课堂综合训练题（2）
一、选择题（在备选答案中选择正确的答案，并将正确答案的序号填在括号内，每小题1分，本题共20分） 1.\"价值差量论\"认为管理会计研究的\"差量\"问题不包括( )。
A.数量差量 B.价值差量 C.实物差量 D.劳动差量
2.假设每个质检员最多检验1000件产品，也就是说产量每增加1000件就必须增加一名质检员，且在产量一旦突破1000件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本属于( )。 A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.变动成本 3.销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为( A. 8
B. 12 C. 4 D. 16
)万元。
4.按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数，是运用（ ）进行预测销售的关键。 A.算术平均法 B.加权平均法 C.回归直线法 D.对数直线法
5.某企业2006年生产某亏损产品的边际贡献总额为3 000元，固定成本是1000元，假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为( )元时，应停产该种产品。
A. 2001 B. 3000 C. 1999 D. 2900
6.某种商品的再订购点为680件，安全库存量为200件，采购间隔日数为12天，假设每年有300个工作日，则年度耗用量是（ ）件。
A. 11000 B. 10000 C. 12000 D. 13000 7.当贴现率与内含报酬率相等时，说明( )。
A.净现值大于零 B.净现值小于零 C.现值指数等于零 D.现值指数等于1 8.作业消耗一定的（ ）。
A.成本 B.时间 C.费用 D.资源
D.销售预算额
9.属于业务预算内容的有（ ）。
A.生产预算 B.制造费用预算 C.现金预算
10.功能成本评价的评分法是按产品或零部件的( )打分。
A.成本系数 B.价值系数 C.功能评价系数 D.功能重要程度 11.下列关于管理会计的叙述，正确的是( )。
A.工作程序性较差 B.可以提供未来信息 C.以责任单位为主体 D.必须严格遵守公认会计原则 E重视管理过程和职工的作用 12.混合成本根据发生的具体情况，通常可以分为( )。
A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.延伸固定成本 E.非制造成本 13.在盈亏临界团中，盈亏临界点的位置取决于( 14..经营预测的对象包括( E.经济结构变动预测
15.影响价格制定的基本因素包括( )。
A.成本因素 B.竞争因素 C.需求因素 D.相关工业产品的销售量 E.商品的市场生命周期因素 16.库存耗竭的发生，会导致（ ）。
A.专程派人采购材料 B.停产等待新的材料运达 C.失去顾客 D.经济损失 E.增加平时储存量
17.若一个投资项目的净现值大于零，则可能说明该项目( )。
A.营业现金流量为正数 B.资本成本低 C.投资额少 D.经营期的利润水平高
)。
)等因素。
A.固定成本 B.单位变动成本 C.销售量 D.销售单价 E.产品成本 A.销售预测 B.产品成本预测 C.利润预测 D.资金需要量预测
共55页 第 1页
E.风险高
18.按照作业动因可以把作业分为（ ）。
A.逻辑性作业 B.不增值作业 C.共同消耗作业 D.质量作业 E.专属作业 19.财务预算中的预计财务报表包括（ ）。
A.预计收入表 B.预计成本表 C.预计资产负债表 D.预计利润表
E.现金预算表
20.功能成本评价决策过程中，应选择( )作为分析对策。
A.结构复杂、零部件多的产品 B.投产期长的老产品 C.畅销产品 D.零部件消耗量大的产品 E.工艺复杂、工序繁多的产品
1.C 2.B 3.D 4.B 5.B 6.C 7.D 8.D 9.C 10.D 11.ABCDE 12. ABC 13.ABD 14.ABCD 15.ABCDE 16.ABCD 17.ABCD 18.BCE 19.CDE 20.ABCDE
二、分析题（每小题6分，共12分）
1. A企业为只生产单一产品的企业， 2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2--1所示。 表2-1
月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 要求:
(1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。
(2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年 1月计划产量为1 700件。 1..解: (1)采用高低点法对电费进行分解。
设高点的成本性态为: y1=a+bx1 ① 低点的成本性态为:y2=a+bx2 ② 由方程①和②可得， b=(y1-y2)/(x1-x2) ③
取高点(l800， 7250)、低点(900， 4250)，将数据代入方程③ 可得 b=3.33 将b= 3.33代入方程①，可得 a= 1256
因此，混合成本的数学模型为: y= 1256+3.33x （2分） 采用回归直线法对电费进行分解，如表2-6所示。 表2-6 月 1 份 产量(x) 1200 电费(y) 5000 xy 6000000 x 1440000 2份 产量(件) 1200 900 1350 1500 1200 1650 1500 1500 1350 1050 1800 1800 电费(元) 5000 4250 5625 5625 5375 6875 6150 6300 5800 4875 7200 7250 共55页 第 2页
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 900 1350 1500 1200 1650 1500 1500 1350 1050 1800 1800 16800 4250 5625 5625 5375 6875 6150 6300 5800 4875 7200 7250 70325 38250000 7593750 8437500 6450000 11343750 9225000 9450000 7830000 5118750 12960000 13050000 101283750 810000 1822500 2250000 1440000 2722500 2250000 2250000 1822500 1102500 3240000 3240000 24390000 由回归模型 得 和 可计算 b=3.25， a=1310.42 因此，电费的线性回归模型为: y=1310.42+3.25x
(2)根据求得的回归方程y= 1310.42+3.25x，可求得 当产量x= 1700时，电费y=6835.42 (元) 2. 某公司只生产和销售一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2 000 件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择:方案一，将售价降低O. 5元，销售量可增加35% ；方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20%。哪个方案更好? 2.解:
比较两种方案哪一个更为有利的标准时两种方案下的预计利润。 方案一: 销售单价=10-0.5=9.5(元/件)
销售量=2 OOO×(1+35%)=2700(件) 单位变动成本=8(元/件) 固定成本=3 000 (元)
预计利润=2 700×(9.5-8)-3000=1050(元)
方案二: 销售单价=10(元/件)
销售量=2000 ×(1+20%)=2400(件) 单位变动成本=8(元/件)
固定成本=3000+500=3500(元) 预计利润=2 400×(10-8)-3500=1300(元)
比较两个方案的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元，所 以方案二更有利。 （
三、预测题（共2小题，总分12分）
1. .西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。假设近5年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表4-1所示。 表4-1
项 目 年 份 显像管销售量(万只) 1991 25 1995 30 1996 36 1997 40 1998 50 共55页 第 3页
电视机销售量(万台) 要求: 120 140 150 165 180 (1)用算术平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。
(2)假设各年的权数依次是0. 1，0. 1， 0. 2，0. 2，0. 4，用加权平均法预测 1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。
(3)假设预测期1999年全国彩色电视机的销售量预测为200万台，用最小二乘法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。
1.解: （1）用算术平均法计算。
（4分）
（3）采用最小二乘法预测1999年西发公司彩色显像管的销售量。(2分)
1)在y=a+bx的中，假设y代表彩色显像管销售量， z代表彩色电视机的销售量， a代表原来拥有的彩
色电视机对显像管的每年需要量， b代表每销售万台彩色电视机对显像管的需要量。
2)根据给定资料编制计算表，见表4-50 表4-5 年度n 1994 1995 1996 1997 1998 电视机销售量 x(万台) 120 140 150 165 180 25 30 36 40 50 ∑Y=181
显像管销售量 y (万只) 3 000 1 200 5400 6600 9 000 ∑XY=28200
xy X 14 100 19 600 22 500 27 225 32 400 ∑X= 116 125 22n = 5 ∑X=755
2. 某工厂期初存货250件，本期预计销售500件。 要求：
（1）如果预计期末存货300件，本期应生产多少件？ （2）如果预计期末存货260件，本期应生产多少件？
2.解：（1）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+300-250= 550件。 （3分） （2）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+260-250= 510件。 （3分）
四、决策题（（本题共4小题，每题按答案要求给分，共28分）
共55页 第 4页
1.某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。
要求:试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。 1.解: Q=
236002005537(件)
360052200N= =6.70 (或N= 3600÷537 =6.70)（批）
236002005
TC= =2683(元)
2. 某化工企业在生产过程中同时生产A， B， C， D四种新产品，其中，B 产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有:产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。 要求:对B产品是否进一步加工作出决策。 2.解:
差量收入= 10 000×8 - 6 000×8= 32 OOO(元) 差量成本= 5 000×8 + 20 000= 60 OOO(元)
差量损失= 60000 - 32000= 28000(元)
因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。
3. 某服装厂年产衬衫20000件，固定成本40000元。其中，人力缝纫机单位成本为52元，电动缝纫机的单位成本为46.33元。
要求: 对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。 3. 人力缝纫机总成本= 20 000×52= 1 040 OOO(元) 电力缝纫机总成本= 20 000×46.33= 926 600(元)
差量成本= 1 040 000 - 926 600= 113 400(元)
4.某企业全年需用A零件2 000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61. 25元。供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求: 对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 4.（1）没有数量折扣时的经济订购批量
Q* =
（2）不考虑数量折扣时年成本合计 采购成本 = 2000×50= 100000（元）
订购成本 = （2000÷700）×61.25 = 175（元） 储存成本 = （700÷2）×0.5 = 175（元） 年成本合计 = 100000 + 175 + 175 = 100350（元）
2AP2200061.250.5C= 700（个）
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（3）考虑数量折扣时年成本合计。
采购成本 = 2000×50×（1 - 3%）= 97000 （元） 订购成本 = （2000 ÷ 800）×61.25 = 153.13（元） 储存成本 = （800÷2）×0.5 = 200（元）
年成本合计 = 97000 + 153.13 + 200 = 97353.13（元）
比较（2）和（3）的结果可知，接受数量折扣时可使存货成本降低2996.87元（100350 – 97353.13），因此应选择接受数量折扣的方案。
五、应用题（本题共2小题，每题按答案要求给分，共18分）
1.某投资项目自第3年起，每年可取得投资收益5 000元，假设投资报酬率为10%。 要求: (1)计算10年后取得的投资收益的价值是多少。 (2)计算现在价值是多少。 1..解:
（1） S =A ╳ [S/A，i，(n-m)]
=5 000 ╳ [S/A，10% ，(10-2)] =5000 ╳ 11. 436 =57180(元)
(2) P =S ╳ (P/S，i n)
=57180 ╳ (P/S，10%，10) =57180 ╳ 0. 3855 =22042. 89(元)
或P =A ╳ [P/A，i，(n-m)] ╳ (P/S，i，m)
=5000 ╳ [P/A，10%，(10-2) ] ╳ (P/S，10% ，2) =5000 ╳ 5. 3349╳0. 8264 = 22043.81(元) 10年后取得的投资收益的价值为57 180元；其现在价值为22043. 81元。
2.某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如表9- 6所示。 表9-6 作业中心 材料管理 机械制造 组装 检验 四个作业中心的作业动因资料 作业动因 部件数量 机器小时 装配小时数 检验小时数 分配率 10元／个 65元／小时 80元／小时 105元／小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料成本为 2 500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和15个检验小时。
要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。 2. 解：
（1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于X110型打印机， 所以直接计入产品成本。 （2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入X110型打印机的成本。 材料管理：50×10=500（元） 机械制造：10×65=650（元）
共55页 第 6页
组装：16×80=1 280（元） 检验：5×105=525（元）
（3） X110型打印机的单位成本为直接费用和间接费用之和。 打印机的单位成本＝2 500+500+650+1 280+525=5 455（元） A公司订购的X110型打印机的总成本＝5 455×50=272 750（元）
五、综合案例题 （本题共1题，计10分）
1. 康师傅在自制或外购的决策中是否只需考虑成本因素，还是需要考虑其他因素？ 2. 进入21世纪后，康师傅又应如何考虑自制或外购决策？
（1）“康师傅”的自制或外购的决策绝不是仅仅是成本的考虑。在进行自制或外购的决策时，除了比较成本之外，还需要考虑决策对企业整体战略的影响。（2分）（2）20世纪90年代初期，国内市场的专业化服务如运输、原材料、技术服务等还很不发达，服务质量不高，市场交易成本大。（1分）（3）康师傅自己完成配套业务，实现一体化经营，从战略层面上解决了原材料的配套供应的数量、质量和稳定性，并降低了整体的成本，取得了巨大的成功。（2分）
（1）进入21世纪以后，市场已经今非昔比。国内包装行业迅速发展，而且拥有一些国际知名包装企业。此时，康师傅自己的包装公司与外部包装商相比，在质量、技术、成本、实效方面的优势开始不明显了。（2分）（2）首先是质量控制方面，由于是自己生产，当出现质量问题时，不能像对待外部供应商那样严格执行退货标准。其次，1998年，康师傅因资金问题主让部分股权，主业开始萎缩，配套厂开始因产能过剩而接受外部订单，配套事业部的贡献额小，影响了康师傅的总体投资报酬率。（2分） （3）从企业的整体战略考虑，“康师傅”应按成本孰低的原则选择外购而非自制。（1分）
