工程现场安全管理中存在的问题及解决措施探究

工程现场安全管理中存在的问题及解决措施探究

徐　晨

（中国江西国际经济技术合作有限公司，江西　南昌　330083）

摘　要：随着我国城市化进程的不断推进，工程项目与规模均得到了快速的发展，但随之而来的工程现场安全管理问题也日益凸

显，为此，文章通过对工程现场实行安全管理的重要性进行概括，提出安全管理过程中存在问题，并分析强化安全管理的措施，为提高工程现场安全管理提供建议。关键词：安全管理；安全生产；工程建设

安全生产关系到国民经济发展的方方面面，在任何生产和工作中，做好安全保障工作是第一位的，对安全生产处于重要位置的施工行业，做好安全保障管理工作更是促进整个行业发展的重中之重。在施工过程中，针对安全问题频发的现象，安全管理工作涉及的面越来越广，施工面临的风险较多，针对安全问题出现的原因进行分析，查找防控措施，对施工行业的发展起着关键作用。为确保施工的顺利进行，确保行业的施工质量和长远发展，就要加强安全管理工作，这样才能维护公共安全和社会长期稳定。

1　实行安全管理的重要性

1.1　发挥良好社会效益

众所周知，安全生产工作是维护公共安全和人们生命财产的重要一环，对社会的长治久安及和谐稳定起着重要的作用。

第一，在行业实行安全管理并贯彻落实，对施工人员和建成后的使用者起到保护作用，对提高群众安全感和满意度起到有效稳定作用。

第二，安全管理的严格实施有利于工程按期顺利完工，在保证质量的情况下满足工期要求，并在这个过程中加快行业的发展和技术的创新。

第三，施工的安全性保障社会中人与人之间的和谐稳定关系，对社会的良性运行起到良好的助推作用。

1.2　促进企业的健康稳定发展

在行业中，发展的风险性较高，在安全生产工作本身较为薄弱的基础上，加强安全生产管理，为企业的长远发展减少风

险，提高稳定发展的概率。同时，企业的经济效益和安全管理工作息息相关，甚至起到决定性作用，这是由于企业一旦发生安全事故，将影响施工进度，甚至无法按期完工，不但对企业的发展造成经济损失，还影响企业信誉；另外，随着市场竞争环境日益激烈，安全管理工作也是企业竞争力的重要表现，提高安全生产管理水平，是提升企业信誉和形象的重要表现，为企业带来良好口碑。

2　工程安全生产管理工作存在问题

2.1　建设单位方面

建设单位在安全管理方面可能存在以下几个方面问题：首先，一些单位未能按照国家关于工程项目建设的有关规定，在未经许可的情况下贸然展开施工，受到停工整改后，后期为加快工程进度而忽视安全管理工作，对安全管理不管不顾，造成安全事故。其次，在单位中，为吸引客户，将大量资金投入到设计环节，缩减安全管理工作方面的支出，安全管理环节薄弱，容易发生安全事故。最后，单位为获取更多经济利益，在资金的使用方面为尽快回笼，压缩生产工期，在质量上把关不严，造成豆腐渣工程出现，人民群众的生命财产安全形成威胁。

2.2　施工单位方面

国家对安全生产工作日益重视，并且严抓施工单位的安全管理工作，然而，在许多单位中，安全管理工作只停留在口号，并未真正落到实处。具体表现为受到安全管理意识薄弱，人力、物力因素的缺乏等方面的影响，施工单位在安全管理过程中只

从实际来看，大学校园建设项目质量管理，要充分提高校方与监理单位的协调配合，切实提高监理监督质量。（1）监理单位要发挥监理职能，对施工现场进行全面而有效的质量控制，发挥监理监督的重要作用；（2）强化对隐蔽工程的监督，特别是在工程建材、工艺等方面，要严格把好质量关，提高工程的施工质量；（3）提高监理人员的专业素质，能够更好地胜任工作岗位，完成项目建设的监理任务。监理人员要强化专业学习，能够适应新的岗位要求，不断地提高监理水平，保障大学校园工程施工建设的质量。

