案场管理岗位分设 岗位 应接主管 地点 门口 职责 1. 门口应接人员的安排和管理; 2. 楼书资料准备; 3. 来访登记表填写管理; 4. 来访人员统计及数据输入。 巡场主管 洽谈区、签约区 1. 监督置业顾问的接待流程和销售技巧; 2. 维护案场秩序和日常运作; 3. 协助置业顾问的认购和签约工作; 4. 处理客户异议及投诉; 5. 短信、日报编制发送相关人员; 6. 周报编制; 7. 协调各主管之间的工作安排。 控台主管 控台 1. 负责来电接听的规范、统计和数据输入; 2. 负责认购、签约、退定、退房流程的管理; 3. 案场销售数据的管理; 4. 负责销控房源及审核价格的准确性。 控台助理 控台 1. 协助控台主管核对销控房源及价格的准确性; 2. 负责各类单据的领取工作; 3. 协助控台主管对认购、签约、退定、退房流程管理及资料留存; 4. 负责案场销售数据录入及报送巡场主管; 5. 负责每日来人、来访数据的汇总。 注:1、案场整体以巡场主管为主,控台及应接主管为副,各组主管轮流当值,当值期为一
周。在当职期内巡场主管原则上不安排休息;
2、案场所有流程以案场经理为操作监督人。
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销 售 流 程 总 图 流程图 客户接待( A) 相关文件和表单 A:《销售楼书、折页》 《名片》 操作人 置业顾问 管理人 应接主管 巡场主管 控台主管 控台主管 控台主管 控台主管 介绍产品 B:《认购书》及复印件1份 置业顾问 控台助理 控台主管 选择房源 《交款核对单》 《告知书》 《按揭声明书》及复印件1份 《收入证明版本》 领取预售合同 领取认购书 N 认购(B) Y 签约(C) 审核 办证、贷款 售后服务 退定(D) 退房(E) 《物业维修基金缴款单》 C:《首期交款核对单》 《商品房买卖合同》: 一次性4份;按揭6份 《身份证复印件》7份 《合同复印件》2份 《首期交款发票复印件》1份 《前期物业服务协议》3份 D: 填写《退定申请表》 E: 填写《退房申请表》 置业顾问 控台助理 控台主管 发展商签约人员 置业顾问 控台助理 发展商 置业顾问 控台助理 发展商 说明:
1、A、B、C、D、E详见各节点流程图。
客 户 接 待 流 程(A)
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流程图 进入认购流程 第 3 页 共 10 页 至控台咨询房源及价格 意向不明 Y 是否有订购意向 N 置业顾问 不明 带看样板房并讲解 置业顾问接待 客户进门 相关文件或表单 《楼书》 《名片》 《来访客户登记表 》 《置业参考表》 操作人 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 控台助理 控台主管 管理人 应接主管 巡场主管 控台主管 讲解看板、模型及产品等 跟踪 总结原因
注: 1、到场客户必须填写《来访客户登记表》; 2、老客户来到销售现场,无须再在门口等候,由原置业顾问接待,原置业顾问不在时,由应接主管处理; 3、未成交客户案场必须总结原因。
认 购 流 程 (B)
流程图 客户进门/客户接待 相关文件或表单 《交款核对单》一式三联(白色、 蓝色联交给控台助理、黄色联交 给财务) 《认购书》及复印件1份 操作人 置业顾问 置业顾问 置业顾问 控台主管 控台主管 置业顾问 置业顾问 置业顾问 控台助理 发展商财务 置业顾问 置业顾问 开发商 控台助理 置业顾问 管理人 控台主管 挑选房源、确定房源 至控台查销控、价格 N 填写缴款单据 控台主管 控台主管复核签名 客户签名 置业顾问陪同缴交定金(财务) 控台主管 控台主管 控台主管 控台主管 至控台助理处领取认购书及相关资料 《交款核对单》 《告知书》1份 《按揭声明书》 《收入证明版本》 《物业维修基金缴款单》 填写《认购书》及其他相关资料 送控台主管审核认购书、控台助理审核《物业维修基金缴款单》 送开发商盖章 控台助理回收相关资料,送开发商并输入销售数据及资料归档 预约签约时间 送客后并填写成交分析报告 《成交分析报告》 第 4 页 共 10 页
注:1、付款:定金款项由发展商财务收取,置业顾问不得以任何方式收取客户款项; 2、全过程置业顾问必须陪同。 第 5 页 共 10 页