课堂综合训练习题（5）
一、选择题（在备选答案中选择正确的答案，并将正确答案的序号填在括号内，每小题1分，本题共20分） 1.管理会计与财务会计的关系是( )。
A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C.基本信息不同源、服务对象交叉 D.服务对象交叉、概念相同 2.下列各种混合成本可以用模型y = a + bx表示的是( )。 A.半固定成本 B.延伸变动成本 C.半变动成本 D.阶梯式变动成本
3.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4 000 元，产品单价56元，要使安全边际率达到50% ，该企业的销售量应达到( )件。 A. 400
B. 222
C. 143 D. 500
4.某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2005年的实际销量为 100吨，预计销量比实际销量多10吨; 2006年实际销量比预计销量少6吨，则该企业2007年预测销量为（ ）吨。 A. 106.6
B. 103.6 C. 93.6 D. 63.6
5.某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售， 也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，售价为15元/件，若深加工后出售，售价为24元/件，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为( )元
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A. 48000 B. 30000 C. 9500 D. 0
6.某公司使用材料A，一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为200个，单位资本成本为10% ，全年用量8000个单位。该材料储存成本中的付现成本是（ ）元。 A. 8 B. 3 C. 4 D. 2
7.某投资项目，若使用10%作为贴现率，其净现值为250，用12%作为贴现率，其净现值为120，该项目的内部报酬率为( )。
A. 8.65% B. 13.85% C. 11.35% D. 12.35% 8.采购作业的作业动因是（ ） A.采购次数
B.采购批量 C.采购数量
D.采购员人数
9.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目为（ ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.制造费用预算 D.产品成本预算
10.全面预算的出发点是（ ）。
A.预计利润表 B.销售预算 C.生产预算 D.产品成本预算 11.下列各项中，属于管理会计与财务会计的区别的是( )。
A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.工作依据不同 D.具体工作目标不同 E.方法及程序不同 12.混合成本的分解方法很多，通常有( )。
A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.账户分析法 E.工程分析法 13.利润=(实际销售量-保本销售量) ×( )。
A.边际利润率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边际 E.单价一单位变动成本 14.定性分析法有多种方法，具体包括（ ）。
A.判断分析法 B.指数平滑法 C.回归分析法 D.调查分析法 E.移动平均法 15.可以利用( )进行产品价格变动预测。
A.需求价格弹性 B.需求利润弹性 C.供给价格 D.需求交叉弹性 E.需求成本弹性 16.某企业年需要A材料2000千克，单价1000元，一次订货成本40元，年储存成本1%，则其经济订货量(金额)、经济订货次数为（ ）。
A.经济订货量400千克 B.经济订货量40 000元 C.经济订货次数5次 D.经济订货次数6次 E.经济订货量4 000元，经济订货次数5次 17.个别资本成本受( )的影响。
A.资金实际年占用费 B.资金的筹资总额 C.同期银行利率 D.资金筹集费 E.资金占用时间 18.划分制造中心的依据可以是（ ）。
A.生产某一种产品
B.生产某个系族多种产品 C.生产步骤
D.生产批次 E.生产年间 19.财务预算包括（ ）。
A．现金预算表 B.资本支出预算 C.预计收益表 D.预计资产负债表 E.资本收入预算 20.现金预算是各有关现金收支的预算的汇总，通常包括（ ）等四个组成部分。
A.现金收入 B.现金支出 C.现金多余或现金不足 D.资金的筹集与应用 E.资金的分配
1.A 2.C 3.A 4.B 5.D 6.B 7.C 8.A 9.B 10.B 11.ABCDE 12. ABCDE 13.DE 14.AD 15.ABCD 16.BC 17.ABD 18.ABC 19.ACD 20.ABCD
二、分析题（每小题6分，共12分）
1.A公司只生产一种产品，产品单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动制造费用)为6元，单位产品的售价为15元/件，每月固定制造费用为 40 000元，单位产品的变动摊销成本为1元，固定管理费用为15 000元。已知月初无产成品存货，当月产量为10 000件，售出8500件。
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要求: (1)以完全成本法计算当月税前净利润，并在此基础上调整计算变动成本法 下的净利润。 (2)以变动成本法计算当月税前净利润，并在此基础上调整计算完全成本法 下的净利润。 1..解: (1)完全成本法下的净利润，见表2-12。
表2-12 单位:元 销售收入(8500×15) 销售生产成本 期初存货 加:变动生产成本10000×6) 固定生产成本(10000× 4) 减:期末存货8500×10) 销售毛利 减:销售及管理费用 调整: 变动销售费用(8500×1) 固定管理费用 0 60000 40000 -15000 127500 85000 42500 8500 15000 19000 O 6000 13000 净利润 加:期初存货的固定生产成本 减:期末存货的固定生产成本 变动成本法下的净利润 (2)变动成本法下的净利润，见表2-13。 表2-13
销售收入(8500× 15) 变动销售生产成本 期初存货 加:变动生产成本(10000×6) 减:期末存货(1500× 6) 变动销售费用(8500×1) 贡献毛益 固定生产成本 固定管理费用 净利润 调整: 减：期初存货的固定生产成本 加: 期末在货的固定生产成本
单位:元 127500 51000 8500 68000 40000 15000 13000 0 6000 0 60000 -9000 完全成本法下的净利润 19000 2. A企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。 要求:
（1)计算盈亏临界点销售量。 (2)计算安全边际及安全边际率
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2.解:
(1)盈亏临界点销售量==2000 (件) (2)安全边际=4000-2000=2000 (件) 安全边际率=×100%=50%
三、预测题（共2小题，总分12分）
1.假设中盛公司近5年某产品的产量与成本数据如表4-4所示。
表4-4 年 份 1 2 3 4 5 计划年度的预计产量为850台。 1.解: 见表4—8。 表4-8 年份n 1 2 3 4 产量(x) 500 600 400 700
单位产品 成本(元) 70 69 71 69 65
总成本(y) 35 000 41 400 28 400 48 300 52 000 205 100
xy 17 500 000 24840 000 11 360 000 33810 000 41 600 000 129 110 000
X 250 000 360 000 160 000 490 000 640 000 1 900 000 2
产量(件) 500 600 400 700 800
单位产品成本(元) 70 69 71 69 65 要求:采用回归直线法预测计划年度产品的总成本和单位成本。
5 800 n = 5 ∑x=3 000 计划年度产品预计总成本
计划年度产品预计单位成本
2.某公司1月、2月销售额分别为10万元，自3月起月销售额增长至20 万元。公司当月收款20%，次月收款70%，余款在第3个月收回。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的70%，其他费用如表10-2所示。 表11-2
月份
工资
租金
其他费用 单位：元
税金 共55页 第 10页
3 4 15 000 15 000 5 000 5 000 2 000 3 000 80 000 若该公司2月底的现金余额为50 000元，且每月现金余额不少于50 000元。 要求：根据以上资料编制3月、4月的现金预算。 2.解：编制3月、4月的现金预算，如表11 -5所示。 表11-5 项 期初现金余额 减：现金支出 购原材料 工资 租金 其他费用 税金 支出合计 从银行借款 期末现金余额 目 3月 50 000 120 000 140 000 15 000 5 000 2 000 —— 162 000 8 000 42 000 50000 单位：元 4月 50 000 190 000 140 000 15 000 5 000 3 000 80 000 243 000 —3 000 53 000 50 000 加：销售现金收入 现金多余或不足 四、决策题（（本题共4小题，每题按答案要求给分，共28分）
1.某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。
要求:试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。 1.解: Q=
236002005537(件)
360052200N= =6.70 (或N= 3600÷537 =6.70)（批）
TC=
236002005=2683(元)
2.某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的40%。
要求:计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。 2.解:
已知A=4000件，P=100元 C= 8×40% = 3.2元
共55页 第 11页
经济订货量Q
*
2PAC240001003.2=500（件）
全年订货次数= 4000/500= 8(次) 最低相关总成本TC = 2PAC*
240001003.2= 1 600 (元)
3.某公司全年需要某种商品500000元.每次订货成本为1500元，每元商品的年储存成本为0.15元。 要求:计算其经济订购批量、经济订购批数和年最低成本合计。 3.经济订购批额 = =100000（元）
经济订购批数 = 5000000.15
21500= 5（批）
年最低成本合计 = 250000015000.15=15000（元）
4.某企业全年需用A零件2 000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61. 25元。供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求: 对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 4.（1）没有数量折扣时的经济订购批量
Q* =
（2）不考虑数量折扣时年成本合计 采购成本 = 2000×50= 100000（元）
订购成本 = （2000÷700）×61.25 = 175（元） 储存成本 = （700÷2）×0.5 = 175（元）
年成本合计 = 100000 + 175 + 175 = 100350（元）（3）考虑数量折扣时年成本合计。 采购成本 = 2000×50×（1 - 3%）= 97000 （元） 订购成本 = （2000 ÷ 800）×61.25 = 153.13（元） 储存成本 = （800÷2）×0.5 = 200（元）
年成本合计 = 97000 + 153.13 + 200 = 97353.13（元）
比较（2）和（3）的结果可知，接受数量折扣时可使存货成本降低2996.87元（100350 – 97353.13），因此应选择接受数量折扣的方案。
五、应用题（本题共2小题，每题按答案要求给分，共18分）
1.某投资项目自第3年起，每年可取得投资收益5 000元，假设投资报酬率为10%。 要求: (1)计算10年后取得的投资收益的价值是多少。 (2)计算现在价值是多少。 1..解:
（1） S =A ╳ [S/A，i，(n-m)]
=5 000 ╳ [S/A，10% ，(10-2)] =5000 ╳ 11. 436 =57180(元)
(2) P =S ╳ (P/S，i n)
=57180 ╳ (P/S，10%，10) =57180 ╳ 0. 3855 =22042. 89(元)
2AP2200061.250.5C= 700（个）
共55页 第 12页
或P =A ╳ [P/A，i，(n-m)] ╳ (P/S，i，m)
=5000 ╳ [P/A，10%，(10-2) ] ╳ (P/S，10% ，2) =5000 ╳ 5. 3349╳0. 8264 = 22043.81(元) 10年后取得的投资收益的价值为57 180元；其现在价值为22043. 81元。
2.某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如表9- 6所示。 表9-6 作业中心 材料管理 机械制造 组装 检验 四个作业中心的作业动因资料 作业动因 部件数量 机器小时 装配小时数 检验小时数 分配率 10元／个 65元／小时 80元／小时 105元／小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料成本为 2 500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和15个检验小时。
要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。 2. 解：
（1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于X110型打印机， 所以直接计入产品成本。（2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入X110型打印机的成本。 材料管理：50×10=500（元） 机械制造：10×65=650（元） 组装：16×80=1 280（元） 检验：5×105=525（元）
（3） X110型打印机的单位成本为直接费用和间接费用之和。 打印机的单位成本＝2 500+500+650+1 280+525=5 455（元） A公司订购的X110型打印机的总成本＝5 455×50=272 750（元）
五、综合案例题 （本题共1题，计10分） 要求:分析琼南洋失败的原因及给我们的启示。
根据教材表8-3提供的数据，已经计算出了三个方案的动态投资决策指标， 如表8-2所示。
表8-2 A方案 B方案 C方案
净现值 (i=10%) -454.75 1094.65 1470.91
获利指数(% ) (i=10% ) 0. 95 1.11 1. 07 单位:元
内部报酬率 (%) 6. 6 15.93 13. 43 共55页 第 13页
请分析比较上述三种方案，并讨论因决策目的的不同，企业应如何评价和选择方案。
答: 当以净现值指标评价方案时，应该选净现值大于或等于0的方案，故A 方案不可取；而在B方案与C方案之间，C方案为最优，因为C方案的净现值 较大。
与净现值相比，获利指数是一个相对数，克服了不同投资额方案间的净现值 缺乏可比性的问题。它的经济意义是每元投资在未来获得的现金流入量的现值。当以获利指数指标评价方案时，如果方案的获利指数小于1，表明其报酬率没有达到预定的贴现率；如果获利指数均大于1，说明其贴现率均已超过预定的贴现率，可以接受。可以看出，B方案为最优。
内部报酬率反映的是方案本身实际达到的报酬率，它是在整个方案的实施运行过程中，当所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和相等时方案的报酬率，亦即能够使项目的净现值为零时的报酬率。当以内部报酬率作为决策指标时，应选择内部报酬率最大的方案为优。故B方案为最忧。
课堂综合训练题（3） 一、单选
1.下列项目中，不属于管理会计基本职能的是( )。
A.规划经营方针 B.参与经营决策 C.控制经济过程 D.核算经营成果 2.管理会计的服务侧重于( )。
A.股东B.外部集团 C.债权人D.企业内部的经营管理
3. ( )是本-量-利分析最基本的假设，是本-量利-分析的出发点。
A.相关范围假设 B.模型线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设
