集团各单位：
2005年是“抓住机遇，找准问题，夯实基础，创新提质上台阶年”。集团公司汪总裁多次指出：“在市场经济条件下，名牌要做大做强，在抓好效益，抓好生产的同时，决不能忽视安全工作”，特别是近年来，汪总裁又多次在集团召开的各种会议上，和集团下发的安全检查通报中做了重要指示，要求各单位要切实重视安全抓好安全。为贯彻好总裁提出的要求，集团公司安全处于3月14日至19日，先后对集团部分工厂进行了安全检查，现将这次检查中发现的问题通报如下：
一、轮胎总公司存在的主要问题：
（1）重点部位安全措施重视的不够，如：北厂区配电室、南院配电室管理较差，值班人员不穿绝缘鞋，室内乱拉电线，使用土造电暖气取暖且耗电较大又不安全，配电柜旁放花草等杂物，房顶有渗漏雨水现象等，说明重点要害部位安全管理漏洞较大。
（2）职工在安全操作方面问题较突出，如：由于新入厂职工较多，个别生产厂、车间领导，存在有重生产轻安全的思想，职工加班加点疲劳工作，及岗位互换不稳定，再加上违章操作等，是工伤事故居高不下的主要原因。检查中发现；斜胶胎二厂车间内，电气焊工在维修设备操作时，氧气瓶、乙炔瓶离焊接点一米多远，一旦出现事故，后果不堪设想。
（3）重要机台特别是安全要求较高的设备措施不够，如：密炼二车间北磺区，270开炼机保险刹车绳松弛，其他开炼机存在保险绳不明显等现象。快检室由于使用铝合金材料并设在车间内，电器开关安装在铝合金框架上，没有加装绝缘防护盒且电线较多，一旦漏电，
在室内的工作人员非常危险。
（4），轮胎公司有行驶叉车的车间，如；密炼车间、子午胎厂等，地面都没有划出车辆行驶线和警示标致，由于车间内，车辆与人员行驶较频繁，难免有碰撞的危险。
（5）职工的安全教育还需要提高，检查中我们看到，轮胎公司职工的安全意识比较淡薄，特别是安全要求较高的机台，操作工对安全的忽视还是比较普遍的，这也是各级领导首先需要重视的。
二、热电厂存在的问题
（1） 重点要害部位安全工作重视的不够，如：高压配电室门锁损坏无人维修，外人可随意进入。10千伏配电室门不锁，而且无人值班，室内窗户不关，西墙顶部有渗水现象等。
（2） 门卫管理较差，热电厂属重点要害单位，安全保卫工作属重中之重，不能仅局限在看门的水平上，检查中发现：门卫的警惕性太差，需要加强管理。
三、机械总公司存在的问题
（1） 职工的安全教育还需要提高，特殊岗位操作工应提高安全
意识，如：检查中发现，橡机公司扳金车间，电气焊工操作现场，氧气瓶、乙炔瓶连接皮管破旧需更换。安装车间大门处，一职工站在叉车上修门，一旦叉车滑动有摔伤的危险等。
四、绣品公司存在的问题
（1） 搭扣车间内靠丙酮库房外，空气中化学气体较浓，且空气
流通较差，职工长期在这样的环境中工作对身体健康不利。 （2） 大机后处理车间内，由于衣物等易燃品较多，电线年久老
化易出现断路打火现象，需要抓紧时间更换，并采取措施。
2
五、双星鞋厂存在的问题
（1） 重点部位要加强管理，如：配电室电工没穿绝缘鞋，配电
柜旁职工擦地时留下水较多，万一配电柜漏电易出事故。 （2） 职工的安全意识还需加强，如：出型车间手割底房内，职
工手那的电割刀电线破旧，易漏电伤人。成型车间流水线刷胶工不带口罩。炼胶车间门口处一下水道无盖。四楼制帮割海棉机电动刀太大，没有安全措施，人员操作太危险等。
六、印刷包装公司存在的问题
（1） 各车间内消防通道要畅通，消防器材有堵塞现象。书刊车
间粉尘较重，要保持空气流通，电热水器开关离水管接头太近不安全等。
（2） 重点部位要加强管理，如：三楼原材料库内，酒精等易燃
物品与其它纸制品一起存放。配电室内无人值班且门不锁，配电柜旁杂物较多等。 七、股份公司存在的问题
（1） 人员较多的车间及重点部位应加强安全管理，如：胶糊室
设在车间内生产方便，但是，安全措施跟不上非常危险。汽油库旁化工材料库内，窗外阳光直接照射在有防火要求的材料上等。
（2） 要加强职工的安全教育和防职业病的知识，如：车间流水
线上个别职工不带口罩刷胶糊。车队维修房内电闸刀上压铜丝，一旦电器超负荷，将引发火灾事故。 八、海江公司存在的问题
（1） 要加强职工的安全管理，如：各车间人员比较密集的地方，
3
安全出口、消防应急措施要引起重视。厂区内供应仓库门口，发现地面有烟头等。
（2） 重点部位安全管理要加强；如：汽油库存量较多，不能与
其它化工材料放在一起。配电室门损坏较重，应`抓紧维修等。
以上是在这次检查中，各单位在安全方面存在的问题，目前，存在问题较多的单位主要是轮胎公司，主要突出在工伤事故方面，希望轮胎公司切实重视起来，把安全工作抓紧抓好，经集团安全处核实，目前各单位在检查中存在的问题基本已整改完毕。
下一步需要抓好的几项工作：
各单位要结合集团这次安全检查中发现的问题，重点突出对以下几个方面抓好落实。
1、加强对职工的岗位安全操作，特别要抓好重点要害部位及特殊工种人员的持证上岗及安全教育，对新职工要做到安全培训合格率达到100%，不能在人员教育培训和岗位操作方面留下隐患。
2、加强对本单位车间人员集中较多地方的安全检查，特别是对安全死角要认真全面彻底的清除，要坚决杜绝各类事故的发生。
3、加强提高各单位主要领导的安全意识，要明确单位一把手是安全第一责任人的原则，主要领导要从思想上重视起来，一把手亲自过问，亲自抓好安全工作，做到层层落实，切实抓紧抓好。
4、加强对重点要害部位的检查，如：各类仓库（油库）锅炉房，胶糊室，配电室等，要突出重点，全面细致，决不放过任何可能存在的隐患，重要部位要落实专人管理。
5、加强各种规章制度的完善和学习，要理顺规章制度的建立，特别是对各类仓库及重要部位，要做到制度上墙，让每一位工作人员
4
熟悉制度，遵守制度，用制度法规抓好管理，抓好落实。
以上是集团这次安全检查的总结通报，对检查中发现的问题，希望各单位抓紧时间整改落实。凡下次检查中仍存在没有整改的安全因素，将按集团的有关规定处理。对没有查到的问题，各单位要抓紧时间自查整改，确保各类不安全隐患消灭有萌芽中，真正做到安全工作稳定发展，为2005年集团在安全方面打下坚实的基础。
双星集团综合办公室
二OO五年三月二十二日
5
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容