道路桥梁工程施工技术及管理 何明岩

发表时间：2018-09-17T09:53:16.390Z 来源：《基层建设》2018年第24期 作者： 何明岩

[导读] 摘要：随着我国道路桥梁行业的不断发展，道路桥梁工程施工技术变得更加的现代化，要想保障道路桥梁工程的质量，最为基本的就是设计师对其进行科学合理的设计，按照工程所在地的地势以及地质条件来进行设计，也离不开管理人员进行科学的规划管理，同时施工人员的建设以及技术人员的科技知识都是非常重要的。 山东汇通建设集团有限公司 山东济南 250002

摘要：随着我国道路桥梁行业的不断发展，道路桥梁工程施工技术变得更加的现代化，要想保障道路桥梁工程的质量，最为基本的就是设计师对其进行科学合理的设计，按照工程所在地的地势以及地质条件来进行设计，也离不开管理人员进行科学的规划管理，同时施工人员的建设以及技术人员的科技知识都是非常重要的。经过多方面的努力才能保障道路桥梁工程的施工技术达到一个新的高度。 关键词：道路桥梁；施工技术；施工管理 1道路桥梁工程施工管理的特点 1.1 施工管理比较复杂

城市道理与桥梁规划和建设中，需要进行有效的工程质量规划和调整。但是根据区域的情形和经济建设的特点，城市中的工程建设会受到城市经济水平和民众生活状态的影响，其中的城市道路中进行改造和拓展，在施工中的管理较为复杂，其管理的形式和特征都出现了施工的问题，并且在施工阶段也出现了道路交通梳理的问题。为了减少道路桥梁的数量，必须综合考虑各种因素，以减少道路和桥头的安全和交通问题。

1.2 资源消耗大

道路建设占地面积较大，经营范围较广，涉及的物资种类和数量较多，需要投入更多的资金来解决这一问题，企业的负担将因各种费用的增加而逐渐加重。在工程建设过程中，消耗了大量的资源，对于建设的工程数量和人力配置。资源的消耗越大，成本越高。 1.3 影响因素多

城市道路桥梁的建设往往是费时的，这是以无形的形式增加的，管理难度等因素会对建设产生某种影响，带来施工的复杂性，建筑人员的流动性和流动率在一定程度上会有所提高。基于众多因素的影响，情况十分复杂，对于工程的影响程度也较为不稳定。 2道路桥梁施工管理中的问题 2.1制度

想要确保管理工作能够获得理想的管理效果，就需要建立一整套管理，对于道路桥梁项目而言，想要保证管理工作能够得到有效发挥，也需要合理的管理。当前我国道路桥梁管理尚不完善，没有将责任、权力以及利益充分结合。在实际的道路桥梁管理过程中，通常是由工程项目的负责人承担责任。但是在管理过程中普遍存在的问题就是项目负责人或者承包单位承担的风险和所得利益不对等，个人义务和权力不对称。一些工程项目的负责人具有较大权力，但是往往不承担风险，项目是否盈利还是亏损直接受到项目负责人个人素质的影响，不重视经济成本管理，这种情况下就会导致项目负责人一味追求盈利，但是不承担项目亏损而产生的一系列后果。 2.2材料

施工材料就如同我们人身体的器官，每一个细节佛决定了道路桥梁施工质量以及工程的使用寿命。在施工的过程中，主要保证施工材料的质量，才能够有效地保证工程施工的整体质量。但是就目前的情况看，在道路桥梁建设的过程中，因为大部分施工企业管理不到位，导致施工材料的存放问题非常严重。此外因受到一定经济利益的影响，建设单位对于施工材料的质量以及供应商的选择都缺少一定的严谨性，同时施工材料的检测也不符合相关的规章制度，这样就导致工程建设存在的质量、安全问题。 2.3人员