4.某公司使用材料A，一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为200个，单位资本成本为10% ，全年用量8000个单位。该材料储存成本中的付现成本是（ ）元。 A. 8 B. 3 C. 4 D. 2
5.某种商品的再订购点为680件，安全库存量为200件，采购间隔日数为12天，假设每年有300个工作日，则年度耗用量是（ ）件。
A. 11000 B. 10000 C. 12000 D. 13000 5.下列成本中，属于决策无关成本的是（ ）。
A.订货成本 B.固定订货成本 C.变动订货成本 D.变动储存成本 6.直接人工预算额＝（ ）×单位产品直接人工工时×小时工资率。
A.预计生产量 B.预计工时量 C.预计材料消耗量 D.预计销售量 7.生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货及（ ）。 A.资金量 B.工时量 C.购货量 D.销货量
8.作业成本计算法把企业看成为最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。 A.契约 B.作业 C.产品 D.生产线 9.在现代制造业中，（ ）的比重极大地增加，结构也彻底发生了改变。 A.直接人工 B.直接材料 C.间接费用 D.期间费用 10.递延年金的特点是( )。
A.没有终值 B.没有第一期的支付额 C.没有现值 D.上述说法都对 二、多选
1.下列项目中，可以作为管理会计的主体有( )。
A企业整体 B.分厂 C.车间 D.班组 E.个人
2.采用高低点法分解混合成本时，应当选择( )作为低点和高点。
A. (50， 100) B. (60， 120) C. (50， 120) D. (70， 130) E. (60， 130) 3.本-量-利分析的基本假设有( )。
A.相关范围假设 B.模型线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设 E.盈亏临界点 4.计算经济订购批量时，不需用（ ）项目。
A.全年需要量 B.储存成本率 C.单位存货年储再成本 D.平均储存量 E.每次订货成本 5.销售预算的主要内容有（ ）。
A.销售收入 B.销售费用 C.销售数量 D.销售单价 E.销售时间 6.通常完整的全面预算应包括（ ）三个部分。
A.营业预算 B.财务预算 C.销售预算 D.资本支出预算 E.成本预算 7.作业成本法下的资源包括（ ）。
共55页 第 14页
A.货币资源 B.信息资源 C.材料资源 D.人力资源 E.动力资源 8.作业应具备（ ）特征。
A.作业是以人为主体的 B.作业消耗一定的资源 C.区分不同作业的标志是作业目的 D.作业可以分为增值作业和非增值作业 E.作业的范围可以被限定 9.递延年金具有( )特点。
A.终值大小与递延期有关 B.计算终值的方法与普通年金相同 C.计算现值的方法与普通年金相同 D.第一期没有支付额 E.最后一期没有收支额 10.投资决策分析使用的贴现指标主要有( )。
A.会计收益率 B.内部报酬率 C.偿还期 D.净现值 E.现值指数
1. D 2. D 3. A 4. A 5. C 6. A 7. D 8. B 9. C 10.B 1.ABCDE 2.AD 3.ABCD 4.CD 5.ACD 6.ABD 7.ACDE 8.ABCDE 9.AD 10.BDE
三、分析题（共2题，每题6分）
1.已知A企业从事单一产品的生产，连续三年销量均为1 000件，而这三年产量分别为1000件、1 200件和800件。单位产品售价为200元/件， 管理费用与销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为50 000元；单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元；固定制造费用为 20 000元o
要求:
(1)根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 (2)根据计算结果，简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。 (1) 项 变动成本法下 销售收入 销售成本 贡献毛益 固定成本 固定制造费用 管理和销售费用 小计 税前利润 完全成本法下 销售收入 销售成本 期初存货成本 当期产品成本 可供销售产品 期末存货成本 销售成本 毛利 管理和销售费用 税前利润 1、解（1） 目 第1年 第2年 第3年 合计 共55页 第 15页
项 变动成本法下 销售收入 销售成本 贡献毛益 固定成本 固定制造费用 目 第1年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 0 110000 110000 第2年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 O 128000 128000 21333 106667 93333 50000 第3年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 21333 92000 113333 113333 86667 50000 合计 600000 270000 330000 60000 150000 210000 120000 600000 330000 330000 270000 150000 管理和销售费用 小计 税前利润 完全成本法下 销售收入 销售成本 期初存货成本 当期产品成本 可供销售产品 期末存货成本 销售成本 毛利 11000 90000 50000 管理和销售费用 税前利润 40000 43333 36667 120000 （2）由表2-8的计算结果可以看到:当产量等于销量且无期初存货时，两种成本计算法下的利润完全相同；当产量大于销量且无期初存货时，按变动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润；当产量小于销量时，按变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润。
2． A企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。 要求:
（1)计算盈亏临界点销售量。 (2)计算安全边际及安全边际率。 2、解:
(1)盈亏临界点销售量==2000 (件) (2)安全边际=4000-2000=2000 (件) 安全边际率=×100%=50%
四、预测题
1. （求出B 2分、A 2 分、Y 2 分，总6分）
西发公司近5年的资金总量和销售收入的资料如表4-2所示.
表4-2 年份 1994 1995 1996 1997
销售收入 430 420 445 500 单位:万元 资金总量 270 260 275 290 共55页 第 16页
1998
520 330 如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元，用最小二乘法预测1999 年的资金需用总量。 1. 解: 根据
分析表4-6 对表销售收入x 资金总量y 2xy X 数据年度n (万元) (万元) 整理，
1994 430 270 116 100 184 900 4—6。 1995 420 260 109 200 176 400
1996 145 275 122375 198 025
1997 500 290 115 000 250 000
1998 520 330 171 600 270 400
2n = 5 ∑x=2315 ∑y=1425 ∑xy = 664 275 ∑x=1 079 725
根据表4-6中的数值，代入最小二乘法中计算a与b的值的公式：
回归原理，中的加工见表
2.（除划线部分外空格为需要计算的内容，总共10个空，每空0.6分，总6分）
某企业1999年现金预算部分数据如下表所示。假定该企业各季末的现金余额不得低于6 000元。 １９９９年度现金预算 单位:元 摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 期初现金余额 9 000 ( ) 6000 ( ) ( ) 加:现金收入 80000 94 000 120 000 112500 406 500 可动用现金合计 89 000 100000 126000 119 500 415500 减:现金支出 直接材料 ( ) 55 000 60 000 45 000 206000 制造费用 34 000 30 000 36000 ( ) 130 000 销售费用 2 000 3 000 ( ) 4 500 13 500 购置设备 10 000 12 000 10 000 13000 45 000 支付股利 3 000 3 000 3 000 3 000 12000 现金支出合计 95000 103000 113000 95500 406500 现金余缺 （6000） ( ) 13 000 24000 9000 现金筹集与运用
共55页 第 17页
银行借款(期初) 12000 9000 —— —— 21000 归还本息(期末) — — 6000 16000 22000 现金筹集与运用合计 12000 9000 （6000） (16000) (1000) 期末现金合计 ( ) 6000 ( ) 8 000 ( ) 要求：计算填列现金预算表中用字母表示的项目数据。 2. 解：
１９９９年度现金预算 单位:元 摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 期初现金余额 9 000 6000 6000 7000 9000 加:现金收入 80000 94 000 120 000 112500 406 500 可动用现金合计 89 000 100000 126000 119 500 415500 减:现金支出 直接材料 46000 55 000 60 000 45 000 206000 制造费用 34 000 30 000 36000 30000 130 000 销售费用 2 000 3 000 4000 4 500 13 500 购置设备 10 000 12 000 10 000 13000 45 000 支付股利 3 000 3 000 3 000 3 000 12000 现金支出合计 95000 103000 113000 95500 406500 现金余缺 （6 000） (3000) 13 000 24000 9000 现金筹集与运用 银行借款(期初) 12000 9000 —— —— 21000 归还本息(期末) — — 6000 16000 22000 现金筹集与运用合计 12000 9000 （6000） (16000) (1000) 期末现金合计 6000 6000 7000 8 000 8000 五、决策题
1、某公司每年需用B零件860件，以前一直外购，购买价格为每件8.4元。现该公司有无法移作他用的多余生产能力可以用来生产B零件，但每年将增加专属固定成本1 200元,自制时单位变动成本6元。 要求：判断该厂零部部件是自制有利还是外购有利。
1.答案：(列出每步公式或算式1分，计算结果正确并标注单位1分，共计6分） 外购零部件的预期成本y1 = 8.4x (1分) 自制零部件的预期成本y2=1200 + 6x (1分)
外购零部件的预期成本与自制零部件的预期成本相等时的年需求量，即成本分界点为： 8.4x=1200 + 6x(1分)
x=1200/（8.4-6）=500（件）(2分) 决策：当x＜500时，外购方案较优；
当x＞500时，自制方案较优。(1分)
2、某化工企业在生产过程中同时生产A， B， C， D四种新产品，其中，B 产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有:产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。 要求:对B产品是否进一步加工作出决策。 2.答案：（列出每步公式或算式1分，计算结果正确并标注单位1分，简要说明，共计7分） 差量收入= 10 000×8 - 6 000×8= 32 OOO(元) （2分) 差量成本= 5 000×8 + 20 000= 60 OOO(元) （2分) 差量损失= 60000 - 32000= 28000(元) （2分)
决策:B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。（1分）
3、某厂每年使用材料A为8000个单位，该材料储存成本中付现成本每单位为4元，每单位成本为60元，单位的资本成本率为20%，每批订货成本为1000元。
要求:计算其经济订购量、经济订购批数和年最低成本合计。 3、答案：（列出每步公式或算式1分，计算结果正确并标注单位1分，共计8分）
共55页 第 18页
单位储存成本：C=4 + 60×20% = 16（元）（2分） 经济订购批量：Q*= 2AP2800010001000（单位） （2分) C16经济订购批数： （2AC分) 800016A8000（次）或8（次）8 2P21000Q*1000 年最低成本合计：T*=
2APC2800010001616000（元）4、某公司每年需要A材料250 000千克，每次订货成本1080元，每千克全年存储成本为0. 6元。该公司目前仓库最大存储量为25 000千克。考虑到业务发展需要，已与其他单位达成意向租用一间可存储20 000千克A材料的仓库， 年租金约为3500元。 要求: 进行最优存储的决策。 4.答案：（列出每步公式或算式1分，计算结果正确并标注单位1分，有简要说明，共计7分）
（1）没有任何限制时的经济订购批量
Q* = =30000（千克）（2分，具体给分方法同上题）
2AP22500001080 C0.62APC225000010800.6=18000（元）T* = （2分）
（2）一次订购25000千克时，
订购成本 = （250000÷25000）×1080 = 10800（元）（1分） 储存成本 = （25000÷2）×0.6 = 7500（元）（1分） 年成本合计= 10800 + 7500 = 18300（元）（1分）
（3）由于仓库最大存储量只有25000千克，少于经济订购批量，因此，应在扩大仓储量以满足经济订购量和按目前最大储存量订购两种方案之间作出抉择。扩大仓储量，按经济订购量订购，需增加仓库租金3500元，但其他各项成本仅比一次订购25 000千克节约300元。因此，不应增加仓储，而应按25 000千克的批量分批订购。
六、应用题：
1.某投资项目自第3年起，每年可取得投资收益5 000元，假设投资报酬率为10%。 要求: (1)计算10年后取得的投资收益的价值是多少。 (2)计算现在价值是多少。 1.解:
（1） S =A ╳ [S/A，i，(n-m)] （2分）
=5 000 ╳ [S/A，10% ，(10-2)] =5000 ╳ 11. 436 =57180(元) （2分）
(2) P =S ╳ (P/S，i n) （2分）
=57180 ╳ (P/S，10%，10) =57180 ╳ 0. 3855 =22042. 89(元) （2分）
或P =A ╳ [P/A，i，(n-m)] ╳ (P/S，i，m)
=5000 ╳ [P/A，10%，(10-2) ] ╳ (P/S，10% ，2) =5000 ╳ 5. 3349╳0. 8264 = 22043.81(元)
答：10年后取得的投资收益的价值为57180元；其现在价值为22043. 81元。（1分）
2.某企业生产多种机床。其间接费用的分配如表9-1所示。 表9—1 作业衡量参数表
作业名称 作业动因 分配率 材料管理 部件数量 8元／部件 加工 机器小时数 68元／小时 装配 装配线小时数 75元／小时
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检验 检验小时数 104元／小时
101A型机床每台消耗直接材料3 000元，由50个部件组成，加工消耗12个机器小时，装配消耗15个装配线小时，检验消耗4个检验小时。 要求：计算101A型机床的单位成本。 2.解：
由直接材料费用的分配得出。由于材料直接耗用于101A型机床，所以直接计入产品成本。（2分） 将各作业中汇集的费用按分配率分配计入101A型机床的成本。 材料管理：50×8=400（元）（1分） 加工：12×68=816（元）（1分） 装配：15×75=1 125（元）（1分） 检验：4×104=416（元）（1分）
101A型机床的单位成本为直接费用与间接费用之和。（1分） 101A型机床单位成本＝3 000+400+816+l 125+416 =5 757（元）（2分）
七、案例题
格兰仕的定价
通过本案例：请你回答：
1.格兰仕的定价策略有何特点？
2.企业在定价决策中应该注意些什么？ 1.格兰仕的定价策略有何特点？
答:1.格兰仕是我国乃至全世界知名的家电制造商，定价策略上采用渗透策略，它曾经使用\"价格竞争\"，用无人可敌的价格战来打退竞争对手。1993年格兰仕进入微波炉行业，在1996年8月和1997年10月分别进行了两次大规模的降价活动，每次降幅都高达40% ，使微波炉行业产生两次大的地震，致使微波炉行业竞争格局发生了巨大的变化。格兰仕靠打价格战，赢得了市场和市场优势，也在行业内被称为\"价格屠夫\"。格兰仕降低成本的最有效手段是扩大规模。（2 分）
2.在家电产业中，产品成本会随生产规模的扩大而迅速下降，产品的规模效应十分明显。格兰仕起初正是依靠微波炉生产本身所产生的规模经济效应和严格的成本控制措施，而迅速成为国内市场最大的微波炉生产销售企业， 市场占有率第一。 2000年其实现销售收入58亿元， 2001年达到68亿元，国内市场占有率70%左右。但也带来了企业投资回收速度放慢，企业在投入期经济效益较差等问题。（3分）
2.企业在定价决策中应该注意些什么?
