况，保存检查记录. 财务部:
落实环境、职业健康安全管理体系有效运行所需要的资金；组织、指导主管部门环境、职业健康安全管理体系的运行和管理工作;为主管部门有效开展环境、职业健康安全管理体系运行提供必要的资源；参加管理评审会议，审议本公司环境、职业健康安全管理方针,环境、职业健康安全目标和指标。 供应销售部：
负责保证供应现场的环境保护和消防安全；负责对易燃、易爆、危险和有毒物品进行分类、分区、分项管理并定期检查,保存检查记录；做好材料采购、管理、储存、保管、发放和使用工作以及公司产品的销售任务,保证公司销售渠道的畅通，促进公司各项生产顺利进行；确保公司资金有效正常的运行。 办公室：
负责本公司内部“红头文件”的形式、收发、保存、查找、借阅、归档等管理；负责地方和行业行政主管部门下发文件的管理与控制；负责持证上岗人员的培训、取证和复证工作;统一管理和规划公司环境、职业健康安全管理体系的全员培训工作；负责确定环境、职业健康安全管理体系的职责。
策划记录
时间：２０１2年6月5日 地点:××有限公司会议室
参加人员; 盛×× 杨×× 李×× 陈×× 白×× 张×× 侯×× 乔×× 苏×× 会议主持人:李×× 记录人：宁×× 会议内容： 内 容 存在问题 预防措施 油漆作业,沥青防水食堂由燃煤改为燃气，现场目测无扬空气污染 作业现场主要道路尘，现场主要道路硬化率100%，符硬化程度 合《环境管理方案》。 1． 公司经理应组织相关人员依据公司生产特点,生产现场所处区域和地方主管部门要求制定降低噪噪声排放达标，噪音声污染措施，并指定具体人员负责降噪声污染 大的设备采用隔离使用的方法 噪措施的实施和效果评价。降噪措施落实率应达到１00%。 2． 公司在生产高峰期应合理组织施工,尽量避免多种施工机械同时作业,而形成噪声超标。 项目部应严格执行八冶公司环境、职业健康的ＥO／BY—C01—２003《噪声控制管理办法》 生产现场厕所为水冲式的,食堂设有污水排放 给排水系统 隔油池，车间均设有给排水系统符合《环境管理方案》。 生产现场固体废弃物堆放整齐且分类堆放,提高回收选用率,自卸车、垃固体废弃物 现场废弃物堆方 圾运输车出场前用塑料布覆盖符合《环境管理方案》. 各类油品运输、储各类油品泄漏 存、使用 粉尘排放 建筑物打扫垃圾 扬尘每天安排专人进行 施工用电、水和其它节能降耗 原材料使用 严格执行管理制度，采取指标控制 使用，并设专人管理,制定应急预案 现场建筑物清理垃圾采取洒水控制 施工现场的油品实行封闭式管理和
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