3.3　做好工程竣工验收，确保工程项目质量

竣工验收是工程建设管理的重要环节，也是质量控制管理的重要保障。首先，要切实做好工程竣工验收工作，强化对各项工程内容进行质量验收，确保建设符合质量标准，满足设计要求。首先，重视工程竣工验收工作，组织专业人员，做好工程竣工验收；其次，强化对隐蔽工程的验收工作，发现质量不合格，应拒绝验收，确保工程施工质量满足设计要求；再次，为进一步落实竣工验收工作，应完善竣工验收管理制度，强化

竣工验收工作的有效落实。4　结语

总而言之，大学校园建设项目质量管理，是工程管理的重要内容，是确保项目施工建设符合设计要求的关键所在。在笔者看来，建设项目质量管理的着力点，在于落实管理制度，强化项目质量监督管理；强化工程建设监理，提高质量监管力度；做好竣工验收，确保工程项目质量。参考文献：

[1] 谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究(旬刊), 2015(12).

[2] 董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑,2016(15).[3] 武.工程项目质量管理与质量控制[J].价值工程,2017(06).[4] 严梅.通信工程项目质量管理策略分析[J].科技风(旬刊),2016(08).[5] 陈巧.大学校园工程建设管理的策略探究[J].城市建设理论研究,2017(02).

301

2018年第03期

建材发展导向

停留在表面，安全管理水平较低，对施工过程中的安全管理转型升级处于低级阶段。在安全管理设施方面较为薄弱，未设置专门的应急管理机制，处于事后处理的管理阶段。

2.3　施工人员方面

我国的工人一般知识文化水平较低，安全生产的意识相对来说较为薄弱，在施工过程中缺乏相应的防护意识和防护技能。在施工时，施工人员仅依靠经验进行操作，而错误的经验往往会带来严重的后果，对安全施工产生十分不利的影响，出现事故。另外，一些施工人员出现无证上岗的现象，将对施工产生严重的不良影响，为安全管理工作带来许多不确定因素。

2.4　监管方面

部门调节市场活动，促进市场的协调发展，对企业的安全管理工作具有不可推卸的监管责任。首先，在监管中，监管部门的人员业务素质和职业道德水平有待提高，一些工作人员在监管过程中缺乏应有的责任心和职业素养，在监管过程中处于走过场的状态。其次，监管机制的落后导致市场对监管提出新要求，在招投标等环节中对信息不能良好的衔接，信息不对称造成信息不能及时反馈，形成安全管理漏洞。3　强化安全管理的措施

3.1　筑牢安全管理意识

筑牢安全管理意识，需要从领导层到施工人员在施工过程中运用到施工的每个环节，首先要将安全意识注入每位员工的脑子中。企业在树立安全管理意识的前提下，要将安全管理的思想运用到施工的每个环节，包括设计的安全性、材料的质量问题、施工的安全设施和设备的购进、施工中的安全管理机制和风险应对机制等，确保安全管理工作落到实处，最大程度地保障工程的顺利进行。

3.2　提高企业人员素质

工程施工人员和管理人员的素质直接关系到工程质量和整个企业的长远发展，要提高其素质，需要从以下几方面入手：第一，在聘用工作人员的过程中，不得录用无上岗证书的人员，严格审查其施工资质，避免形成安全隐患。第二，加强对施工人员的培训，在施工前，规范讲解并示范，以免由于操作不当形成不良影响；另外，加强对施工人员的安全教育也是十分必要的，利用真实事故给施工人员敲响安全管理的警钟，对安全管理形成红线意识，形成安全操作的良好氛围。第三，加强企业管理，设立专门的安全管理部门，聘请专业安全管理人员，监督安全施工，为安全施工提供制度保障和人员保障。