答:1.价格是产品价值的货币表现，是附加在被交换的产品上的价值。在历史上，在多数情况下，价格是消费者作出选择的主要决定因素。在最近的十年里， 尽管在消费者选择行为中，非价格因素己经相对地变得更重要了，但是价格仍然是决定企业市场份额和盈利率的最重要因素之一。 （3分）
2.企业面对定价决策的时候，面临的问题主要有三个方面:第一，是对第一次销售的产品如何定价；第二，是怎样随时间和空间的转移，运用一定的策略来调整一个产品的价格，从而适应各种环境和机会的需要；第二，是如何应对竞争者的价格调整，适时地作出正确的反应。（2分）
课堂综合训练题（4）
一、选择题（在备选答案中选择正确的答案，并将正确答案的序号填在括号内，每小题1分，本题共20分） 1.管理会计与财务会计的关系是( )。
A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C.基本信息不同源、服务对象交叉 D.服务对象交叉、(某些)概念相同
2.假设每个质检员最多检验1000件产品，也就是说产量每增加1 000件就必须增加一名质检员，且在产量一旦突破1 000件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本属于( )。
A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.变动成本
3.已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为1000 件，销售单价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额25000元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排序
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是( C )。
A.单价〉销售量〉单位变动成本〉固定成本 B.单价>单位变动成本〉销售量〉固定成本 C.单价〉单位变动成本〉固定成本〉销售量 D.单价>销售量〉固定成本〉单位变动成本
4.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000 元，产品单价56元，要使安全边际率达到50% ，该企业的销售量应达到( )件。
A. 400 B. 222 C. 143 D. 500
5.某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2005年的实际销量为 100吨，预计销量比实际销量多10吨; 2006年实际销量比预计销量少6吨，则该企业2007年预测销量为（ ）吨。
A. 106.6 B. 103.6 C. 93.6 D. 63.6 6.某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售， 也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，售价为15元/件，若深加工后出售，售价为24元/件，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为( )元
A. 48000 B. 30000 C. 9500 D. 0
7.某种商品的再订购点为680件，安全库存量为200件，采购间隔日数为12天，假设每年有300个工作日， 则年度耗用量是（ ）件。
A. 11000 B. 10000 C. 12000 D. 13000
8.某投资项目，若使用10%作为贴现率，其净现值为250，用12%作为贴现率，其净现值为120，该项目的内部报酬率为( )。
A. 8.65% B. 13.85% C. 11.35% D. 12.35% 9.采购作业的作业动因是（ ）。
A.采购次数 B.采购批量 C.采购数量 D.采购员人数 10.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ ）件。 A. 250 B. 240 C. 260 D. 230 1.管理会计的基本假设包括( )。
A.会计实体假设 B.持续运作假设 C.会计分期假设 D.货币时间价值假设 E风险价值可计量假设 2.采用高低点法分解混合成本时，应当选择( )作为低点和高点。
A. (50， 100) B. (60， 120) C. (50， 120) D. (70， 130) E. (60， 130) 3.在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是( )。?
A.在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低 B.在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高
C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高 D.在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高 E.在销售单价、固定成本既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越低 4.下列各等式中成立的有( )。
A.变动成本率+安全边际率=1 B.贡献边际率十安全边际率=1
C.贡献边际率十变动成本率=1 D.安全边际率+保本作业率(盈亏临界点作业率)=1
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E.变动成本率+保本作业率=1
5.采用预计资产负债表法预测需要量时，随销售量变动而变动的项目有( )。
A.存货 B.固定资产 C.长期借款 D.应收账款 E.应付账款 6.在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出( )其中之一的选择。
A.停产 B.继续生产 C.出让 D.出租 E.转产 7.某企业年需要A材料2000千克，单价1000元，一次订货成本40元，年储存成本1%，则其经济订货量(金额)、经济订货次数为（ ）。
A.经济订货量400千克 B.经济订货量40 000元 C.经济订货次数5次 D.经济订货次数6次
E.经济订货量4 000元，经济订货次数5次 8.下列成本中，与特定决策有关的成本有( ) 。
A账面成本 B.重置成本 C.机会成本 D.未来成本 E.没成本
9.在作业成本计算法下，成本计算的对象是多层次的，大体上可以分为（ ）。
A.资源 B.作业 C.产品 D.作业中心 E.造中心
10.影响预计生产量的因素有（ ）。
A.预计销售量 B.预计期末存货 C.预计期初存货 D.预计采购量 E.计费用
单选：B B C A B D C C A B 多选：ABCDE AD AC ACD ABDE
ABCDE BC BCD ABDE ABC
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沉制预
二、分析题（每小题6分，共12分）
1.已知A企业从事单一产品的生产，连续三年销量均为1 000件，而这三年产量分别为1000件、1 200件和800件。单位产品售价为200元/件， 管理费用与销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为50 000元；单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元；固定制造费用为 20 000元。 要求:
(1)根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 (2)根据计算结果，简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。 1.解:
(1)各年损益计算如表2-8所示。
2-8 单位：元 项 变动成本法下 销售收入 销售成本 贡献毛益 固定成本 目 第1年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 0 110000 110000 11000 90000 50000 40000 第2年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 O 128000 128000 21333 106667 93333 50000 43333 第3年 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 200000 21333 92000 113333 113333 86667 50000 36667 (2)由表2-8的计算结果可以看到:当产量等于销量且无期初存货时，两种成本计算法下的利润完全相同；当产量大于销量且无期初存货时，按变动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润；当产量小于销量时，按变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润。
2.某公司只生产和销售一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2 000 件，单位变动成本为8元，每月
合计 600000 270000 330000 60000 150000 210000 120000 600000 330000 330000 270000 150000 120000 固定制造费用 管理和销售费用 小计 税前利润 销售收入 销售成本 完全成本法下 期初存货成本 当期产品成本 可供销售产品 期末存货成本 销售成本 毛利 管理和销售费用 税前利润 共55页 第 23页
固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择:方案一，将售价降低O. 5元，销售量可增加35% ；方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20%。哪个方案更好?
2.解:
比较两种方案哪一个更为有利的标准时两种方案下的预计利润。 方案一: 销售单价=10-0.5=9.5(元/件)
销售量=2 OOO×(1+35%)=2700(件) 单位变动成本=8(元/件) 固定成本=3 000 (元)
预计利润=2 700×(9.5-8)-3000=1050(元)
方案二: 销售单价=10(元/件)
销售量=2000 ×(1+20%)=2400(件) 单位变动成本=8(元/件)
固定成本=3000+500=3500(元)
预计利润=2 400×(10-8)-3500=1300(元)
比较两个方案的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元，所 以方案二更有利。 三、预测题（本题总分12分）
1、西发公司近5年的资金总量和销售收入的资料如表4-2所示.
表4——2 单位：万元
年份 1994 1995 1996 1997 1998
如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元，用最小二乘法预测1999 年的资金需用总量。 1、解:根据回归分析原理，对表中的数据加工整理，见表4—6。 根
表4-6 年度n 1994 1995 1996 1997 1998 n = 5
销售收入x (万元) 430 420 145 500 520 ∑x=2315
资金总量y (万元) 270 260 275 290 330 ∑y=1425 xy 116 100 109 200 122375 115 000 171 600 X 184 900 176 400 198 025 250 000 270 400 22销售收入 430 420 445 500 520 资金总量 270 260 275 290 330 ∑xy = 664 275 ∑x=1 079 725 据
表4-6中的数值，代入最小二乘法中计算a与b的值的公式：
共55页 第 24页
2、假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算分别为250件、300件、400件和350件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度可收到其余的40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度的应收账款20 000元。 要求：计算本年各季度的现金收入。
2、解：本年各季度的现金收入如表11 -3所示。 表11-3
项 销售单价 销售量（件） 销售收入 收到当季销货款 收到上季应收款 现金收入
四、决策题（本题共3小题，每题按答案要求给分，共28分）
1.某企业生产甲产品，全年需要A材料20 000千克，每日送货量100千克，每日消耗量90千克，每次订购费用200元，每千克A材料年存储成本为5元。 要求:计算其经济购货批量和年成本合计。
目 1季度 200 250 50 000 30 000 20 000 50 000 2季度
3季度 4季度 单位：元 全年 200 1 300 260 000 156 000 96 000 252 000
200 300 60 000 36 000 20 000 56 000 200 400 80 000 48 000 24 000 72 000 200 350 70 000 42 000 32 000 74 000 1.经济订购批量Q* = = 4000（千克） 计算结果表明，在材料陆续到达、陆续使用的条件下，其经济订购批量为4000千克，此时，年成本合计为：
y90T*= 2APC122000020051x100
= 2000（元）
2.某企业全年需用A零件2 000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61. 25元。供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求: 对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 2.（1）没有数量折扣时的经济订购批量
Q* =
（2）不考虑数量折扣时年成本合计
2AP2200061.250.5C= 700（个）
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采购成本 = 2000×50= 100000（元）
订购成本 = （2000÷700）×61.25 = 175（元）
储存成本 = （700÷2）×0.5 = 175（元） 年成本合计 = 100000 + 175 + 175 = 100350（元） （3）考虑数量折扣时年成本合计。
采购成本 = 2000×50×（1 - 3%）= 97000 （元）
订购成本 = （2000 ÷ 800）×61.25 = 153.13（元）
储存成本 = （800÷2）×0.5 = 200（元） 年成本合计 = 97000 + 153.13 + 200 = 97353.13（元） 比较（2）和（3）的结果可知，接受数量折扣时可使存货成本降低2996.87元（100350 – 97353.13），因此应选择接受数量折扣的方案。 3、（1）某厂生产A产品，其中零件下年需18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的自接材料费30元，直接人工费20 元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求:决策下年零件是自制还是外购。
（2）假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台价值100 000元， 使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40 000元。
要求:根据这一变化，判断该厂零部部件是自制有利还是外购有利。
3.（1）自制零件下的成本=18000×（30+20+8） = 1 044 000（元)
外购零件下的成本=18 000×60=1 080000（元) 自制零部件的差量收益= 1080000—1 044 000 =36000（元) 因此，应选择自制零部件方案。
（2）自制零部件的预期成本y1=40000 + 58x 外购零部件的预期成本y2 = 60x 当y1 = y2时,x =20000(个) 因此：当x = 20 000时,y1 = y2 ,两个方案不分优劣。
当x < 20000时, y1 > y2，外购方案较优。
当x> 20 000 时,y1 < y2, 自制方案较优。
五、应用题 （本题共2题，计18分）
1、某投资项目在未来8年内每年可取得10 000元的收益，假设投资报酬率 为8%。 要求: 计算该项目现在的价值。（6分）
1解:
P =A╳(P/A，i，n) = 10000 ╳ (P/A，8%，8) =10 000 ╳ 5. 7466
=57466(元)
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该项目的现在价值为57466元。
2.某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如表9- 6所示。
表9——6 四个作业中心的作业动因资料
作业中心 材料管理 机械制造 组装 检验 作业动因 部件数量 机器小时 装配小时数 检验小时数 分配率 10元／个 65元／小时 80元／小时 105元／小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料成本为 2 500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和15个检验小时。
