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从媒介经营与管理角度看知音传媒集团的发展

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 从媒介经营与管理角度看知音传媒集团的发展

案例:知音杂志社成立与发展相关材料

知音杂志社,1985年1月创办,靠3万元起家,现总资产7.68亿元、净资产5.22亿元,年经营收入3.48亿元、净利润0.74亿元、利税1.4亿元。下属《知音》、《知音•海外版》、《打工》、《好日子》、《商界名家》、《知音女孩》、《知音文摘》、《知音漫客》等8种期刊和《新周报》、《第1生活》2份报纸,刊报月发行总量1000余万份。

对知音传杂志社发展的思考

知音杂志社的《知音》刊物能够风靡一时,很大程度上受到了当时的环境影响,在党的十一届三中全会开完以后,邓小平提出改革开放发展经济,为《知音》等杂志的出版提供了前提条件;其次在当时的中国,电子及数字技术落后,媒介不发达人们必须从报纸或者杂志上获取信息或者自己不知道的知识,因此这类杂志创刊的时候拥有大量的读者,或者潜在受众。再次,在当时有很多国外杂志侵入中国期刊市场,知音杂志社开始依托《知音》杂志的平拍效应进行衍生和扩展,尝试着多元化、全球化的发展。

知音杂志社也是一种事业单位,也可以说是一个企业单位,杂志社一方面在向读者提供信息的同时也要考虑到知音杂志社的经营和发展,因此杂志社不能只依靠发行量来维持自身的经济发展是不可能的,知音杂志社为了赢得传媒界的一席之地,必须另谋生路,经过知音杂志社各个成员的努力终于形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告市场、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等教育等领域,利用多元化的经营格局,来为杂志社

换取换取经济效益。此外,随着科学技术的的发展,电视、电影、广播、互联网的入侵,给纸质媒介带来了一定的打击,知音杂志社不得不寻求新的方式来维持此杂志社的发展,为了获得广大的潜在或者行动受众,能够满足社会中各个阶层不同受众的需求,知音杂志社开始在1996年创立了《知音·海外版》来满足社会各界人士了解异域他乡的民俗风情和科学技术;2000年创立的《打工》平民杂志。《打工》是中国最新型的“平民杂志”;以最传奇的打工、下岗人物的奋斗经历,树立天下漂泊者和创业者前进的榜样;《好日子》以展示健康、时尚的生活方式为主旨的女性杂志;2002年1月创刊《商界名家》大型财经新闻、人物月刊;2003年1月创刊《良友文摘》文化综合类精品文摘杂志;还有2003年1月创办的《财智文摘》

大型社会、政治、经济综合性文摘杂志。逐渐的满足了各个阶层读者的需求。《知音》拥有自己的办报理念,以“人情美、人性美”为宗旨,坚持以“篇篇可读,期期精彩”为目标,坚持的质量标准,力求把最新颖、最真实、最动人的人生故事奉献给广大读者,通过平凡故事揭示生活哲理和人生真谛,用真情和爱心打动读者。其次,《知音》通过利用新闻的纪实方法,多层次、多方位、多视角的展现实际生活,给读者一个全新的视角。

随着科学技术的发展,知音杂志社也不得不降低生产成本,提高生产来获得更大的经济效益,在国内成立了许多有关传媒行的企业公司的发展,逐渐的形成了一个以《知音》杂志为核心的全方位服务,如印务公司、网络公司、影视公司、动漫公司、文化公司、物业公司、木兰花家政服务公司、知音加拿大出版公司及武汉信息传播职业技术学院等9个子公司和单位,带动了副产业的发展。

为了满足广大受众的需求,知音杂志社还在网上开通了网络平台,有利读者更容易的获取信息,或者发表自己的作品。其次,知音杂志社在内容上设立了读者反馈,这也是这一代期刊共同特点,有利于读者与杂志社人员有力的交流沟通,但是尽管这样,还是有很

多缺陷的,比如说文章撞车。好的文章会被几家文摘性的杂志同时刊登。有的时候,《知音》上的文章已经被其他文摘性杂志刊登过了。出现这种现象的原因是因为原创的好文章匮乏,而文摘性杂志过剩。文摘是一条省钱省力的办刊捷径,而大家都对这样的作品感到厌烦。

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