分值 15 具体指标 熟悉业务,忙而不乱 技术或计算机操作娴熟,速度快而且正确 很少需要修改或调整 很少有不良情况 完成的图表字迹非常干净,漂亮 注意在关键处进行检查核对,保证工作质量 工作中有时间观念 工作过程井然有序,不出差错 按上级指示,制定切实可行的计划与方案 考核 考核得分 15分) 需不断学习,提升业务水平 15 部门 主 管 工作能力(60%) 工作效率 15 15分) 工作中投入少,产出大,讲求方法 计 划性 工作有计划有检查,有条不紊 工作中很少见到浪费与无效现象 能迅速有效地区分与确定轻重缓急 15 15分) 及时发现自己或别人账目中存在的问题 积极以旺盛的斗志全身心地投入工作 性 忠于职守,不擅自离岗 10分) 忘我进取,埋头苦干 工作细致认真,工作前后有准备有整理 10 上级主管 缜密善于分析与思考 工作态度 性 工作中无失误,经常留意改善工作 (30%) 10分) 能够认真而热情地回答他人的问题 很好地协助领导与他人完成各项任务 10 耐心仔细 工作中情绪稳定 对本职工作埋头苦干 10 人事 10分) 很少疏忽大意第二次犯同样的错误 其他出勤 实际出勤天数 / 应出勤天数 (10%) 10分) 主管评语 10 成绩评定标准: 绩效对应 □A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:95分以上) 120% □B、按质按量完成工作,工作态度积极(参考分数:90分以上) 110% □C、正确如期完成工作,能达到标准(参考分数:80-89分) 100% □D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:60-79分) 70%-90% □E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:59分以下) 50% 一票否决:
·凡缺勤5天以上,一律按“D”级或以下成绩(病假除外) 出勤每少一天扣一分; ·凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“D”级或以下成绩; ·出现违规违纪行为者,一律按“D”级或以下成绩; ·出现旷工行为者,一律按“E”等以下成绩。
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