要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。 2.解：
（1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于X110型打印机， 所以直接计入产品成本。（2分） （2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入X110型打印机的成本。
材料管理：50×10=500（元）
机械制造：10×65=650（元）
组装：16×80=1 280（元）
检验：5×105=525（元） （3） X110型打印机的单位成本为直接费用和间接费用之和。
打印机的单位成本＝2 500+500+650+1 280+525=5 455（元） A公司订购的X110型打印机的总成本＝5 455×50=272 750（元）
六、案例分析 （本题共1题，计10分） 案例背景：
格兰仕的定价
1.格兰仕的定价策略有何特点? 答:格兰仕是我国乃至全世界知名的家电制造商，定价策略上采用渗透策略，它曾经使用\"价格竞争\"，用无人可敌的价格战来打退竞争对手。1993年格兰仕进入微波炉行业，在1996年8月和1997年10月分别进行了两次大规模的降价活动，每次降幅都高达40% ，使微波炉行业产生两次大的地震，致使微波炉行业竞争格局发生了巨大的变化。格兰仕靠打价格战，赢得了市场和市场优势，也在行业内被称为\"价格屠夫\"。格兰仕降低成本的最有效手段是扩大规模。 在家电产业中，产品成本会随生产规模的扩大而迅速下降，产品的规模效应十分明显。格兰仕起初正是依靠微波炉生产本身所产生的规模经济效应和严格的成本控制措施，而迅速成为国内市场最大的微波炉生产销售企业， 市场占有率第一。 2000年其实现销售收入58亿元， 2001年达到68亿元，国内市场占有率70%左右。但也带来了企业投资回收速度放慢，企业在投入期经济效
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益较差等问题。
2.企业在定价决策中应该注意些什么? 答:价格是产品价值的货币表现，是附加在被交换的产品上的价值。在历史上，在多数情况下，价格是消费者作出选择的主要决定因素。在最近的十年里， 尽管在消费者选择行为中，非价格因素己经相对地变得更重要了，但是价格仍然是决定企业市场份额和盈利率的最重要因素之一。
企业面对定价决策的时候，面临的问题主要有三个方面:第一，是对第一次销售的产品如何定价；第二，是怎样随时间和空间的转移，运用一定的策略来调整一个产品的价格，从而适应各种环境和机会的需要；第二，是如何应对竞争者的价格调整，适时地作出正确的反应。
3.谈谈你对格兰仕定价策略的体会。 答:格兰仕微波炉的定价策略和国内对微波炉的巨大需求造就了格兰仕的成功，它曾经使用\"价格竞争\"，用无人可敌的价格战来打退竞争对手。格兰仕降低成本的最有效手段是扩大规模，依靠微波炉生产本身所产生的规模经济效应和严格的成本控制措施，而迅速成为国内市场最大的微波炉生产销售企业，市场占有率第一。但在目前的经济大环境中.微波炉业务利润相当微薄。作为格兰仕领 头产品，微波炉规模效应几乎到达饱和点，基本上不能再以\"薄利多销\"来获得更大的利润。其他小家电的情况也类似。因此，格兰仕已无法再进行微波炉价格战。格兰仕空调因品牌、技术和需求问题，低价策略并未取得成功。因此，定价策略应随时间和空间的转移，运用一定的策略来调整一个产品的价格，从而适应各种环境和机会的需要。
课堂综合训练题（1） 一、 选择题（每小题1分，共20分） 1. 管理会计不要求( )的信息。
A.相对精确 B.及时 C.绝对精确 D.相关
2. ( )是分解混合成本诸多方法中最为简单的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。 A.高低点法 B.账户分析法 C.回归分析法 D.工程分析法
3. 销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为( )万元。 A. 8 B. 12 C. 4 D. 16
4. 不可比产品成本预测中的目标成本法是指根据( )构成来制定产品目标成本的一种方法。 A.产品价格 B.产品成本 C.利润 D.销售收入
5. 应作为降低成本主要目标的产品的价值系数( )。
A.大于1 B.等于1 C.小于1 D.接近于1
6. 某公司使用材料A，一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为200个，单位资本成本为10% ，全年用量8000个单位。该材料储存成本中的付现成本是（ ）元。 A. 8 B. 3 C. 4 D. 2
7. 现值指数( )就表明该项目具有正的净现值，对企业有利。 A.大于0 B.小于0 C.大于1 D.小于1
8. 产值成本法是指按（ ）的一定比例确定产品成本的一种方法。 A.利润 B.工业总产值 C.成本 D.售价 9.（ ）是为多种产品生产提供服务的作业。
A.不增值作业 B.产品作业 C.过程作业 D.共同消耗作业
10. 预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ ）件。 A. 250 B. 240
C. 260
D. 230
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11. 管理会计的基本职能包括( )。
A.计划 B.评价 C.控制 D.确保资源的有效利用 E.报告 12. 混合成本的分解方法很多，通常有( )。
A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.账户分析法 E.工程分析法 13. 下列各等式中成立的有( )。 A.变动成本率+安全边际率=1
B.贡献边际率+安全边际率=1
)。
C.贡献边际率+变动成本率=1 D.安全边际率+保本作业率=1 E.变动成本率+保本作业率=1 14. 不可比产品成本预测主要采用下列方法(
A.算术平均法 B.技术测定法 C.产值成本法 D.目标成本法 E.回归直线法 15. 折扣定价包括(
)。
A.数量折扣 B.现金折扣 C.交易折扣 D.季节性折扣 E.销售折扣 16. 存货决策中，通常需要考虑的成本有（ ）。
A.采购成本 B.订货成本 C.储存成本 D.缺货成本 E.沉没成本 17. 在考虑所得税的影响后，用下列( )公式能够计算出现金流量。 A. 营业现金流量=收入╳（1-税率)-付现成本╳（1-税率)-折旧×税率 B.营业现金流量=税后收入-税后成本+折旧 C.营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税 D.营业现金流量=税后净利+折旧 E.营业现金流量=税后净利-折旧
18. 企业销售增长时需要补充资金。假设每元销售所需资金不变，以下关于外部筹资需求的说法中，正确的有( )。
A.股利支付率越高，外部筹资需求越大 B.销售净利率越高，外部筹资需求越小
C.如果外部筹资销售增长比为负数，说明企业有剩余资金，可用于增加股利或短期投资 D.当企业的实际增长率低于本年的内含增长率时，企业不需要从外部筹资 19. 传统的成本计算方法把产品成本区分为（ ）。
A.直接材料 B.直接人工 C.制造费用 D.生产成本 E.间接费用 20. 现金预算的主要内容有（ ）。
A．现金收入 B.现金支出 C.期末现金余额 D.现金多余或不足 E.折旧 一、单选：1.C 2.B 3.D 4.A 5.C 6.B 7.C 8.B 9.D 10.B
二、多选：1.ABCDE 2.ABCDE 3.ACD 4.BCD 5.ABCD 6.ABCD 7.BCD 8.ABCD 9.ABC 10.ABCD 三、分析题
1. A企业为只生产单一产品的企业， 2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2--1所示。 表2-1 月 1 2 3 4 5 6 7 8 份 产量(件) 1200 900 1350 1500 1200 1650 1500 1500 电费(元) 5000 4250 5625 5625 5375 6875 6150 6300 共55页 第 29页
9 10 11 12 1350 1050 1800 1800 5800 4875 7200 7250
要求:
(1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。
(2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年 1月计划产量为1 700件。 1.解: (1)采用高低点法对电费进行分解。
设高点的成本性态为: y1=a+bx1 ①
低点的成本性态为:y2=a+bx2 ② （1分） 由方程①和②可得， b=(y1-y2)/(x1-x2) ③
取高点(l800， 7250)、低点(900， 4250)，将数据代入方程③，可得 b=3.33
将b= 3.33代入方程①，可得
a= 1256 （1分） 因此，混合成本的数学模型为: y= 1256+3.33x （1分） 采用回归直线法对电费进行分解，如表2-6所示。 表2-6 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 份 产量(x) 1200 900 1350 1500 1200 1650 1500 1500 1350 1050 1800 1800 16800 电费(y) 5000 4250 5625 5625 5375 6875 6150 6300 5800 4875 7200 7250 70325 xy 6000000 38250000 7593750 8437500 6450000 11343750 9225000 9450000 7830000 5118750 12960000 13050000 101283750 x 1440000 810000 1822500 2250000 1440000 2722500 2250000 2250000 1822500 1102500 3240000 3240000 24390000 2
由回归模型 得 和 可计算
b=3.25， a=1310.42 （1分） 因此，电费的线性回归模型为: y=1310.42+3.25x （1分）
根据求得的回归方程y= 1310.42+3.25x，可求得 当产量x= 1700时，电费y=6835.42 (元) （1分）
2.某公司2012年实际的销售量为1 000件，售价为200元，单位变动成本为90元，营业净利为55 000元。 要求:
(1)计算2012年营业杠杆系数。
(2)2013年计划增加销售量5%， 试用营业杠杆系数预测营业净利。
(3)若2013年的目标利润为66 000元，试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量。
共55页 第 30页
2.解:
(1)营业杠杆系数(销售量敏感系数)= （1分） (2) 2013年计划增加销售5%，由于销售量的敏感系数为2，所以
利润的增长率=销售量增长率×销售量敏感系数 （1分） =5%×2 =10% （1分）
2013年预期营业利润=2012年营业利润×(1+10%) =55 000×l.l=60 500 (元) （1分） (3)若2013年目标利润为66 000元，即在2012年营业利润的基础上增长 20% ，则
销售量增长率= （1分） 2013年销售量= 1 OOO× (l+10%)=1100(件) （1分）
四、预测题
1.某工厂期初存货250件，本期预计销售500件。 要求：
（1）如果预计期末存货300件，本期应生产多少件？ （2）如果预计期末存货260件，本期应生产多少件？ 1、解：
（1）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量(1分) =500+300-250= 550件。
（2）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量（1分） =500+260-250= 510件。
2.西发公司近5年的资金总量和销售收入的资料如表4-2所示.
表4-2 年份
销售收入 单位:万元 资金总量 1994 430 270 1995 420 260 1996 445 275 1997 500 290 1998 520 330 如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元，用最小二乘法预测1999 年的资金需用总量 2.解:
根据回归分析原理，对表中的数据加工整理，见表4—6。 （1 根表中数代最二
表4-6
年度n 1994 1995 1996 1997 1998 n = 5
销售收入x (万元) 430 420 145 500 520 ∑x=2315 270 260 275 290 330 ∑y=1425
资金总量y (万元)
xy 116 100 109 200 122375 115 000 171 600
X 184 900 176 400 198 025 250 000 270 400 22分） 据4-6的值，入小乘
∑xy = 664 275 ∑x=1 079 725 共55页 第 31页
法中计算a与b的值的公式：
(2分)
（2分）
（1分）
五、决策题
1.某厂生产A产品，其中零件下年需18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的自接材料费30元，直接人工费20 元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求:决策下年零件是自制还是外购。 1.解:
自制零件下的成本=18000×（30+20+8） = 1 044 000（元) （2分） 外购零件下的成本=18 000×60=1 080000（元) （2分）
自制零部件的差量收益= 1080000—1 044 000 =36000（元) （2分） 因此，应选择自制零部件方案。 （1分）
2.某化工企业在生产过程中同时生产A， B， C， D四种新产品，其中，B 产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有:产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。 要求:对B产品是否进一步加工作出决策。 2.解:
差量收入= 10 000×8 - 6 000×8= 32 OOO(元) （2分） 差量成本= 5 000×8 + 20 000= 60 OOO(元) （2分）
差量损失= 60000 - 32000= 28000(元) （2分） 因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。 （1分）
3.某厂每年使用材料A为8000个单位，该材料储存成本中付现成本每单位为4元，每单位成本为60元，单位的资本成本率为20%，每批订货成本为1000元。
要求:计算其经济订购量、经济订购批数和年最低成本合计。 3.解
单位储存成本 = 4 + 60×20% = 16（元） （1分）
经济订购批量 =
28000100016= 1000（单位） （2分）
800016经济订购批数 = 21000= 8（次） （2分）
共55页 第 32页
年最低成本合计 =
28000100016=16000（元） （2分）
4.某企业生产甲产品，全年需要A材料20 000千克，每日送货量100千克，每日消耗量90千克，每次订购费用200元，每千克A材料年存储成本为5元。 要求:计算其经济购货批量和年成本合计。 4.解
经济订购批量Q* = = 4000（千克） （2分）
计算结果表明，在材料陆续到达、陆续使用的条件下，其经济订购批量为4000千克，此时，年成本合计为：
y90T*= = 2000（元） 2APC122000020051x100 （5分） 六、应用题
1.某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如表9- 6所示。 表9-6 作业中心 材料管理 机械制造 组装 检验 四个作业中心的作业动因资料 作业动因 部件数量 机器小时 装配小时数 检验小时数 分配率 10元／个 65元／小时 80元／小时 105元／小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料成本为 2 500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和15个检验小时。
要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。 1.解：
（1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于X110型打印机， 所以直接计入产品成本。（1分） （2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入X110型打印机的成本。
材料管理：50×10=500（元） （1分） 机械制造：10×65=650（元） （1分） 组装：16×80=1 280（元） （1分） 检验：5×105=525（元） （1分） （3） X110型打印机的单位成本为直接费用和间接费用之和。
打印机的单位成本＝2 500+500+650+1 280+525=5 455（元） （2分） A公司订购的X110型打印机的总成本＝5 455×50=272 750（元）（2分）
2.某项初始投资5 000元，第1年末和第2年末均有现金流入3 000元。 要求: (1)计算该项投资的报酬率。 (2)计算该项投资的内部报酬率。
(3)如果资金成本为10% ，该投资的净现值为多少? 获利指数为多少?
