大学生自习室商业计划书

商业计划书

项目名称：大学生自习室网

主营范围： __网络营销 ____ 负责人： _______宫朝旭 _____

附件 2：

赤峰市第一届创业大赛

2016年 6月

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一、计划摘要

基于实际生活需要，为了提高资源利用率、节约建设成本，为广大群众更好的提供便利， 由赤峰工业职业技术学院机械与自动化系师生组织开发了本网站（ APP）。

本系统的主要功能有： 1、职业院校实验室与实验设备的租赁； 2、高等院校的闲置场

馆再利用。

相对于人们的需求而言， 资源总是表现出相对的稀缺性。 在市场经济下，市场机制是资源配置的决定性力量。 但市场配置资源客观上总体存在不足。 对社会物质资源进行安排与搭配， 资源配置合理即可节约资源，带来巨大的社会经济效益。而每年夏季与冬季，绝大多数院校都要面临寒暑假， 寒暑假期间学校的各种设施与场馆也都陷入闲置状态，本网站从优化配置资源入手， 着手提高院校闲置资源的利用率，为群众的各项精神文明活动提供场

该项目主要由 5 名赤峰工业职业技术学院的在校大学生和 1 名指导教师完成。指导教师负责指导学生进行网站的建设、 软件开发及硬件维护等工作；营销与运营等一律由学生自主完成。

项目开发预计需要启动资金 5 万元，依托赤峰工业职业技术学院的院方支持，创业初期依靠学院的设备及技术支持初步完成网站的建设与试运营，网站依托在学院官网下。在项目

当前形势下，公考、资格考等各类型考试层出不穷，随着社会

经济的飞速发展， 百姓对于精神文明的需求也越来越高，

越来越多的

取得一定收益后，租用的设备与机房，并完成主页与移动端 APP的开发。 所。

本系统主要针对各类型的高等院校的各类活动场所以及职业院 校的实验实训车间， 潜在用户为对机加、 电气等类型设备有一定需求 但需求量不大的小微企业和希望举行各类型活动但受限于活动场地 的群众及复习但没有适宜自习地点的考生。

二、项目介绍

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人开始重视体育锻炼、 文化学习以及自身修养的提高。 但是因为我国的人口基数过大，现有

的体育设施及公共图书馆数目并不能满足大多

数人的需求，根据实际调查，目前赤峰市拥有市区人口 80—100 万人，公共体育场馆不足十处，

其中室内场馆两个；公共图书馆三座。随着

全民健身需求及精神文明需求的上升， 体育场馆等公共文娱设施显得越来越捉襟见肘。与之相对应的，赤峰市市区共有中高职、本科院校 8 所，在校生约 5 万人。而在寒暑假期间，

每校在校生往往不足千人。

市区范围内的几十所初高中甚至空无一人。 目前，开放程度较高的院校只有赤峰学院一所，其室外篮球、足球场均免费提供给市民使用，室内体育馆一座，在给付基本的维护费用后，也

战略规划的内容一般包括：项目的宗旨和目标、项目的发展规划和策略。

本网站以资源整合、为群众提供便利为出发点。通过与各院校协商，对闲置的、可利

用的场馆、设备进行统计，由学校与网站双方对场馆设备使用过程中可能产生的维护、 能源消耗、折旧费用进行计算，并将所产生费用与公共场馆收费进行对比折中，将场馆信息、收费

情况通过软件或网站发布给群众， 用户通过互联网， 预约所需要的场馆、设备。 供市民选用。

一方面是公共设施的不足， 与之对应的是院校方面的空间闲置严 重。基于此现实， 本人提出开放学校场馆及部分实验设备用以满足人 民群众日益增长的需求的想法。

三、战略规划

以教室为例，教室作为院校的基本配备， 除正常的上课应用外，周末及寒暑假往往处

于闲置状态。 为了给各类考生提供便利， 学校可以开放部分教室作为自习室。用户通过网站（ APP）了解各个院校自习室占用情况，预约距离较近，学习氛围较好的教室做为自习室使用。软件运营方作为第三方，收取考生场地使用费（ 1-2 元/ 小时）、押金 20 元（作为部分设备损坏修缮费用） ，用户使用期间，保存监控视频，

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组织结构的内容包括：团队成员间的分工、分组、协作、联系等要素之间的相互关系。 本项目的创业组织团队共有 5 名学生组成，另有 1 名指导教师进行技术和财务运行指

导。团队主要成员分工为：

如有设备损坏，则扣除相关用户押金，

四、创业组织结构

项目负责人：负责整个项目运行与部门间协调；技术负责人：

负责产品研发、调试；

推广员：与各大院校协商，对于空闲设备进行调查，统计；营销负责人：负责

产品销售推广；

财务负责人：负责项目整体财务运营。

财务指导教师：刘景欣，机械与自动化系教师。

项目组成立初期， 团队成员每周二进行全员工作协调会， 每周三项目负责人及财务负责人进行财务运营管理学习， 每周四项目负责人、技术负责人和技术员进行技术学习， 每周五项目负责人和营销负责人进行营销策略学习。 产品投放市场后， 除每周二的全员工作协调会作为长效机制外，其余时间可适当调整。五、产品服务

务）介绍；产品（服务）的市场竞争力；产品（服务）的研究和开发过程；发展新产品（服 务）的计划和成本分析；产品（服务）的市场前景预测；产品（服务）的品牌和专利。

产品（服务）介绍应包括以下内容：产品 （服务）的概念、性能及特性； 主要产品 （服

六、市场预测

市场预测应包括以下内容：市场现状综述 ;竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本项

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序 号 1 2 3 4 5 6 7

电脑 工作台 办公桌 座椅 固定电话 打印机 饮水机 名称

数

量 6 3 ￥ 5 ￥ 10

￥

￥ 40,000.00

2,000.00 1,500.00 1,000.00 300.00 ￥ 3,000.00

100.00

金额

目产品（服务）的市场地位 ;市场区格和特征等等。

七、生产计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 产品制造和技术设备现状； 新产品投产 计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

八、营销计划

营销策略应包括以下内容： 市场机构和营销渠道的选择、 营销队伍和管理、 促销计划和广告 策略、价格决策。

九、财务规划

财务规划一般要包括以下内容： 商业计划书的条件假设、 预计的资产负债表、 预计的损 益表、现金收支分析、资金的来源和使用。

设备采购清单

备注

5 ￥ 1 1 ￥

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固定支出包括：房屋租赁、水电、税务、人员工资、原料采购等，共计约 20000.00 元 综上所述，项目的启动资金至少 5 万元，项目的年流动资金至少 10 万元。本项目通过大学生创业基金、 微小企业扶持贷款等形式进

预计收益：在排除原料价格及维护运营成本后， 单件商品的利润约为 150-200 元，初期年预计销售额为 15 万元，待品牌认同度提升，产品市场接受度提高后，销售额应逐年增加，

5 年内年销售额有望提升 至 150-200 万元。

行前期融资。在企业正常运作后则通过货品预收款、 原料延期付款等方式进行资金流运转。 8

交换机

1

￥

200.00

9 办公用品 合计金额： 27450.00

￥1000.00

十、风险与退出

风险的主要内容包括：项目在实施过程中面临的运营、资金、、经营管理等风险， 以及规避的风险的方法。退出指风险投资的退出机制。

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