签 约 节 点 流 程 图(C) 流程图 预约签约时间 相关文件或表单 《预约签约表》 填写《首期交款核对单》送控台审核 《首期交款核对单》 置业顾问审核并陪同缴交首期 打印合同 签署合同、前期物业协议条款、业主公约 复印: 身份证复印7份、 复印合同及相关资料送控台助理归档,输入销售数据汇总表 《首期交款单发票》1份 告知客户办理商业按揭合同的相关手续 送客 置业顾问 操作人 置业顾问 置业顾问 控台主管 置业顾问 发展商财务 发展商签约人员 置业顾问 控台助理 置业顾问 管理人 各组主管 控台主管 控台主管 巡场主管 控台主管 《商品房买卖合同》2份、身发展商签约人员 注:1、客户成功认购单位后,置业顾问须了解客户首期款是何种付款方式,如是刷卡交款则可以直接到财务处交款后签合
同;如须转帐付款(需在汇款单上注明认购的地址、楼室号、建筑面积)或支票付款则需财务确认款到帐后,置业顾问方可通知客户到场签约;
2、签《商品房买卖合同》前,首先应要求客户出示《物业维修基金交款单回执》,并检查客户所带资料是否齐全; 3、签约后应重点审核6本购房合同:盖骑缝章、公章等,审核签字及签字页的内容; 4、每份合同需签5个名字,每个签名处需盖手印; 5、所有合同条款的修改必须经开发商同意;
6、需交给控台助理的资料包括:身份证复印件1份、合同复印件2份、首期款缴款单(白联和黄联)、首期款交款发票复印件1份;
7、需交给开发商客户签完后《商品买卖合同》原件(一次性4本、按揭6本)、业主及共有人身份证复印件6份。前期物业服务协议原件3本,经开发商审核并留取客户承诺联后交客户原件1本; 8、客户提供的身份证必须是新版身份证,如老版身份证需同时带齐户口本。
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更 名、换 房 节 点 流 程(D) 流程图 客户提出更名、换房意向 洽谈 《更名/换房申请书》 填写〈更名/换房申请书〉 控台主管确认签名 发展商确认签名 根据发展商处理意见办理相关手续 送客 收回《认购书》和《定金收据》 控台助理收回原有凭证作废归档、输入《销售数据汇总表》 如需换房或更名,需重新开具《认购书》,并在认购书上写明原因 相关文件或表单 操作人 客户 巡场主管、 置业顾问、客户 置业顾问 控台主管 发展商 发展商财务 置业顾问 控台助理 发展商 控台主管 管理人 巡场主管 控台主管 控台主管 控台主管 打开房源重新销售,更新销控表。 注:
1、 原认购书上的所有客户均须本人到场,带好身份证;
2、 作废《认购书》必须交回公司,不得遗失。全过程由置业顾问全程陪同;
3、 置业顾问在接待客户过程中,应以更名、换房客户为先,在巡场主管帮助下,尽力挽回;
4、 在更名、换房过程中如需开发商确认的,在更名、换房申请上,须请开发商相关负责人签字盖章确认; 5、 如客户在认购后减名的需所有共有人签署结具书;
6、 如客户在认购后增名的,经巡场主管同意,并征得开发商相关负责人同意后,重新签署认购书并注明开发商相关负责
人意见。增名者须为原客户直系亲属并出具户口簿或相关身份证明。
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退 定、退 房 节 点 流 程(E)
流程图 客户提出退房意向 相关文件或表单 操作人 客户 巡场主管 置业顾问/ 客户 发展商 发展商 控台主管 控台助理 管理人 巡场主管 控台主管 控台主管 《退房申请》 洽谈 客户填写《退房申请书》 由发展商做相关处理 控台主管根据发展商《业务联系通知单》,打开房源销售,更新销控表。 控台助理更新输入销售数据 注:1、原《认购书》、《商品房买卖合同》上的所有客户均须本人到场,带好身份证原件;
2、作废《认购书》、《商品房买卖合同》必须交回公司,不得遗失。全过程由置业顾问全程陪同; 3、已办理登记的《商品房买卖合同》需到交易中心办理注销手续后,才能办理退款手续;
4、在退房过程中如需开发商确认的,在退房申请和退款通知书上,须请开发商代理人签字盖章确认。
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挞 定 节 点 流 程(F)
流程图 销售员上报拟挞定房源 相关文件或表单 操作人 销售员 巡场主管 置业顾问/ 客户 发展商 发展商 控台主管 控台助理 管理人 巡场主管 控台主管 控台主管 《业务联系通知单》 洽谈了解 告知开发商并确定挞定单元 由发展商做相关处理 控台主管根据发展商《业务联系通知单》,打开房源销售,更新销控表。 控台助理更新输入销售数据 注:1、所有挞定单元(包括临定)都需以开发商下达的《业务联系通知单》为最终处理依据;
2、所有《业务联系通知单》都需有开发商盖章或相关负责人签名,并要交文员保管留底。
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