共55页 第 33页
2.解:
300030002 (1) 投资报酬率==60%（2分） 5000 (2) 贴现率i= 12%
净现值=3000 ╳ (P/A，12% ，2) 一5000 = 3 000 ╳ 1.6901一5000
=70.3 (万元) （1分） 贴现率i=14%
净现值=3000 ╳ (P/A， 14% ，2) 一5000 = 3 000 ╳ 1. 6407一5 000
= 一59. 9(万元) （1分） 采用内插法计算内部报酬率。 IRR= 12%+(14%一12%) ╳ 70.3
70.3一(一59.9)
= 12%+2%╳ 0.5399=13.08% （2分）
(3) 贴现率i= 10%
净现值=3000 ╳ (P/A，10% ，2) 一5000 = 3 000 ╳ 1.7355一5000
=206.5 (万元) （1分） 获利指数=3000 ╳ (P/A，10% ，2) 5000
=3000 ╳1.7355 5000
=1.0413 （2分） 七、综合案例题
现有三个投资机会，其有关数据如表7-1 表7-1 单位：万元 时间（年） 0 1 2 3 4 方案A：净收益 500 500 净现金流量 （10000） 5500 5500 方案B：净收益 1000 1000 1000 1000 净现金流量 （10000） 3500 3500 3500 3500 方案C：净收益 2000 2000 1500 1500 净现金流量 （20000） 7000 7000 6500 6500 根据上述数据，已经计算出了三个方案的动态投资决策指标， 如表7-2所示。
表7-2 单位:元
净现值 获利指数(% ) 内部报酬率
(i=10%) (i=10% ) (%)
A方案 -454.75 0. 95 6. 6
B方案 1094.65 1.11 15.93
C方案 1470.91 1. 07 13. 43 请分析比较上述三种方案，并讨论因决策目的的不同，企业应如何评价和选择方案。 解:
（1）当以净现值指标评价方案时，应该选净现值大于或等于0的方案，故A 方案不可取；而在B方案与C方案之间，C方案为最优，因为C方案的净现值 较大。 (2分）
（2）与净现值相比，获利指数是一个相对数，克服了不同投资额方案间的净现值 缺乏可比性的问题。它的经济意义是每元投资在未来获得的现金流入量的现值。当以获利指数指标评价方案时，如果方案的获
共55页 第 34页
利指数小于1，表明其报酬率没有达到预定的贴现率；如果获利指数均大于1，说明其贴现率均已超过预定的贴现率，可以接受。可以看出，B方案为最优。 （4分）
（3）内部报酬率反映的是方案本身实际达到的报酬率，它是在整个方案的实施运行过程中，当所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和相等时方案的报酬率，亦即能够使项目的净现值为零时的报酬率。当以内部报酬率作为决策指标时，应选择内部报酬率最大的方案为优。故B方案为最优。 （4分）
课题综合训练习题（6）及参考答案 一、选择题（每小题1分，本题共20分）
1.( B )是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。
A.货币时间价值假设 B.成本性态可分假设 C.会计实体假设 D.会计分期假设 2.管理会计的基本职能包括(ABCDE )。
A.计划 B.评价 C.控制 D.确保资源的有效利用 E.报告 3.下列各种混合成本可以用模型y = a + bx表示的是( C )。 A.半固定成本 B.延伸变动成本 C.半变动成本 D.阶梯式变动成本 4.下列各项中，属于变动成本法的特点的有(ACE )。
A.强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性 B.强调生产环节对企业利润的贡献 C.强调销售环节对企业利润的贡献 D.符合公认会计准则的要求 5.销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为( D )万元。 A. 8 B. 12 C. 4 D. 16 6.下列各等式中成立的有( ACD )。 A.变动成本率+安全边际率=1
B.贡献边际率十安全边际率=1 C.贡献边际率十变动成本率=1
D.安全边际率+保本作业率=1 E.变动成本率+保本作业率=1
7.资金增长趋势预测法，就是运用（A ）原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收入与资金需用量之间的回归直线y=a+bx的，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。
A.回归分析法 B.判断分析法 C.加权平均法 D.季节预测分析法 8.常用的趋势预测分析法有（ ABD ）。
A.算术平均法 B.加权平均法 C.购买力指数法 D.指数平滑法 E.回归直线法
9.某企业2006年生产某亏损产品的边际贡献总额为3 000元，固定成本是1000元，假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为( B )元时，应停产该种产品。
A. 2001
B. 3000
C. 1999 D. 2900
10.短期经营决策分析主要包括( AB )。
A.生产经营决策分析 B.定价决策分析 C.销售决策分析 D.战略决策分析 E.战术决策分析 11.某公司使用材料A，一次订购成本为2000元，每单位成本为50元，经济订购批量为200个，单位资本
共55页 第 35页
成本为10% ，全年用量8000个单位。该材料储存成本中的付现成本是（B ）元。
A. 8 B. 3
C. 4 D. 2
12.存货过多，会导致（ABCDE ）。
A.占用大量的流动资金 B.增加仓库设施，扩大仓库容量 C.增加管理费用，提高产品成本 D.易形成自然损耗 E.增加储存成本
13.一项借款的利率为10% ，期限为7年，其投资回收系数为( C)。
A. 0.20
B. 0.24 C. 0.21 D. 0.18
14.在考虑所得税的影响后，用下列(BCD )公式能够计算出现金流量。 A. 营业现金流量=收入╳（1-税率)-付现成本╳（1-税率)-折旧×税率 B.营业现金流量=税后收入-税后成本+折旧 C.营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税 D.营业现金流量=税后净利+折旧 E.营业现金流量=税后净利-折旧 15.下列（D ）属于工时动因作业。
A.采购作业
B.生产规划作业 C.厂部作业
D.缝纫作业
16.传统的成本计算方法把产品成本区分为（ABC ）。
A.直接材料 B.直接人工 C.制造费用 D.生产成本 E.间接费用
17.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B ）件。
A. 250 B. 240
C. 260
D. 230
18.全面预算中，营业预算包括（ BCD）。
A．现金预算
B.销售预算 C.生产预算 D.成本预算 E.资本支出预算
19.企业生产经营预算通常是在（A ）的基础上进行的。
A.销售预测 B.现金预算 C.生产预算 D.产品成本预算
20. 预计财务报表的编制基础包括（ABCDE ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.成本预算 D.销售及管理费用预算 E.现金预算
二、分析题(共计12分)
1.某公司生产一种产品。 2007年和2008年的有关资料如表2-3所示。 （8分） 表2-3 销售收入(元) 产量(吨) 年初产成品存货数量(吨) 年末产成品存货数量(吨) 固定生产成本(元) 销售和管理费用(全部固定) 2007年 1000 300 0 100 600 150 2008年 1500 200 100 0 600 150 共55页 第 36页
单位变动生产成本(元) 要求:
1.8 1.8 (1)用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表，并说明为什么销售增 加50% ，营业净利反而大为减少。
(2)用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表，并将它同(1)中的比较利润表进行比较，指出哪一种成 本法比较重视生产，哪一种比较重视销售。
2.某公司只生产和销售一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2 000 件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择:方案一，将售价降低O. 5元，销售量可增加35% ；方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20%。哪个方案更好? （4分） 答案： 1.解:
(1)采用完全成本法编制该公司2007年和2008年的比较利润表，如表2- 9所示。 （3分） 表2-9 单位:元 项 销售收入 销售成本 期初存货成本 当期产品成本 当期销售产品成本 期末存货成本 毛利 管理费用和销售费用 税前利润 目 2007年 1000 0 1140 760 380 240 150 90 2008年 1500 380 960 1340 O 160 150 10 之所以会出现销售增加50% ，营业利润反而降低89%的结果，完全是由于 2007年生产量高于2008年生产量，使单位产品成本中的固定成本相应地更低， 导致销售的产品所负担的单位固定成本也比2008年低。因此，出现了销售量虽然大幅度上升，但是由于生产量降低，最终的营业净利反而降低的结果。 （1分）
(2)采用变动成本法编制该公司2007年和2008年的比较利润表，如表2-10所示。 （3分） 表 2-10 单位:元 项 销售收入 销售成本 贡献毛益 固定制造费用 目 2007年 1000 360 640 600 150 2008年 1500 540 960 600 150 营业费用和销售费用 共55页 第 37页
税前利润 110 210 比较两表计算结果可知，在完全成本法下，由于增加产量可以降低单位产品所负担的固定成本，在销量一定的情况下会增加利润，因而企业会重视生产环节；相反，在变动成本法下，由于固定成本被视为期间成本，只有增加销量才能增加贡献毛益，从而增加利润，所以企业会相对重视销售环节。 （1分） 2.解:
比较两种方案哪一个更为有利的标准时两种方案下的预计利润。 方案一: 销售单价=10-0.5=9.5(元/件)
销售量=2 OOO×(1+35%)=2700(件)（0.5分） 单位变动成本=8(元/件) 固定成本=3 000 (元)
预计利润=2 700×(9.5-8)-3000=1050(元) （1分）
方案二: 销售单价=10(元/件)
销售量=2000 ×(1+20%)=2400(件) （0.5分） 单位变动成本=8(元/件) 固定成本=3000+500=3500(元)
预计利润=2 400×(10-8)-3500=1300(元) （1分）
比较两个方案的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元，所 以方案二更有利。 （1分）
三、预测题（共计12分）
1.假设中盛公司近5年某产品的产量与成本数据如表4-4所示。
表4-4 年 份 1 2 3 4 5 计划年度的预计产量为850台。 答案： 表4-8 年份n 1 2 3 4 产量(x) 500 600 400 700
产量(件) 500 600 400 700 800
单位产品成本(元) 70 69 71 69 65 要求:采用回归直线法预测计划年度产品的总成本和单位成本。
单位产品 成本(元) 70 69 71 69 65
总成本(y) 35 000 41 400 28 400 48 300 52 000 205 100
xy 17 500 000 24840 000 11 360 000 33810 000 41 600 000 129 110 000
X 250 000 360 000 160 000 490 000 640 000 1 900 000 25 800 n = 5 ∑x=3 000 共55页 第 38页
该表计算正确可得2分
2.某工厂期初存货250件，本期预计销售500件。 要求：
（1）如果预计期末存货300件，本期应生产多少件？ （2）如果预计期末存货260件，本期应生产多少件？ 答案：（1）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+300-250= 550件。 （2分）
（2）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+260-250= 510件。 （2分）
2.某工厂期初存货250件，本期预计销售500件。 要求：
（1）如果预计期末存货300件，本期应生产多少件？ （2）如果预计期末存货260件，本期应生产多少件？
答案：（1）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+300-250= 550件。 （2分）
（2）预计生产量=预计销售量 + 预计期末产成品存货量 - 预计期初产成品存货量 =500+260-250= 510件。 （2分）
四、决策题（第1题7分，第2题7分，第3题6分，第4题8分，共计28分）
1.某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品
共55页 第 39页
储存成本为5元。
要求:试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。 1.解: Q=
236002005537(件) （2分）
360052200N= =6.70 (或N= 3600÷537 =6.70)（批） （2分）
TC= 236002005=2683(元) （3分）
2.某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的40%。
要求:计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。 2.解:
已知A=4000件，P=100元 C= 8×40% = 3.2元 经济订货量Q
*
2PAC240001003.2=500（件） （2分）
全年订货次数= 4000/500= 8(次) （2分） 最低相关总成本TC = 2PAC
3.某公司全年需要某种商品500000元.每次订货成本为1500元，每元商品的年储存成本为0.15元。 要求:计算其经济订购批量、经济订购批数和年最低成本合计。
3.经济订购批额 =
经济订购批数 = 5000000.15
21500*
240001003.2= 1 600 (元) （3分）
250000015000.15=100000（元） （2分）
= 5（批） （2分）
年最低成本合计 = 250000015000.15=15000（元） （2分）
