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会计知识的案例2

来源:尚车旅游网
会计知识的案例(2)

会计知识的案例

清查人员在年底盘点发现盘亏了一台设备,原值为200000元,已提折旧50000元,净值为150000元。

经查,属王副经理所为。 于是,派人向借方追索。 但借方声称,该设备已被人偷走。

当问及王副经理对此处理意见时,王××建议按正常报废处理。 请问:1、盘亏的设备按正常报废处理是否符合会计制度要求?2、企业应怎样正确处理盘亏的固定资产?

案例6:M企业2001年发生了亏损80000元,经理为了表明其工作业绩,要求会计人员在账面上 扭亏为盈 。

于是,会计人员在年底虚报盘盈库存商品80吨,价值160000元,进行的账务处理是:

发现时:

借:库存商品 160000 贷:待处理财产损益 160000 核销时:

借:待处理财产损溢 160000 贷:营业外收入 160000

请问:审计人员在次年发现了这笔弄虚作假的业务,应如何调整上年利润和库存商品?

案例7:审计人员在对G企业进行审计时发现,G企业2001年12月份以更新机器设备为名报废了8台正常运转的机器设备。

8台设备原值共计1600000元,已提折旧700000元,会计人员按照厂长的指标对8台设备进行了固定资产清理的财务处理。

即:

借:固定资产清理 900000 累计折旧 70000 贷:固定资产 1600000 借:营业外支出 900000 贷:固定资产清理 900000

请问:1、审计人员应怎样审查G企业的这种行为?2、G企业这样做的动机是什么?3、审计人员应责成G企业进行怎样的账务调整?

案例8:审订人员在审查N企业的2001年资产负债表中发现,有一笔待处理流动资产净损失200000元,审查其明细账得知是部分库存材料盘亏,但在审查会计凭证时却发现N企业10月15日23#凭证购买装饰材料时,编制如下的会计分录:

借:原材料 200000 应税金--应交 34000 贷:银行存款 234000

10月15日25#记账凭证后未附有原始凭证,但编制的会计分录是: 借:待处理财产损溢--待处理流动资产损溢 280000 贷:原材料 200000 其他应付款 80000

10月18日编制的记账凭证是: 借:管理费用 280000

贷:待处理财产损溢--待处理流动资产损溢 280000

上述会计分录可疑之处在于,N企业是何原因将80000元的材料损失记入了 其他应付款 账户?审计人员对 其他应付款 的明细账进行了审查,发现有一笔应付给C装饰公司的装饰用工费值得怀疑。

审计人员实际查看了N企业的会议室,从外观上看是最近装修的,但从账簿、会计凭证中未发现有任何记录。

于是,审计人员找到C装饰公司于经理询问此事。

据于经理反映,他们为N企业装饰会议室不仅出了工,而且还购买了装饰材料。

根据这些证据,你认为N企业都有哪些违法行为?N企业应如何真实地记录该项经济业务?

案例9:爱心眼镜公司财务案例

该公司成立于1994年,是一家主要从事的眼镜零售业务外资公司。 公司董事长兼总经理李先生在国外长期从事过商品零售服务的管理及研究工作,有着丰富的实践经验。

在他的管理下,公司飞速成长,由原来的一个店已发展成为具有8个大型分店眼镜连锁店。

跃居当地眼镜行业的龙头老大。

虽然业务量急剧扩大,但财务人员始终没有增加。

为了能按时结帐和出报表,财务人员不得不将所有的分店统一核算。 李先生显然对此很不满意,财务报表只能反映整个公司的经营情况,无法知道每个连锁店的经营情况,从而无法考核各店长的经营业绩。

由于\"商品销售成本\"没有按商品种类设置明细帐,李先生无法知道各商品确切的毛利,也就无法对商品销售组合进行准确的决策。

前一段时间公司连续发生几起内部人员舞弊事件,使得李先生不得不加紧内部控制。

具体的舞弊事件是:(1)公司出纳私自将巨额存入其男友所在的银行;(2)分店里的几个营业员共同将一些销售收入私分。

为了加紧内部控制,李先生收回了一切财务收支审批权,规定公司的费用支出不论金额大小一律由其审批后方可支付。

由于李先生经常出差在外,员工只得通过电子邮件方式进行资金使用申请。

李先生自认为一直都在及时的审批每一项支出,但员工依然抱怨很大。 还有四件事李先生始终不明白:(1)在\"管理费用\"明细帐中,\"其他\"项目的金额大得惊人,既然金额如此之大,为何放在\"其他\"项目里?(2)公司一直在盈利,为何老是缺钱用?(3)各店已经对库存商品进行了ABC分析,为何经常出现一部分商品积压,而另一部分商品缺货。

(4)为何每年做的计划和预算实际总是完成不了?事实上,这些计划和预算并不是高不可攀。

最近,李先生到国外寻求新的供货商,三个月后李先生满载而归,可是回来后的第一天就让李先生大为光火:(1)上午接到一名老顾客的投诉,该顾客定货已经一个月过去了,但公司却迟迟没有回复;(2)公司开会时没有人知道进口的数码相机放在何处,而这样的数码相机公司一共有6部;(3)开票员重复给顾客开据销售;(4)日终盘点之前,李先生故意趁人不注意时拿走两副贵重眼镜,但该店交上来的盘点报告表却显示正常。

请结合上面所述的事实,给李先生提供一套有效的解决方案。

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