3.3　做好工程现场安全技术交底工作

工程现场安全技术交底指的是根据工程项目以及具体特点来有所侧重的编制作业组织计划，且仔细确认工程现场安全管理工作及其相关注意事项。除此之外，还需针对作业现场安全管理事宜进行安全及时交底工作，其中交底内容包括了作业现场安全操作标准流程、作业安全事项、危险源、紧急突发情况应对等各类安全技术与管理的重点。

3.4　强化安全管理责任

安全问题不仅关系到企业的发展前途，还关系到每个人的生命财产安全，只有将安全管理责任落实到每个人，能提高安全管理意识，让安全管理工作得到真正的重视。所以，在企业安全管理过程中，要建立健全安全管理责任追究制，严格安全生产奖惩制度，将施工过程中出现的问题进行问责，确保每个安全细节落实到个人，这样不仅提高了安全管理工作的效率，还能提高企业人员对安全管理工作的重视程度。另一方面就是

2018年第03期

建立定期检查制度，安全管理部门的成员应当定期对施工的设备比如高支模、高坠等进行检查，尽量采用安全系数较高的设备，确保施工的安全水平。此外，还可实行安全管理考核激励制度，以切实调动工程现场作业人员操作安全以及安全管理的积极性，切实保障作业的安全开展。

3.5　注意重大危险源的监管

重大的危险源是工程施工发生事故的根源所在，也是我们进行安全管理工作的重中之重，必须予以高度重视。对于重大危险源，我们可以从以下几方面着手进行监管：第一，对于施工中的重大危险源进行识别与分类，并将其的安全管理工作具体到人，明确员工责任。第二，对于重大危险源要进行实时的监控与了解，如有问题发生立即采取紧急应对处理机制，确保危险和损失降到最低。第三，对于能够消灭的危险源进行消除，对于无法避免的危险源应尽量采取安全措施。

3.6　建立信息化的安全动态管理模式

当前是信息化发展的时代，所以在工程现场安全管理过程中应当要积极构建起信息化的安全动态管理模式，有效结合信息化与工程现场安全管理两方面内容，建设起工程项目动态管理平台。在此平台中，企业可以将各自数据上传其中并进行共享，并利用共享平台来实施监控企业的安全生产模式，一旦发现与安全生产模式不相符的情况，需要及时将整改措施提出，如若在现场施工遇到难题，则可以及时对其进行解答与帮助。并且，企业能够在平台上实时掌握工程进度情况，并提出相应的指导与监督建议。

3.7　部门的有效监督

部门的有效监督将是工程安全管理的重要保障。首先，部门应该加快建立一批优秀的监管人员，对工作人员进行严格的培训，提升他们的工作能力和监管水平。其次，部门应该针对市场的新要求进行监管机制改革，明确职能，分级管理，提升监管质量。最后，监管部门应该实现监管系统的信息化，实现与施工单位及其他相关部门的信息共享，提升工作效率。4　结语

工程现场安全管理工作不仅关系到企业的发展命运，还直接影响人民群众的生命财产安全。在安全管理工作中，要筑牢安全管理意识，强化安全管理责任，在人员管理方面加强监管，重视对重大危险源的管理，部门加强对安全管理工作的监管，确保树立安全管理红线。参考文献：

[1] 巫家军.浅析建筑工程施工现场安全管理基本要点[J].中国商界, 2009(9):301.

[2] 石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[J].中国城市经济,2011(3X):122-122.

[3] 田树茂,杨志远.建筑施工现场安全管理应注意的几个问题[J].内蒙古科技与经济,2009(7):142-143.

[4] 郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技旬刊,2012(9):57-58.

[5] 万军,汪海,沈林.对当前建筑施工现场安全管理问题的探讨[J].建筑安全,2007,22(3):26-26.

[6] 张保安.论如何做好工程项目施工现场安全管理的探讨[J].城乡建设.2010(5).

302