4.某企业全年需用A零件2 000个，每件每年储存成本为0.5元，每次订货费用为61. 25元。供应商规定，每次订货量不足800个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求: 对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 4.（1）没有数量折扣时的经济订购批量
2AP2200061.250.5C共55页 第 40页
Q* = = 700（个） （2分）
（2）不考虑数量折扣时年成本合计 采购成本 = 2000×50= 100000（元）
订购成本 = （2000÷700）×61.25 = 175（元） 储存成本 = （700÷2）×0.5 = 175（元）
年成本合计 = 100000 + 175 + 175 = 100350（元） （2分） （3）考虑数量折扣时年成本合计。
采购成本 = 2000×50×（1 - 3%）= 97000 （元） 订购成本 = （2000 ÷ 800）×61.25 = 153.13（元） 储存成本 = （800÷2）×0.5 = 200（元）
年成本合计 = 97000 + 153.13 + 200 = 97353.13（元） （2分）
比较（2）和（3）的结果可知，接受数量折扣时可使存货成本降低2996.87元（100350 – 97353.13），因此应选择接受数量折扣的方案。 （2分）
五．应用题(共计18分)
1.某投资项目在未来8年内每年可取得10 000元的收益，假设投资报酬率为8%。 要求: 计算该项目现在的价值。 （8分） 解:
P =A╳(P/A，i，n)……2分
= 10000 ╳ (P/A，8%，8) =10 000 ╳ 5. 7466 =57466(元) ……8分
2.某企业生产多种机床。其间接费用的分配如表9-1所示。 （10分）
作业衡量参数表
作业名称 材料管理 加工 装配
作业动因 分配率 部件数量
8元／部件
机器小时数 68元／小时 装配线小时数 75元／小时
检验 检验小时数 104元／小时
101A型机床每台消耗直接材料3 000元，由50个部件组成，加工消耗12个机器小时，装配消耗15个装配线小时，检验消耗4个检验小时。
要求：计算101A型机床的单位成本。
共55页 第 41页
解：
（1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于101A型机床，所以直接计入产品成本。 （2分） （2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入101A型机床的成本。 材料管理：50×8=400（元）…2分 加工：12×68=816（元）…2分 装配：15×75=1 125（元）…1分 检验：4×104=416（元）….1分
（3）101A型机床的单位成本为直接费用与间接费用之和。 101A型机床单位成本＝3 000+400+816+l 125+416 =5 757（元） （2分）
六、综合案例题（共计10分）
思考：1.康师傅在自制或外购的决策中是否只需考虑成本因素，还是需要考虑其他因素？ 答案：（1）“康师傅”的自制或外购的决策绝不是仅仅是成本的考虑。在进行自制或外购的决策时，除了比较成本之外，还需要考虑决策对企业整体战略的影响。（2分）（2）20世纪90年代初期，国内市场的专业化服务如运输、原材料、技术服务等还很不发达，服务质量不高，市场交易成本大。（1分）（3）康师傅自己完成配套业务，实现一体化经营，从战略层面上解决了原材料的配套供应的数量、质量和稳定性，并降低了整体的成本，取得了巨大的成功。（2分）
课堂综合训练习题（7）
一．选择题（本题共20题，每题1分，共20分）
单选：
1.能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是( )。 A.责任会计 B.预测决策会计 C.科学管理理论 D.标准成本计算制度 2.管理会计不要求( )的信息。
A.相对精确 B.及时 C.绝对精确 D.相关
3. ( )是分解混合成本诸多方法中最为简单的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。 A.高低点法 B.账户分析法 C.回归分析法 D.工程分析法 4.在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( 5在采用指数平滑法进行预测时.平滑指数的取值范围是（ ）。 A. 0<平滑指数<0.3 B. 0.3<平滑指数<0.7
C. 0.7<平滑指数<1 D. 0<平滑指数<1
)。
A.单位贡献毛益 B.变动成本率 C.贡献毛益率 D.单位变动成本
6.在将增产任务分配给车间时，应以( )为标准选择车间。
A.单位成本 B.单位变动成本 C.单位贡献毛益 D.单位机器工时贡献毛益 7.下列成本中，属于决策无关成本的是（ ）。
A.订货成本 B.固定订货成本 C.变动订货成本 D.变动储存成本
共55页 第 42页
8.投资者期望获得的投资报酬率水平受以下因素的影响( )。
A.社会平均利润率 B.企业利润 C.企业收入 D.项目内部报酬率 9. (
）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。
B.制造中心 C.企业
D.车间
A.作业中心
10.（ ）是其他预算的起点。
A.生产预算 B.销售预算 C.现金预算 D.财务预算 多选：
11.管理会计的基本职能包括( )。
A.计划 B.评价 C.控制 D.确保资源的有效利用 E.报告 12.变动成本法下，产品成本包括( )。
A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 E.制造费用 13.混合成本根据发生的具体情况，通常可以分为( )。
A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.延伸固定成本 E.非制造成本 14.利润=(实际销售量-保本销售量) ×( )。
A.边际利润率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边际 E.单价一单位变动成本 15.定量分析法包括( )。
A.判断分析法 B.集合意见法 C.非数量分析法 D.趋势外推分析法 E.因果预测分析法 16.折扣定价包括( )。
A.数量折扣 B.现金折扣 C.交易折扣 D.季节性折扣 E.销售折扣 17.库存耗竭的发生，会导致（ ）。
A.专程派人采购材料 B.停产等待新的材料运达 C.失去顾客 D.经济损失 E.增加平时储存量 18.个别资本成本受( )的影响。
A.资金实际年占用费 B.资金的筹资总额 C.同期银行利率 D.资金筹集费 E.资金占用时间 19.按照作业动因可以把作业分为（ ）。
A.逻辑性作业 B.不增值作业 C.共同消耗作业 D.质量作业 E.专属作业
20.影响预计生产量的因素有（ ）。
A.预计销售量 B.预计期末存货 C.预计期初存货 D.预计采购量 E.预计费用 1.D 2.C 3.B 4.A 5.B 6.B 7.B 8.A 9.A 10.B
11. ABCDE 12. ABC 13. ABC 14. BC 15. DE 16. ABCD 17. ABCD 18. ABD 19. BCE 20. ABC 二．分析题（本题共2题,每题6分，共12分）
1. A企业为只生产单一产品的企业， 2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2--1所示。
共55页 第 43页
要求:
月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 份 产量(件) 1200 900 1350 1500 1200 1650 1500 1500 1350 1050 1800 1800 电费(元) 5000 4250 5625 5625 5375 6875 6150 6300 5800 4875 7200 7250 (1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。 (2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年 1月计划产量为1 700件。（6分）
2.某公司只生产和销售一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2 000 件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择:方案一，将售价降低O. 5元，销售量可增加35% ；方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20%。哪个方案更好? （6分） 2. 解：比较两种方案哪一个更为有利的标准时两种方案下的预计利润。 方案一: 销售单价=10-0.5=9.5(元/件)
销售量=2 OOO×(1+35%)=2700(件) 单位变动成本=8(元/件) 固定成本=3 000 (元)
预计利润=2 700×(9.5-8)-3000=1050(元) （3分）
方案二: 销售单价=10(元/件)
销售量=2000 ×(1+20%)=2400(件) 单位变动成本=8(元/件)
固定成本=3000+500=3500(元) （3分） 预计利润=2 400×(10-8)-3500=1300(元)
比较两个方案的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元，所 以方案二更有利。 三．预测题（本题共2题，每题6分，共12分）
.1.西发公司近5年的资金总量和销售收入的资料如表4-2所示.
表4-2 年份
销售收入 单位:万元 资金总量 1994 430 270 1995 420 260 1996 445 275 1997 500 290 1998 520 330 如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元，用最小二乘法预测1999 年的资金需用总量。 共55页 第 44页
2某公司1月、2月销售额分别为10万元，自3月起月销售额增长至20 万元。公司当月收款20%，次月收款70%，余款在第3个月收回。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的70%，其他费用如表10-2所示。 表11-2 月份 3 4 工资 15 000 15 000 租金 5 000 5 000 其他费用 2 000 3 000 单位：元 税金 80 000 若该公司2月底的现金余额为50 000元，且每月现金余额不少于50 000元。
要求：根据以上资料编制3月、4月的现金预算。
2.答案及评分标准（评分标准：列出公式或算式得 1分，计算结果并标注单位得 1 分。） 表11-5 项 期初现金余额 加：销售现金收入 减：现金支出 购原材料 工资 租金 其他费用 税金 支出合计 现金多余或不足 从银行借款 期末现金余额
四.决策题（本题共4题，第一题7分，第二题7分，第三题10分，第四题4分，共28分）
1.某厂生产A产品，其中零件下年需18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的自接材料费30元，直接人工费20 元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求:决策下年零件是自制还是外购。
2.某服装厂年产衬衫20000件，固定成本40000元。其中，人力缝纫机单位成本为52元，电动缝纫机的单位成本为46.33元。
要求: 对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。
3.某厂每年使用材料A为8000个单位，该材料储存成本中付现成本每单位为4元，每单位成本为60元，单位的资本成本率为20%，每批订货成本为1000元。
3月 50 000 120 000 140 000 15 000 5 000 2 000 —— 162 000 8 000 42 000 50000 单位：元 4月 50 000 190 000 140 000 15 000 5 000 3 000 80 000 243 000 —3 000 53 000 50 000 共55页 第 45页
要求:计算其经济订购量、经济订购批数和年最低成本合计。
4.某种产品的安全库存量为500件，采购间隔期为10天，年度耗用总量为12 000件，假设 每年有300个工作日。
要求: 计算该商品的再订货点。 1.解:
自制零件下的成本=18000×（30+20+8） = 1 044 000（元) （2分） 外购零件下的成本=18 000×60=1 080000（元) （2分）
自制零部件的差量收益= 1080000—1 044 000 =36000（元)（2分）
因此，应选择自制零部件方案。 （1分） 2.解:
人力缝纫机总成本= 20 000×52= 1 040 OOO(元) （2分） 电力缝纫机总成本= 20 000×46.33= 926 600(元) （2分）
差量成本= 1 040 000 - 926 600= 113 400(元) （2分） 因此，应该选择电力缝纫机。（1分） 3.解：
每个月份的分数为3分，共计6分，错一空扣1分，每个月份的分数扣完为止 单位储存成本 = 4 + 60×20% = 16（元）
经济订购批量 =
经济订购批数 =
年最低成本合计 =
4.解：再订购点 =（12000÷300） X 10 + 500= 900（件） （4分）
五、应用题（本题共2小题，第一题10分，第二题8分,共18分）
1.某投资项目自第3年起，每年可取得投资收益5 000元，假设投资报酬率为10%。 要求: (1)计算10年后取得的投资收益的价值是多少。
(2)计算现在价值是多少。 （10分） 注：（S/A，10% ，8）=11. 436 (P/S，10%，10)= 0. 3855
（P/A，10%，8）=5. 3349 (P/S，10% ，2)= 0. 8264
2.某企业专门制造和销售X110型打印机，采用作业成本核算法，其产品成本由直接成本（直接材料）和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如表9- 6所示。 表9-6
四个作业中心的作业动因资料
280001000162800010001680001621000= 1000（单位）
= 8（次）
=16000（元）
共55页 第 46页
作业中心 材料管理 机械制造 组装 检验 作业动因 部件数量 机器小时 装配小时数 检验小时数 分配率 10元／个 65元／小时 80元／小时 105元／小时 A公司从该企业订购了50台X110型打印机，每台机器直接材料成本为 2 500元，需要50个部件、10个机器小时、16个装配小时和5个检验小时。
要求：计算A公司订购的X110型打印机的总成本和单位成本。（8分） 六．案例分析（本题共1题，计10分,由阅卷老师酌情给分）
慧聪集团等企业预测新韬略
通过本案例的分析，你认为哈克特集团进行前景预测时的最好做法是什么?