在工程建设的过程当中，人员是非常基础、最活跃的要素。在道路桥梁施工的过程当中说人员普遍存在专业素质不高、施工技术水平较差等问题，部分道路桥梁施工的过程当中需要具有高素质的技术人才，但是有很多的施工人员在面临去留的选择，这样就导致道路桥梁施工技术以及施工方法没有办法得到更好地落实，不能有效地保障道路桥梁施工质量，并且各部门之间相互不信任、相互不理解的问题比较突出，这样不仅严重影响了道路桥梁施工质量，而且还会给道路桥梁施工带来非常严重的负面制约。在道路桥梁工程施工的过程当中，施工人员是最为直接的参与者，也是影响到整体质量的重要因素之一，如果施工人员的专业技术水平以及综合素质比较低，那么在道路桥梁施工的过程当中就不能够严格的按照相关的规章制度进行施工，导致工程施工的随意性比较强，使道路桥梁施工的质量不能够达到相关的要求。

3道路桥梁施工管理的优化对策分析 3.1制度优化

在对的道路桥梁进行施工管理的过程当中需要建立完善的管理制度体系。首先需要建立完善的责任制，在对工程进行管理的过程当中实施管理责任制，能够有效地提升工作人员的积极性，提高工程施工质量。在工程施工过程当中要将具体的责任落实到个人身上，如果在施工的过程当中出现质量问题，就能够找到问题的主要负责人员，有效的防治责任推卸情况的发生，促进道路桥梁施工能够顺利的进行。其次，制定出一套明确的方案，详细规范出施工人员在岗位的基本职责，鼓励施工人员积极参与到方案的制定设计当中，并且充分的结合工程的实际情况设定监管小组主要来负责工程施工的安全。监管小组的主要职责是提醒施工人员注重施工安全，为施工人员传达施工安全的重要性，加深施工人员对施工安全的意识，从而进一步提高施工的整体质量。与此同时，进一步完善相关的奖惩制度，特别是在施工项目这一方面，在没有经过允许的情况下施工人员不得擅自离岗以及操作不够规范的施工人员进行严厉的惩罚和管理，还有一部分施工人员为了自身的利益在施工材料上偷工减料这样的情况要进行批评和警告，情况严重者或影响恶劣者视情节大小可以提出辞退处理，并引以为戒，这样可以从根本上有效的避免在工程中因类似的情况发生所导致的安全隐患为施工质量造成的影响，同时也可以进一步提高施工的整体质量。

3.2材料控制

在道路桥梁建设过程当中，施工材料问题是非常基本的问题，为此必须加强对施工材料的管理。首先需要根据道路桥梁设计的具体情况选择施工材料的数量以及施工材料的供应商，并且需要与供应商协商好相关的程序，有效地保证建筑工程材料质量。其次，需要加强的

施工材料的检验，通过加强对施工材料的检验，能够有效地保证施工材料产品的成分形状符合相关的规定，在检验的过程当中对于不符合要求的。

3.3人员培训

在道路桥梁建设过程当中施工人员起着非常重要的作用，而且施工人员的素质决定了道路建设的整体质量。在道路桥梁工程最初建设的过程当中，都离不开人员的管理。道路桥梁工程管理人员与技术人员的综合素质以及技能水平会直接影响到道路桥梁建设的质量，所以为了有效地保障道路桥梁工程建设的质量必须加强对施工人员的管理，有效地提升施工人员的综合素质，并且严格要求管理人员以及施工技术人员都能持证上岗。就目前的情况看，不过道路桥梁管理人员以及施工人员普遍老龄化，所以必须加强对其施工技术以及管理技术的培训，创新施工人员管理方案，有效的保障道路桥梁施工建设的质量。在对人员进行培训的过程当中引进先进技术，并且根据道路桥梁施工的具体情况，对新型施工技术进行开发，培养良好的技术人员。鼓励工程建设项目人员具有一定的创新意识，道路桥梁施工质量进行管理的过程当中，如果管理人员的专业素质不够，就会严重影响到道路桥梁建设施工的质量，所以必须加强对施工人员技术的培训，使其能够有效地掌握相关的施工技术。 结束语

综上所述，随着公路桥梁工程建设的不断增多，我国城市基础设施发挥着越来越重要的作用，路桥工程管理贯穿于公路桥梁工程的全过程，直接影响着公路桥梁建设的质量，因此为了保证公路桥梁工程的高质量、高效率，必须完善质量管理。制度上，合理配置建设资源，增加现代化，做好科技应用，做好桥梁和公路管理工作，推进基础设施建设的顺利进行。 参考文献：

[1] 陈仁辉.道路桥梁工程的施工管理策略探讨[J].技术与市场，2016，23（4）：155-155.