解: (1)建立预测流程。完成预算业绩目标的过程中潜藏着风险或机遇，预测流程可以对此提供早期警示。有效的预测能让你知道在企业经营中会遇到的各种具体问题。即使企业发展稍有偏轨，有效预测也会提醒你立即采取行动，否则财务年度结束时会出现不小的漏洞。只有例外或预测结果与原计划偏差过大时，才能准备和提交修正预测。多数企业失于没遵守一条预测的基本准则：不要认为到了月底或季度末就该做预测。亚克森说：“除非发生了实质性事件，否则做预测毫无意义”
企业也许在一定时间内只对部分产品项目做出预测。如果你所预测的产品项目80%毫无变化，就没有必要重新预测。（2分）
(2) 将预测分析及其上报的要求集中到为实现预算对计划进行的策略调整上。不要一味强调预测的财务结果，应重在相关的变量。如果预测揭示出质量问题，应考虑采取什么措施并权衡各种选择。亚克森说：“应让预测结果更具可操作性。如今，许多公司的预测仅仅停留在揭示问题上。如果预测能告诉你出了问题、出问题的原因及应注意哪些变量才能解决问题，那预测就价值不菲了。”（2分）
(3) 将预测系统与预算结果及实际结果结合起来。通常预测系统是自成一体的电子表格，需要大量可能会出错的内容重新输入。个别分析人员可能已建立了预测系统，也许并不知道这些系统是否准确。亚克森说道：“你的计划是你原以为要做的事，但实际上你要的是现在要做什么。预测就是大致解释两者的不同。” 应确保在预测自动化处理过程中使用统一工具。一致性和简单化是良好预测流程的标志。但是，如果各经营单位不采用统一的架构和系统，预测过程就会变得复杂起来。亚克森警告说，如果对此疏忽，“光是分析所有数据，就会占用大 量时间”。 （2分）
(4)使用具有多种\"假设\"场景的建模工具，开展灵敏度分析。坚持建模工具要使用多种\"假设\"场景。比如，你想知道市场持续以5%的速度增长时的预测结果，如果本年度其余月份增长速度减至3%，你应能看出其中的不同。 （2分）
(5)确保各层面的用户能够以电子方式获取和提交数据。这种最佳做法重在系统一体化。例如，地区销售人员要能在网上做出其销售预测，并以电子方式呈交给上级。
预测现在愈加不是财务活动，它更像是战略规划的一部分。财务部门的所有人员都应努力深入了解企业的关键驱动因素。从这点来讲，预测可用于确定关键的经营战略是否正在贯彻实施中以及需要做何调整。 （2分）
课堂综合训练题（8）及参考答案
共55页 第 47页
一．单选题(每题0.5分，共10题5分) 1.管理会计的服务侧重于(
)。
)。
A.股东B.外部集团 C.债权人D.企业内部的经营管理
2.下列各种混合成本可以用模型y = a + bx表示的是(
A.半固定成本 B.延伸变动成本 C.半变动成本 D.阶梯式变动成本
3.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4 000 元，产品单价56元，要使安全边际率达到50% ，该企业的销售量应达到( A. 400
B. 222
)件。
C. 143 D. 500
4.某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2005年的实际销量为 100吨，预计销量比实际销量多10吨; 2006年实际销量比预计销量少6吨，则该企业2007年预测销量为（ ）吨。 A. 106.6 B. 103.6 C. 93.6 D. 63.6
5.安排赶工时，应先选择成本斜率( )的工作。 A.低 B.高 C.平均 D.按先后顺序
6.某种商品的再订购点为680件，安全库存量为200件，采购间隔日数为12天，假设每年有300个工作日， 则年度耗用量是（ ）件。
A. 11000 B. 10000 C. 12000 D. 13000
7.现值指数( )就表明该项目具有正的净现值，对企业有利。 A.大于0 B.小于0 C.大于1 D.小于1 8. （ ）的多少决定着作业的耗用量。
A.作业量 B.产出量 C.销售量
D.加工量
9.全面预算的出发点是（ ）。
A.预计利润表 B.销售预算 C.生产预算 D.产品成本预算 10.利用现值指数法评价投资决策时，贴现率的高低对方案的优先次序( )。 A.没有影响 B.有影响 C.成正比 D.成反比 二．多选题（每题1分，共10题10分）
1.下列项目中，可以作为管理会计的主体有( )。
A企业整体 B.分厂 C.车间 D.班组 E.个人 2.采用高低点法分解混合成本时，应当选择( )作为低点和高点。 A. (50， 100)
B. (60， 120) C. (50， 120) D. (70， 130) E. (60， 130)
3．在盈亏临界团中，盈亏临界点的位置取决于( )等因素。
A.固定成本 B.单位变动成本 C.销售量 D.销售单价 E.产品成本 4.较大的平滑指数可用于(
)情况的销售预测。
A.近期 B.远期 C.波动较大 D.波动较小 E.长期 5.从产品寿命周期图可知.产品寿命周期可以分为( )。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 E.初始期
6.安全库存量的确定方法主要有（ ）。
A.经验法 B.作业成本计算法 C.成本法 D.不连续的概率法 E.差量法 7.下列成本中，与特定决策有关的成本有( ) 。
A账面成本 B.重置成本 C.机会成本 D.未来成本 E.沉没成本 8.以下（ ）属于工时动因作业。
A.机加工作业 B.厂部作业 C.缝纫作业 D.订单作业 E.平整作业 9.常用的预算编制方法包括（ ）。
A.固定预算 B.零基预算 C.全面预算 D.滚动预算 E.弹性预算
共55页 第 48页
10.投资决策分析使用的贴现指标主要有( )。
A.会计收益率 B.内部报酬率 C.偿还期 D.净现值 E.现值指数
1. D 2. C 3. A 4. B 5. A 6. C 7. C 8. B 9. B 10. B
1. ABCDE 2. AD 3. ABD 4. AC 5. ABCD 6. AD 7. ACE 8. ACE 9. ABDE 10. BDE 三、分析题（每小题6分，共2小题12分）
1、以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂的产品都在一种以上，具体数据如表所示。 案 例 1 2 3 4 要求:根据贡献毛益率的实质和其与成本性态的联系，计算出空白栏中的数据。 解:见表1
(元) (元) ( %) (元) (元) 1 180000 10800 40 60000 12000 2 300000 165000 45 100000 35000 3 250000 175000 30 8O000 -5000 4 400000 260000 35 11O000 30000 2、甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下:销售产品 4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现 利润70000元，计划年度目标利润100000元。 要求: (1)计算实现目标利润的销售量。
(2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。 解:
(1)实现目标利润的销售量=5000 (件) 案 例 销售收入 变动成本总额 贡献毛益率 罔定成本总额 净利 销售收入 (元) 180000 300000 400000 变动成本总额 (元) 165 000 260 000 贡献毛益率 (%) 40 30 固定成本总额 (元) 100 000 80000 净利 (元) 12000 -5000 30000 (2)销售量敏感系数=
单价敏感系数=固定成本敏感系数=-
四、预测题（共2题，按步骤给分，共12分）
1.西发公司近5年的资金总量和销售收入的资料如表4-2所示.
表4-2 年份 1994 1995
销售收入 430 420 =
单位变动成本敏感系数=
单位:万元 资金总量 270 260 共55页 第 49页
1996 445 275 1997 500 290 1998 520 330 如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元，用最小二乘法预测1999 年的资金需用总量。 2.假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经预测分别为250件、300件、400件和350件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度可收到其余的40%预计预算年度第一季度可回收上年第四季度的应收账款20000元。 要求：计算本年个季度的现金收入。
解：本年各季度的现金收入如下表所示。 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 销售单价 200 200 200 200 200 1分 销售量（件） 250 300 400 350 1300 1分 销售收入 50000 60000 80000 70000 2600000 1分 收到当季销货款 30000 36000 48000 42000 156000 1分 收到上季应收款 20000 20000 24000 32000 96000 1分 现金收入 50000 56000 72000 74000 252000 1分 五、决策题
1.某企业生产A， B， C三种产品， 年度会计决算结果，A产品盈利75000 元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如表6—1 (其中固定成本400000元按变动成本总额分配)所示。 表6-1 单位：元 项目 销售量（件） 单位售价 单位变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额 固定成本 利润
要求:分析产品C是否应停产。
2.某厂生产A产品，其中零件下年需18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的自接材料费30元，直接人工费20 元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求:决策下年零件是自制还是外购。
3.假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台价值100 000元， 使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40 000元。
要求:根据这一变化，判断该厂零部部件是自制有利还是外购有利。
产品A 1000 900 700 200 200000 125000 75000 产品B 1200 700 580 120 144000 125000 19000 产品C 1800 500 450 50 90000 150000 -60000 合计 434000 400000 34000 共55页 第 50页
1.解:假设C产品停产，贡献毛益分析见表6-5所示。 表6-5 项 销售收入 变动成本 贡献毛益总额 固定成本 利润 目 产品A 900 000 700 000 200 000 200 000 O 产品B 840 000 696 000 144 000 200 000 -56 000 单位:元 合计 1 740 000 1 393 000 344 000 100 000 -56 000 ……4可见，由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34 000元变成亏损- 56 000元，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。 3分 2.解:
自制零件下的成本=18000×（30+20+8） = 1 044 000（元) ……2分 外购零件下的成本=18 000×60=1 080000（元) ……2
自制零部件的差量收益= 1080000—1 044 000 =36000（元) ……2分 因此，应选择自制零部件方案。 3.解:
自制零部件的预期成本y1=40000 + 58x ……1分 外购零部件的预期成本y2 = 60x ……1分 当y1 = y2时,x =20000(个) ……1分
因此 当x = 20 000时,y1 = y2 ,两个方案不分优劣。 ……2分
当x < 20000时, y1 > y2，外购方案较优。 ……2分
当x> 20 000 时,y1 < y2, 自制方案较优。 ……2分 1.某公司的会计资料如下:
购买价格 每单位 5元 运入运费 每单位 0. 5元 电话订货费 30元
装卸费 每单位 (20+0.5)元 存货税 每单位存货每年 0.5元 材料运到公司的成本 200元 接货人员的月工资 600元 库存保险费 每单位每年 0. 1元 仓库租金每月 1000元 平均损失 每单位每年 1元 资本成本率 每年 15% 每月处理的订单份数 500份
上述数据中，有的与决策相关，有的与决策无关，该材料年需求总量为 5000单位。 要求:计算每次订货成本、单位材料年储存成本、经济订购批量、年最低成本合计。 随存货数量变动的成本项目有: 存货税 0.5元
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库存保险费 0.1元 平均损失 1.0元
合计 1.6元
随购入数量变动的成本项目有: 购买价格 5.00元 运入运费 0.5元 装卸费 0.5元
合计 6.00元
发出一次订单而发生的成本: 电话订货费 30元 装卸费 20元 材料运到公司的成本 200元
合计 250元
每次订货成本= 30 + 20 + 200=250(元) 1分
单位材料年储存成本= 0.5 + 0. 1 + 1 + (6X15%) = 2.5(元. 1分
经济订购批量= 25000250
2.5= 1 000(单位) . 2分
年最低成本合计= 250002502.5=2 500(元) . 2分 六、应用题
1、某投资项目自第3年起，每年可取得投资收益5 000元，假设投资报酬率为10%。 要求: (1)计算10年后取得的投资收益的价值是多少。
(2)计算现在价值是多少。
10年后取得的投资收益的价值为57 180元；其现在价值为22043. 81元。 2、某企业生产多种机床。其间接费用的分配如表9-1所示。 表9—1
作业衡量参数表
作业动因 分配率 部件数量
8元／部件
作业名称 材料管理 加工 装配
机器小时数 68元／小时 装配线小时数 75元／小时
检验 检验小时数 104元／小时
101A型机床每台消耗直接材料3 000元，由50个部件组成，加工消耗12个机器小时，装配消耗15个装配线小时，检验消耗4个检验小时。
要求：计算101A型机床的单位成本。
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解：（参考评分：列出每步公式或算式，计算结果正确并标注单位，进行简要分析说明，共9分） （1）直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于101A型机床，所以直接计入产品成本。（2分） （2）将各作业中汇集的费用按分配率分配计入101A型机床的成本。 材料管理：50×8=400（元） 加工：12×68=816（元） 装配：15×75=1 125（元） 检验：4×104=416（元）
（3）101A型机床的单位成本为直接费用与间接费用之和。 101A型机床单位成本＝3 000+400+816+l 125+416 =5 757
七、案例分析（10分）
要求:（1）分析琼南洋失败的原因。
（2）分析琼南洋失败给我们的启示。
答：琼南洋的失败历程令人深思。由于琼南洋没有建立公司高效运作所必须的各种机制，包括投资决策机制、风险防范机制、市场调研机制，导致公司在不利的市场环境形势下，丧失了发展机遇，最后陷入困境。其失败的主要原因是公司投资战略定位错误。
琼南洋的失败给我们的重要启示是：作为公司的高层管理者，应该适时进行投资战略分析，要善于在复杂多变的环境中寻求公司的长远、健康发展路径，要居安思危，否则，最后的结局便是被市场所抛弃。
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